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市場(chǎng)投資分析:如何評(píng)估您的商機(jī)

市場(chǎng)投資分析:如何評(píng)估您的商機(jī)

定 價(jià):¥22.00

作 者: (美)羅伯特·E.史蒂文斯(Robert E.Stevens),(美)菲利普·K. 舍伍德(Philip K. Sherwood),(美)J.保羅·鄧恩(J.Paul Dunn)著;劉秀云譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 華章企管學(xué)院叢書(shū)·財(cái)務(wù)與金融分部系列
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理 市場(chǎng)需求分析

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ISBN: 9787111075455 出版時(shí)間: 2000-05-01 包裝:
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 290頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作為企業(yè)的決策者,面臨的最為常見(jiàn)的決策就是“是否應(yīng)該設(shè)立一家新企業(yè)或推出一種新產(chǎn)品”,而進(jìn)行一次全面的可行性分析正是制定這類(lèi)決策的前提。本書(shū)正是以這一企業(yè)界人士最為關(guān)心的問(wèn)題為主題,為企業(yè)進(jìn)行投資的可行性分析提供了一種原理清晰而又極為實(shí)用的方法。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《市場(chǎng)投資分析:如何評(píng)估您的商機(jī)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分 評(píng)估商機(jī)
第1章 評(píng)估商機(jī)--概論
1.1 機(jī)會(huì)分析的重要性
1.2 影響可行性分析的因素
1.3 何為機(jī)會(huì)分析
1.4 本書(shū)的計(jì)劃
第2章 策略管理和計(jì)劃
2.1 為何要制定策略性計(jì)劃
2.2 策略計(jì)劃:取得成功的關(guān)鍵
2.3 什么是策略
2.4 制定策略的阻力
2.5 戰(zhàn)略管理程序
…………
第二部分 外部分析
第3章 市場(chǎng)需求分析
3.1 認(rèn)定一個(gè)市場(chǎng)
3.2 市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3.3 市場(chǎng)網(wǎng)格
3.4 市場(chǎng)細(xì)分的另一種方法
3.5 對(duì)商機(jī)的一個(gè)快速而精略的評(píng)價(jià)
…………
第4章 競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 競(jìng)爭(zhēng)分析的目的
4.2 競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)型
4.3 競(jìng)爭(zhēng)的層次
4.4 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)做出判斷
4.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
…………
第三部分 財(cái)務(wù)分析
第5章 收入/成本分析
5.1 非獲利項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
5.2 預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額
5.3 成本分析
5.4 成本概念
5.5 成本種類(lèi)
…………
第6章 獲利能力分析
6.1 投資收益率
6.2 財(cái)務(wù)分析過(guò)程
6.3 決策流程圖
6.4 分析投資方案的方法
6.5 風(fēng)險(xiǎn)分析
…………
第四部分 內(nèi)部分析
第7章 可行性分析--總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
7.1 機(jī)遇與問(wèn)題
7.2 內(nèi)部因素
7.3 對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)級(jí)
7.4 做出公司書(shū)面計(jì)劃
7.5 新企業(yè)或擴(kuò)張企業(yè)的資金來(lái)源和資金使用
…………
第五部分 附錄:范例
附錄A 機(jī)會(huì)分析--旅行車(chē)停車(chē)場(chǎng)
附錄B 機(jī)會(huì)分析--Rollco Packing公司
附錄C 機(jī)會(huì)分析--Urethane推進(jìn)器

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