價值網(wǎng)：打破供應(yīng)鏈、挖掘隱利潤

　　如果你曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上訂購過一臺計算機，并且驚奇地發(fā)現(xiàn)這臺完全按照你的要求生產(chǎn)的計算機是如此迅速地出現(xiàn)在你的家門口，或者你發(fā)現(xiàn)你的競爭對手由于能夠比你更快速、更可靠地提供按照顧客要求生產(chǎn)的產(chǎn)品，而很快地獲得利潤的話，你就需要讀一讀《價值網(wǎng)》這本書了。全世界開明的管理者已經(jīng)意識到：供應(yīng)鏈已經(jīng)成為一種實現(xiàn)利潤增長、增加市場份額和提高股票價值的很好的可利用資源。《價值網(wǎng)》將向你展示如何通過新的數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)方法來釋放隱藏在供應(yīng)鏈背后的價值?！秲r值網(wǎng)》向你介紹了一種基于電子商務(wù)的、更上乘的供應(yīng)鏈的新的商業(yè)計劃方式。這種設(shè)計使得任何公司可以用供應(yīng)鏈做比簡單地控制成本多得多的復(fù)雜工作。它創(chuàng)造了差異化競爭的基礎(chǔ)，并且?guī)椭阆蚰愕念櫩吞峁┮涣鞯姆?wù)和個性化的產(chǎn)品，從而使他們滿意并會再次惠顧。通過那些采取價值網(wǎng)設(shè)計的公司——Gateway、Cisco System、Cemex、Biogen、Zara等等大量的生動的案例研究，作者證明了價值網(wǎng)如何在現(xiàn)行的實用戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的實際操作層面的采購、制造以及物流之間架起一座橋梁。他們提出了價值網(wǎng)的新概念，并為他們的結(jié)論提供了令人信服的證據(jù)。他們還解釋了建立價值網(wǎng)的五個要素，提供了已經(jīng)建立價值網(wǎng)的公司的專門的例子，并且揭示了新的設(shè)計如何幫助這些公司獲得更多的利潤和更高的顧客滿意度。其后的附錄將幫助你認真地思考價值網(wǎng)對你公司的適用性?！秲r值網(wǎng)》告訴你所要理解的每一件事情，以及如何實施這個不平常的商業(yè)計劃。它捕捉住了今天很多富有成效的商業(yè)模式的精髓，并且將這種力量放在最能發(fā)揮用處的地方——就在你的手中。

　　大衛(wèi)·波維特，美智管理顧問公司供應(yīng)鏈管理咨詢戰(zhàn)略團隊的副總裁，他曾經(jīng)指導(dǎo)了面向高科技行業(yè)、汽車行業(yè)以及日常消費品行業(yè)中居于主導(dǎo)地位的公司的咨詢活動。他同時還是供應(yīng)鏈和價值網(wǎng)方面的知名學(xué)者。約瑟夫·瑪撒，美智管理顧問公司供應(yīng)鏈管理咨詢戰(zhàn)略團隊的副總裁，并且領(lǐng)導(dǎo)著Mercer的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略團隊。他已經(jīng)建立了Mercer公司在供應(yīng)鏈服務(wù)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位，并且將這項服務(wù)在全于的該公司的咨詢專家中推廣。在他的幫助下，他的顧客在很多行業(yè)變得富有競爭力。