中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的回顧與展望

定　價(jià)：￥18.50

作　者：	馬建堂，劉海泉著
出版社：	首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)當(dāng)代中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家論著文庫(kù)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787563808182	出版時(shí)間：	2000-02-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中，國(guó)有企業(yè)改革以其重要性和復(fù)雜性而一直居于中心地位，經(jīng)歷了行政性分權(quán)、放權(quán)讓利、承包制、股份制改造等幾個(gè)階段。目前，國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入制度創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，這也是國(guó)有企業(yè)改革的攻堅(jiān)階段。本書(shū)意在總結(jié)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中的利弊得失，借鑒國(guó)外國(guó)有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解決中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中的歷史難題，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化。全書(shū)共分三部分：第一部分主要是對(duì)國(guó)有企業(yè)改革歷程的回顧和總結(jié)；第二部分主要是對(duì)前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家和一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)有企業(yè)改革的比較與分析；第三部分借鑒前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家和西方發(fā)達(dá)國(guó)家改革的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，針對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中所存在的一些難點(diǎn)問(wèn)題，提出了國(guó)有企業(yè)改革的模式和對(duì)策。讀者對(duì)象：經(jīng)濟(jì)工作者及大專院校經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生。

作者簡(jiǎn)介

　　馬建堂，男，1958年4月生于山東濱州。1982年、1985年和1988年先后畢業(yè)于山東大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，并分獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。1988年底分配至國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心工作、歷任市場(chǎng)流通部副部長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)和宏觀調(diào)節(jié)部部長(zhǎng)等職，現(xiàn)任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委綜合司司長(zhǎng)。兼任北京市政府顧問(wèn)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、北京市青聯(lián)委員、北京師范大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)兼職教授等社會(huì)職務(wù)。獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的有突出貢獻(xiàn)專家證書(shū)。曾獲我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎(jiǎng)－孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)。主要作品：《結(jié)構(gòu)與行為——中國(guó)產(chǎn)業(yè)組織研究》中國(guó)人民大學(xué)出版社1993年；《周期波動(dòng)與結(jié)構(gòu)變動(dòng)》湖南教育出版社1989年；《中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究》山西人民出版社中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社1988年；《世紀(jì)之交的國(guó)有企業(yè)改革研究》中國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2000年；《中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的回顧與展望》首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社2000。劉海泉，男，1965年生于山東諸城。1995年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)綜合司任職。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章　傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的體制背景、行為方式與經(jīng)營(yíng)績(jī)效 
　第一節(jié)　傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的體制背景 
　第二節(jié)　傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的組織管理體制與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 
　第三節(jié)　傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的行為方式 
　第四節(jié)　集中計(jì)劃體制的運(yùn)行效率與傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效
第二章　計(jì)劃體制下的政企關(guān)系調(diào)整及其局限 
　第一節(jié)　1958 年的“體制下放” 
　第二節(jié)　1970年的新一輪“體制下放”
　第三節(jié)　集中計(jì)劃體制下國(guó)有企業(yè)改革的主要措施及兩難困境
第三章　擴(kuò)權(quán)讓利與承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 
　第一節(jié)　擴(kuò)權(quán)讓利與兩步利改稅 
　第二節(jié)　承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的形成與發(fā)展 
　第三節(jié)　承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的制度特征及其積極作用 
　第四節(jié)　承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的制度缺陷 
第四章　現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生與發(fā)展 
　第一節(jié)　企業(yè)制度變革的歷史 
　第二節(jié)　企業(yè)制度變革過(guò)程中的產(chǎn)權(quán)關(guān)系 
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度中的代理問(wèn)題 
　第四節(jié)　股份公司中的法人治理結(jié)構(gòu) 
　第五節(jié)　股份公司中對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)與約束機(jī)制 
　第六節(jié)　對(duì)西方股份公司中代理問(wèn)題的進(jìn)一步思考 
第五章　市場(chǎng)化取向改革與國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度 
　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)化取向改革 
　第二節(jié)　國(guó)有企業(yè)股份制改造的早期探索 
　第三節(jié)　國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)及其配套改革
第六章　西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)及其變革 
　第一節(jié)　西方發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展 
　第二節(jié)　西方發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)體制 
　第三節(jié)　西方發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)有企業(yè)的變革與私有化浪潮 
第七章　計(jì)劃體制下前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家的國(guó)有企業(yè)改革 
　第一節(jié)　前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家的集中計(jì)劃體制與國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行
　第二節(jié)　前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家國(guó)有企業(yè)的改革 
　第三節(jié)　南斯拉夫的國(guó)有企業(yè)改革及其“工人自治”企業(yè)制度
第八章　俄羅斯、匈牙利等國(guó)家國(guó)有企業(yè)的私有化改革 
　第一節(jié)　俄羅斯的“休克療法”與國(guó)有企業(yè)的私有化改革 
　第二節(jié)　對(duì)俄羅斯國(guó)有企業(yè)改革成效的簡(jiǎn)要分析 
　第三節(jié)　以匈牙利為代表的漸進(jìn)式私有化 
第九章　國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整 
　第一節(jié)　國(guó)有經(jīng)濟(jì)的職能與國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的必要性和原則
　第二節(jié)　國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的方向 
　第三節(jié)　國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的措施與機(jī)制 
　第四節(jié)　加快非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 
第十章　加快社會(huì)保障體制改革 
　第一節(jié)　我國(guó)社會(huì)保障體制中存在的問(wèn)題及其對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的影響 
　第二節(jié)　國(guó)外社會(huì)保障模式 
　第三節(jié)　我國(guó)社會(huì)保障體制模式的選擇與體制轉(zhuǎn)軌 
　第四節(jié)　采取多種措施，解決國(guó)有企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)和冗員負(fù)擔(dān)
第十一章　國(guó)有企業(yè)的債務(wù)重組 
　第一節(jié)　國(guó)有企業(yè)債務(wù)問(wèn)題的成因 
　第二節(jié)　解決國(guó)有企業(yè)債務(wù)問(wèn)題的幾種思路 
　第三節(jié)　日本處理銀行不良債權(quán)的做法 
　第四節(jié)　銀企改革協(xié)調(diào)推進(jìn)，解決國(guó)有企業(yè)的高負(fù)債和銀行不良債權(quán)問(wèn)題 
第十二章　國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革與國(guó)有企業(yè)公司制改造 
　第一節(jié)　國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革思路的比較與實(shí)踐探索 
　第二節(jié)　國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的模式選擇與實(shí)現(xiàn)途徑 
　第三節(jié)　國(guó)有企業(yè)的公司化改造與法人治理結(jié)構(gòu)的形成 
　第四節(jié)　對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束問(wèn)題 
主要參考文獻(xiàn) 
后記