企業(yè)快速成長,根本在于正確的事業(yè)理論,它包括三大假設:1、有關企業(yè)外部環(huán)境的假設,比如社會及其結構,市場、客戶和技術:2、有關企業(yè)特殊使命的假設;3、有關企業(yè)核心競爭力的假設外部環(huán)境的假設決定了企業(yè)的利潤來源,特殊使命的假設決定了哪些結果在企業(yè)的眼中有意義,核心競爭力的假設說明了企業(yè)須具備的特長。這三大假設,聽起來簡單到可疑的程序,而事實上,它意味著多年的艱苦工作與反復探索。1、三大假設必須是符合現(xiàn)實的;2、它們之間必須能夠互相協(xié)調;3、它們必須為整個組織內的成員知曉和理解;4、它們必須不斷接受環(huán)境的挑戰(zhàn)。