電子商務(wù)與物流

1概論
1.1電子商務(wù)與物流1
1.1.1物流是電子商務(wù)的重要組成部分1
1.1.2電子商務(wù)概念模型的基本要素2
1.1.3物流是實現(xiàn)電子商務(wù)的保證31. 2物流概述4
1.2.1物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展4
1.2.2我國物流概念的引入及我國傳統(tǒng)物流活動與
國外先進物流的差別5
1.2.3物流的分類6
1.2.4物流管理71.3電子商務(wù)下物流的特點9
1.3.1從商務(wù)活動的演變看物流、商流、資金流、信息
流關(guān)系的演變發(fā)展9
1.3.2電子商務(wù)下物流的特點10
1.3.3電子商務(wù)下物流業(yè)的發(fā)展趨勢121.4電子商務(wù)下的物流解決方案15
1.4.1國外電子商務(wù)下的物流解決方案15
1.4.2國外電子商務(wù)下先進物流模式案例介紹16
1.4.3我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及物流解決方案18
2電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
2.1供應(yīng)鏈的概念21
2.1.1定義22
2.1.2供應(yīng)鏈管理22
2.1.3實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的流程與意義242.2供應(yīng)鏈管理的發(fā)展 25
2.2.1為什么要實施供應(yīng)鏈管理25
2.2.2供應(yīng)鏈管理概念的發(fā)展26
2.2.3供應(yīng)鏈管理新模式分析27
2.2.4新型供應(yīng)鏈管理的主要流程28
2.2.5供應(yīng)鏈職能的集成302.3供應(yīng)鏈管理中的物流31
2.3.1傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中的物流管理存在的問題31
2.3.2電子商務(wù)下供應(yīng)鏈管理中的物流管理32
2.3.3電子商務(wù)下供應(yīng)鏈管理中的物流管理的目標34
2.3.4供應(yīng)鏈管理方案案例352.4電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理36
2.4.1電子商務(wù)下供應(yīng)鏈管理發(fā)展新趨勢——集成供應(yīng)
鏈管理36
2.4.2電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例——加拿大
Molson公司建立的整體化連鎖供應(yīng)信息網(wǎng)38
3我國供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及問題
3.1我國的供應(yīng)鏈管理41
3.1.1實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理可帶來的內(nèi)部效益41
3.1.2實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理可帶來的外部效益42
3.1.3實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理可帶來的總效益433.2我國供應(yīng)鏈管理的發(fā)展現(xiàn)狀43
3.2.1電子商務(wù)及支持技術(shù)的發(fā)展43
3.2.2供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的發(fā)展453.3我國實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理面臨的問題47
3.3.1觀念、人才及標準化問題47
3.3.2傳統(tǒng)企業(yè)中存在的問題48
3.3.3貿(mào)易協(xié)作問題493.4如何解決我國供應(yīng)鏈面臨的問題50
3.4.1轉(zhuǎn)變觀念、重視物流50
3.4.2改革組織結(jié)構(gòu)50
3.4.3創(chuàng)建顧客訂購管理系統(tǒng)，提高顧客訂購管理
過程52
3.4.4建立先進的管理體系533.5IBM的電子商務(wù)解決方案55
4電子商務(wù)中的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理策略
4.1快速反應(yīng)57
4.1.1什么是快速反應(yīng)?57
4.1.2QR的產(chǎn)生背景58
4.1.3QR的投資與收益59
4.1.4QR的新發(fā)展60
4.1.5QR應(yīng)用實例614.2有效客戶反應(yīng)62
4.2.1什么是ECR62
4.2.2ECR產(chǎn)生的背景63
4.2.3EAN標準在ECR中的應(yīng)用64
4.2.4ECR的四大要素和主要策略65
4.2.5怎樣實施ECR674.3電子訂貨系統(tǒng)67
4.3.1EOS流程68
4.3.2EOS業(yè)務(wù)過程70
4.3.3EOS與物流管理72
4.3.4EOS的效益與發(fā)展趨勢744.4企業(yè)資源計劃78
