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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家2001中國(guó)年度最佳商戰(zhàn)案例

2001中國(guó)年度最佳商戰(zhàn)案例

2001中國(guó)年度最佳商戰(zhàn)案例

定 價(jià):¥22.00

作 者: 吳濱,毛科君編著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 商界新潮今典
標(biāo) 簽: 商業(yè)經(jīng)營(yíng)

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ISBN: 9787501755059 出版時(shí)間: 2002-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 338頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)收入的案例大都發(fā)生在2001年,在編寫(xiě)的語(yǔ)言上突出了生動(dòng)和活潑。本書(shū)基本囊括了2001年發(fā)生的最具有代表性的企業(yè)商戰(zhàn)事例,在傳統(tǒng)意義上,案例的寫(xiě)作有一套較為成型的模式,本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中并沒(méi)有拘于這些模式,而是力求每個(gè)雜例的可讀性,盡量以一種的生動(dòng)敘事手法來(lái)處理每個(gè)案例。相信你在研讀案例時(shí)決不會(huì)感到枯燥無(wú)味。在篇章結(jié)構(gòu)上,每章的最后部分,我們加入了一些個(gè)人的評(píng)述。作為長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)企業(yè)的工作者和研究者,我們對(duì)目前商戰(zhàn)中存在的問(wèn)題有一些自己的觀點(diǎn)。還針對(duì)性地提出了一些思考題,以及相關(guān)經(jīng)典鏈接。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《2001中國(guó)年度最佳商戰(zhàn)案例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

中國(guó)膠卷市場(chǎng)上演的“三國(guó)演義”
  “我很喜歡日本膠卷,但我更喜歡用柯達(dá)打敗它,柯達(dá)是最棒的?!?br />            ——柯達(dá)公司主席兼首席執(zhí)行宮  鄧凱達(dá)
暗流涌動(dòng) 拓疆守土
   ——世紀(jì)末中國(guó)轎車市場(chǎng)上的“雙利”之戰(zhàn)
   “在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,參加競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)公司都有顯式的或隱式的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!?br />                                           ——邁克爾·波特
    “如果總是沒(méi)有人敢于說(shuō)我能生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車,那么,對(duì)于中國(guó)普能家庭來(lái)說(shuō),想讓家庭裝上‘四個(gè)輪子’自由自在地生活也就永遠(yuǎn)只是一個(gè)夢(mèng)想。”
名人、商務(wù)通論劍PDA
    “掌上電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的局面,已經(jīng)完全不是某款產(chǎn)品對(duì)對(duì)方某款產(chǎn)品之間的較量,而是兩條價(jià)值鏈之間的較量?!?br />                       ——名人公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理  趙強(qiáng)
殺毒軟件賽場(chǎng)上的“加速跑”
    “從此后我們從吃肉到吃菜,他們從吃菜到喝湯”!
         ——北京江民新技術(shù)有限公司總經(jīng)理  王江民
     “如果江民公司要打,瑞星肯定要打!”
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上的群雄紛爭(zhēng)
網(wǎng)路上的“義”“利”之辯
麥當(dāng)勞與肯德基:中國(guó)斗“法”
潮起潮落:火腿市場(chǎng)上的雙雄會(huì)
啤酒巨擘:誓將商戰(zhàn)進(jìn)行到底!
彩云之南的紅潮
保暖內(nèi)衣:寒冬里的熱戰(zhàn)
“洗”出來(lái)的英雄
空調(diào)業(yè):清涼背后的硝煙
中國(guó)彩電業(yè)譜寫(xiě)的壯烈凱歌
國(guó)美:用資本構(gòu)筑商戰(zhàn)利器
召喚英雄的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)
參考文獻(xiàn)

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