企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	閆培金，王成主編；楊守彬等編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)內(nèi)部控制精要叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787501751259	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	292頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　完善的內(nèi)部控制體系，是人、財(cái)、物三維之間的“無縫”整合。為了具體論述的方便，在前三本書里，我們針對(duì)這三維分別闡述。在這本經(jīng)典案例一書中，我們通過對(duì)案例的引述和分析，來把這三維整合起來。還有一些針對(duì)人、財(cái)、物的個(gè)別案例，以提升讀者針對(duì)具體問題的專業(yè)思辨。專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)創(chuàng)新的能力。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

序
序二
前言
一、綜合篇
1. 1　歐典地板：卓越的管理典范
1. 2　海爾內(nèi)控體系：古典與現(xiàn)代的融合
1. 3　寶鋼：內(nèi)控的集中一貫制
1. 4　廣東核電：大工程、細(xì)管理
1. 5　聯(lián)想：ERP鑄就內(nèi)控新機(jī)制
1. 6　武漢諾佳：管理創(chuàng)新走出困境
1. 7　河南靈化：優(yōu)量、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)耗、優(yōu)酬
1. 8　三株：收的理性與飛的狂野
1. 9　愛多：家族控制何去何從
二、財(cái)務(wù)內(nèi)控篇
2. 10　中原油田：優(yōu)化財(cái)會(huì)管理新機(jī)制
2. 11　巴林銀行：不見過程的敗落
2. 12　邯鋼：從市場(chǎng)、倒推、否決到全員
2. 13　華源集團(tuán)：集而又團(tuán)
2. 14　新興鑄管：預(yù)算管理機(jī)制
三、物流內(nèi)控
3. 15　寶供：物流流程再造
3. 16　海口火電：采購管理，制度先行
3. 17　永濟(jì)電機(jī)：全員質(zhì)量成本責(zé)任
3. 18　怡和食品：產(chǎn)品管理制度
3.19　兆和陶瓷：點(diǎn)檢制
四、人力內(nèi)控篇
4.20　控制不需事必躬親
4.21　控制要把快樂帶回來
4.22　無謂的牽制
4.23　以積極的心態(tài)進(jìn)行控制
4.24　東北制藥：管理從人開始
4.25　金地：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)考評(píng)體系
4.26　康德：目標(biāo)控制的會(huì)談藝術(shù)