4.4.1ERP 系統(tǒng)與MRPⅡ 系統(tǒng)的區(qū)別79
4.4.2ERP 系統(tǒng)的管理思想80
4.4.3ERP 系統(tǒng)的功能組成81
4.4.4構(gòu)建集成化ERP管理模式82
5現(xiàn)代物流技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
5.1現(xiàn)代物流技術(shù)概述855.2條碼技術(shù)86
5.2.1條碼技術(shù)概述86
5.2.2物流條碼標準化87
5.2.3條碼技術(shù)的應(yīng)用885.3EDI技術(shù)90
5.3.1EDI技術(shù)概述90
5.3.2EDI標準化90
5.3.3EDI技術(shù)的應(yīng)用915.4射頻技術(shù)92
5.4.1射頻技術(shù)概述92
5.4.2射頻技術(shù)的應(yīng)用935.5GIS技術(shù)93
5.5.1GIS技術(shù)概述93
5.5.2GIS技術(shù)的應(yīng)用945.6GPS94
5.6.1全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)介紹94
5.6.2全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的使用政策97
5.6.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用985.7現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用案例100
6電子商務(wù)中的物流條碼
6.1條碼技術(shù)概述103
6.1.1條碼技術(shù)104
6.1.2條碼技術(shù)的研究對象及特點104
6.1.3條碼技術(shù)的發(fā)展前景105
6.1.4條碼技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展方向107
6.1.5條碼技術(shù)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展前景1086.2物流條碼標準體系的建立109
6.2.1物流與物流條碼110
6.2.2物流條碼的標準體系1116.3物流條碼的應(yīng)用與EDI1166.4物流標識技術(shù)117
6.4.1物流標識技術(shù)概述118
6.4.2物流編碼技術(shù)118
6.4.3物流條碼符號技術(shù)1206.5物流標識技術(shù)的應(yīng)用123
6.5.1分揀運輸123
6.5.2倉儲保管124
6.5.3機場通道124
6.5.4貨物通道125
6.5.5運動中稱量126
6.5.6快件運輸1266.6二維條碼在物流中的應(yīng)用127
6.6.1二維條碼概述127
6.6.2二維條碼在我國物流管理領(lǐng)域中的應(yīng)用方案128
7信息流與物流相結(jié)合的關(guān)鍵技術(shù)——EDI
7.1EDI的概念133
7.1.1EDI定義133
7.1.2EDI應(yīng)用企業(yè)分類137
7.1.3EDI過程137
7.1.4EDI效益考慮 1387.2EDI 標準139
7.2.1EDI標準的發(fā)展歷史139
7.2.2聯(lián)合國EDIFACT標準化組織141
7.2.3UN/EDIFACT標準142
7.2.4EDI標準體系的形成過程144
7.2.5EDI標準體系1457.3EDI與物流管理149
7.3.1EDI在物流管理方面的應(yīng)用與普及是國際趨勢149
7.3.2EDI系統(tǒng)可處理的物流單證類型149
7.3.3EDI在國際運輸中的應(yīng)用149
7.3.4澳大利亞的 FLIWAY公司的貨運跟蹤系統(tǒng)150
7.3.5EDI在美國和日本運輸業(yè)的應(yīng)用1517.4EDI與電子商務(wù)152
7.4.1EDI的發(fā)展152
7.4.2EDI——電子商務(wù)的重要手段153
7.4.3EDI的實施1547.5EDI在電子商務(wù)中的應(yīng)用157
7.5.1EDI在世界各國的發(fā)展和應(yīng)用情況157
7.5.2我國臺灣地區(qū)貨物通關(guān)自動化系統(tǒng)1597.5.3電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)工作流程與EDI163
8電子商務(wù)下的物流模式
8.1第三方物流167
8.1.1物流一體化167
8.1.2第三方物流168
8.1.3第三方物流與物流一體化169
8.1.4適合中國國情的綜合物流代理模式170
8.1.5如何開展適合中國國情的綜合物流代理170
8.1.6案例分析1718.2國際物流173
8.2.1國際物流的概念和發(fā)展173
8.2.2國際物流系統(tǒng)175
8.2.3建立和完善物流網(wǎng)絡(luò)，促進國際物流合理化1788.3物流配送180
8.3.1電子商務(wù)與物流配送180
8.3.2電子商務(wù)下物流配送概述181
8.3.3新型物流配送中心特征及運作類型 182
8.3.4電子商務(wù)下新型物流配送中心應(yīng)具備的條件185
參考文獻187