現(xiàn)代護理管理學(xué)

     目 錄
    上篇 管理理論篇
   第一章 管理學(xué)與護理管理
    第一節(jié) 管理學(xué)概論
    一、管理、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)
    二、管理的基本特征
    三、管理的職能
    四、管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展
    五、管理學(xué)和護理管理學(xué)
    第二節(jié) 現(xiàn)代護理管理學(xué)概述
    一、護理管理的概念與內(nèi)容
    二、護理管理的特點
    三、現(xiàn)代護理管理學(xué)及研究對象
    四、現(xiàn)代護理管理學(xué)的學(xué)科體系
    第三節(jié) 科學(xué)管理在護理工作中的地位與作用
   第二章 現(xiàn)代護理管理的基本理論
    第一節(jié) 系統(tǒng)原理及其相應(yīng)原則
    一、系統(tǒng)原理
    二、管理對象
    三、系統(tǒng)原理在護理管理中的應(yīng)用
    第二節(jié)“人本”原理及其相應(yīng)原則
    一、“人本”原理的概念
    二、“人本”原理的實質(zhì)
    三、“人本”原理在護理管理中的應(yīng)用
    第三節(jié) 動態(tài)原理及其相應(yīng)原則
    一、管理是一個動態(tài)過程
    二、動態(tài)原理的概念與要求
    三、動態(tài)原理在護理管理中的應(yīng)用
    第四節(jié) 效益原理及其相應(yīng)原則
    一、管理的根本目的
    二、效益原理的概念
    三、價值原則在護理管理中的應(yīng)用
   第三章 護理管理過程
    第一節(jié) 護理程序與護理管理過程
    一、護理程序概述
    二、護理程序與護理管理過程
    第二節(jié) 計劃
    一、計劃的概念
    二、計劃工作的作用
    三、計劃的種類
    四、計劃的步驟
    五、計劃的原則與方法
    第三節(jié) 實施
    一、實施的概念與特點
    二、實施的作用
    三、實施的準備工作
    四、實施過程中的各種管理方法與技術(shù)的綜合運用
    第四節(jié) 控制
    一、控制的含義及其發(fā)展
    二、控制的分類
    三、控制的基本過程
    四、控制的條件及要遵循的原則
    五、控制技術(shù)
    第五節(jié) 評價
    一、評價的概念和作用
    二、評價的要素和原則
    三、評價的內(nèi)容和指標體系
    四、幾種常見的評價方法
   第四章 護理管理的發(fā)展與趨勢
    第一節(jié) 護理學(xué)發(fā)展概述
    一、護理學(xué)發(fā)展簡史
    二、護理學(xué)概念及其演變過程
    三、護理模式的形成與發(fā)展
    第二節(jié) 我國醫(yī)院護理管理的形成與發(fā)展
    一、我國護理管理的發(fā)展簡史
    二、當前護理管理面臨的挑戰(zhàn)
    三、護理管理的發(fā)展趨勢
    第三節(jié) 國外醫(yī)院護理管理
    一、國外醫(yī)院護理管理的發(fā)展簡史
    二、目前國外的護理管理體制
    三、臨床護理制度
    四、護理質(zhì)量管理體系
    中篇 管理方法篇
   第五章 護理管理的技術(shù)與方法
    第一節(jié) 目標管理
    一、目標管理的概念與特征
    二、目標管理的程序
    三、目標管理的意義
    四、MBO）在護理工作中的應(yīng)用
    第二節(jié) 預(yù)測技術(shù)
    一、預(yù)測的基本概念和特點
    二、預(yù)測的分類
    三、預(yù)測的基本步驟
    四、預(yù)測的方法
    第三節(jié) 決策技術(shù)
    一、決策的概念及作用
    二、決策的要素
    三、決策的分類
    四、決策的程序
    五、決策技術(shù)
    第四節(jié) 管理的行政方法
    一、行政方法的概念與實質(zhì)
    二、行政方法的特點與作用
    三、行政方法在護理管理中的應(yīng)用及其注意事項
    第五節(jié) 管理的經(jīng)濟方法
    一、經(jīng)濟方法的概念與實質(zhì)
    二、經(jīng)濟方法的特點
    三、經(jīng)濟方法在護理管理中的運用及其注意事項
    第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
    一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概念與優(yōu)點
    二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素
    三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
    第七節(jié) 綜合評價法在護理管理中的運用
    一、對評價指標的數(shù)據(jù)處理
    二、確定評價指標的權(quán)重
    三、進行綜合評價
    第八節(jié) 計算機技術(shù)
    一、計算機與信息處理
    二、國內(nèi)、外醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展概況
    三、計算機在護理領(lǐng)域中的應(yīng)用概況
   第六章 現(xiàn)代護理管理學(xué)與相關(guān)學(xué)科
    第一節(jié) 倫理學(xué)與護理管理
    一、倫理學(xué)與護理倫理學(xué)
    二、護理道德在護理管理中的作用
    三、護理管理的道德責(zé)任
    四、實施護理道德管理的方法
    第二節(jié) 心理學(xué)與護理管理
    一、心理學(xué)與管理心理學(xué)
    二、醫(yī)院心理環(huán)境
    三、護理群體心理與管理
    四、保護護理人員的生理與心理健康
    五、護理部人員心理結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)
    第三節(jié) 法學(xué)與護理管理
    一、護理立法的目標和意義
    二、護理立法程序
    三、護理法的種類和內(nèi)容
    四、護理立法應(yīng)堅持的基本原則
    五、護理工作中潛在性法律問題
    第四節(jié) 美學(xué)與護理管理
    一、美學(xué)的基本原理
