本書主要說明如何使用組織結構和管理控制系統來創(chuàng)建一個靈活的、適應性強的、高的組織;管理人員如何應用信息技術去改變他們的組織。本書的最終目標是幫助管理人員創(chuàng)建成信息時代的組織。在這種組織中,管理過程本身就是維持競爭優(yōu)勢的重要源泉。本書分為三大部分:一是為基本概念,主要介紹組織結構的核心概念、基本形式及演變,討論什么是管理控制系統,如何設計管理控制系統以及IT體系結構的需求、基本組成和開發(fā)等內容、二是圍繞信息技術在組織中的應用、組織之間的IT等到展開讀者討論,提出企業(yè)的改革要堅持IT創(chuàng)新,將信息技術放在企業(yè)管理的核心地位;三是就21世紀信息技術對企業(yè)改革的影響和管理人員的挑戰(zhàn)進行了展望。本書用大量的案例進行分析說明,讓人們通過活生生的實例增加對理論闡述的理解,案例分析翔實生動,是很值得借鑒的。本書是管理人員和管理研究者探索新時代的組織管理方法的指導書籍,可以作為管理專業(yè)高年級學生和研究生的教材或參考書。