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中小企業(yè)管理:概念與案例

中小企業(yè)管理:概念與案例

定 價:¥38.00

作 者: (美)詹姆斯·C.科林斯(James C.Collins),(美)威廉·C.拉齊爾(William C.Lazier)著;李麗,徐明峰譯
出版社: 東北財經(jīng)大學出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典譯叢
標 簽: 中小企業(yè)

ISBN: 9787810447997 出版時間: 2000-11-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 360 字數(shù):  

內容簡介

  《中小企業(yè)管理:概念與案例》分為概念和案例兩個部分?!吨行∑髽I(yè)管理:概念與案例》的精彩之處不僅體現(xiàn)在概念講的深入和案例選擇的普遍意義上 單就這種結構形式,就為讀者理解《中小企業(yè)管理:概念與案例》的內容提供了極大的便利?!吨行∑髽I(yè)管理:概念與案例》的概念部分介紹的理論有很強的實踐意義,但是僅僅閱讀理論本身,可能不會讓我們獲得最好的學習效果。于是《中小企業(yè)管理:概念與案例》為我們提供了案例,也就是提供了一個印證理論的機會。案例就像一幅全景畫,向我們展示了管理的每個細節(jié)問題。正所謂一幅畫勝過千言萬語,一個好的案例也會讓我們學到很多東西。只要讀者深入閱讀《中小企業(yè)管理:概念與案例》,就會發(fā)現(xiàn)這種概念加案例的結構形式對我們學習管理理論確實有莫大的裨益。

作者簡介

暫缺《中小企業(yè)管理:概念與案例》作者簡介

圖書目錄

譯者前言
前言
第1章 學生須知
第2章 中小企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)的V-I-E框架
第3章 分析數(shù)字
第4章 中小企業(yè)的愿景規(guī)劃
第5章 內部與外部分析:中小企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)V-I-E框架的第二
第6章 現(xiàn)金流量分析與管理
第7章 產(chǎn)品/市場戰(zhàn)略
第8章 組織設計
第9章 演進式“實踐學習”調整
第10章 管理方式
第11章 家庭企業(yè)
案例1吉洛運動產(chǎn)品設計公司(A)
案例2吉洛運動產(chǎn)品設計公司(B)
案例3約安布料公司
案例4比恩公司
案例5失落之箭公司/巴塔哥尼亞公司(A)
案例6失落之箭公司/巴塔哥尼亞公司(B)
案例7失落之箭公司/巴塔哥尼亞公司(C)
案例8MIPS計算機系統(tǒng)公司
案例9T/Maker公司(A):Personal Publisher的抉擇
案例10T/Maker公司(B):風險資本決策
案例11泰德·懷特
案例12綜合國民信托公司:小品文
案例13錄像電腦技術公司:國際問題
案例14威爾德領帶公司:財務分析與解決現(xiàn)金流量問題(A)
案例14威爾德領帶公司:財務分析與解決現(xiàn)金流量問題(B)

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