    二、美學(xué)在護理管理中的作用
    三、護理管理中的審美實施
   第七章 護理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    第一節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵、特點和功能
    一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念
    二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點
    三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的功能
    第二節(jié) 護理領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)藝術(shù)
    一、德的修養(yǎng)藝術(shù)
    二、識的修養(yǎng)藝術(shù)
    三、才的修養(yǎng)藝術(shù)
    四、學(xué)的修養(yǎng)藝術(shù)
    五、體的修養(yǎng)藝術(shù)
    第三節(jié) 護理管理藝術(shù)
    一、用人藝術(shù)
    二、激勵藝術(shù)
    三、溝通藝術(shù)
    四、協(xié)調(diào)藝術(shù)
    五、思維藝術(shù)
    六、語言表達藝術(shù)
    七、開會的藝術(shù)
    下篇 管理實踐篇
   第八章 護理組織管理
    第一節(jié) 概述
    一、組織的概念
    二、組織原則
    三、組織結(jié)構(gòu)的基本類型
    第二節(jié) 我國護理組織管理體制
    一、我國的護理管理體制
    二、醫(yī)院護理管理體制
    第三節(jié) 護理人員的配備
    一、我國護理人員配備方法
    二、國外護理人員配備方法
    第四節(jié) 護理部的組織與工作
    一、護理部的組織結(jié)構(gòu)
    二、護理部的作用、特點和任務(wù)
    三、護理部人員結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求
   第九章 護理人才管理
    第一節(jié) 概述
    一、護理人才的概念
    二、護理人才管理的概念
    第二節(jié) 護理人才類型與要求
    一、護理管理人才
    二、護理教育人才
    三、臨床護理專家
    第三節(jié) 護理人才管理系統(tǒng)
    一、護理人才的規(guī)劃
    二、護理人才的識別
    三、護理人才的選拔
    四、護理人才的培養(yǎng)
    五、護理人才的考核
    六、護理人才的使用
    附 護理人員的技術(shù)職務(wù)、任職條件與晉升考核
   第十章 護理質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
    一、質(zhì)量
    二、質(zhì)量管理
    三、質(zhì)量管理發(fā)展簡史
    四、ISO9000系列標準與護理質(zhì)量管理
    第二節(jié) 護理質(zhì)量管理概述
    一、護理質(zhì)量的概念
    二、護理質(zhì)量的特性
    三、護理質(zhì)量管理的概念
    四、護理質(zhì)量管理的原則
    五、護理質(zhì)量管理的任務(wù)
    第三節(jié) 護理質(zhì)量體系的建立與實施
    一、護理質(zhì)量體系的概念（
    二、護理質(zhì)量體系的基本要素
    三、護理質(zhì)量體系運作要素
    四、護理質(zhì)量體系的建立與實施
    第四節(jié) 護理質(zhì)量管理的方法與技術(shù)
    一、質(zhì)量管理的工作程序
    二、分層法
    三、調(diào)查表法
    四、排列圖法
    五、因果分析圖
    六、控制圖
    七、直方圖
    八、散布圖
    第五節(jié) 護理質(zhì)量評價
    一、評價形式
    二、評價方法
    三、評價中應(yīng)警覺的問題
   第十一章 護理標準與標準化
    第一節(jié) 概述
    一、標準與標準化的概念
    二、護理標準與標準化
    第二節(jié) 護理標準的制定與實施
    一、護理標準的制定
    二、護理標準的實施
    第三節(jié) 護理標準體系
    一、護理標準體系的層次結(jié)構(gòu)
    二、醫(yī)院護理標準體系的分類
    附 某三級甲等醫(yī)院護理標準體系
   第十二章 臨床護理教育管理
    第一節(jié) 概述
    一、臨床護理教育的概念
    二、臨床護理教育的組織管理
    第二節(jié) 新護士的崗前培訓(xùn)
    一、概念
    二、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容
    三、崗前培訓(xùn)的方法
    四、崗前培訓(xùn)的考核
    第三節(jié) 護士規(guī)范化培訓(xùn)
    一、概念
    二、護士規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
    三、護士規(guī)范化培訓(xùn)的考核與管理
    附 國家衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》
    第四節(jié) 繼續(xù)護理學(xué)教育
    一、概念
    二、繼續(xù)護理學(xué)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與形式
    三、繼續(xù)護理學(xué)教育學(xué)分授予與管理
    附 國家衛(wèi)生部《繼續(xù)護理學(xué)教育試行辦法》
    第五節(jié) 進修生的臨床培訓(xùn)
    一、目標與要求
    二、進修生應(yīng)具備的條件
    三、進修生臨床教育內(nèi)容
    四、臨床帶教師資與帶教方法
    五、進修生的管理
    第六節(jié) 臨床護理培訓(xùn)中心的管理
    一、任務(wù)
    二、布局與設(shè)備
    三、管理要求
   第十三章 護理技術(shù)管理
    第一節(jié) 概述
    三、護理業(yè)務(wù)管理
    第十三節(jié) 普通病區(qū)的布局、設(shè)備與護理管理
    一、布局與設(shè)備
    二、護理業(yè)務(wù)管理
    附 中華人民共和國護士管理辦法