大營(yíng)銷(xiāo)：環(huán)球經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥21.80

作　者：	張杰主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	全球經(jīng)濟(jì)大盤(pán)點(diǎn)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801277329	出版時(shí)間：	2000-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　大營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)廣泛的概念。本書(shū)所選的文章，是以21世紀(jì)企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張、創(chuàng)新為中心，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需要而編輯的。本書(shū)的特點(diǎn)，首先表現(xiàn)在啟發(fā)思維、拓展思路，指導(dǎo)讀者以全球的為視野，從戰(zhàn)略的角度綜合分析大營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，告訴讀者如何正確地選擇戰(zhàn)略謀劃的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，其次是內(nèi)容比較集中，著重介紹企業(yè)各種戰(zhàn)略制定與實(shí)施的相關(guān)理論與方法，以及各國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際做法。不求全面，只求舉一反三；第三，本書(shū)提供了一些案例分析，既有取材于國(guó)外他山之石，也有國(guó)內(nèi)企業(yè)的典型情況綜合，既可供實(shí)際工作者參考，也可作為有關(guān)研究者的重要資料，是國(guó)內(nèi)與國(guó)外、理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大營(yíng)銷(xiāo)：環(huán)球經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
前言
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  企業(yè)管理日新月異  五大趨勢(shì)值得注意
  21世紀(jì)企業(yè)管理的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)
  公司冶理結(jié)構(gòu)：國(guó)外經(jīng)驗(yàn)有哪些啟示
  孫子兵法中的“奇正”理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用
  如何應(yīng)對(duì)“金融大鱷”帶來(lái)的管理難題
  國(guó)企激勵(lì)約束機(jī)制待健全
  短命企業(yè)：如何躲避管理中的四大誤區(qū)
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚創(chuàng)新管理
  企業(yè)發(fā)展：尋個(gè)M最重要
  “企業(yè)資源計(jì)劃”漫談
  企業(yè)如何修煉“能力體系”
  慎待“兵頭將尾”
  對(duì)美國(guó)“金融大地震”的反思
  小企業(yè)：你是否利用了五種生存空間
企業(yè)護(hù)張戰(zhàn)略
  企業(yè)如何進(jìn)先跨國(guó)兼并收購(gòu)
  企業(yè)兼并中的策略調(diào)整
  企業(yè)兼并：請(qǐng)看日本如操刀
  韓國(guó)組建大企業(yè)集團(tuán)的思考
  韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)倒閉警示錄
  發(fā)展企業(yè)集團(tuán)：日本的經(jīng)驗(yàn)和啟示
  中外企業(yè)集團(tuán)發(fā)展對(duì)比分析
  企來(lái)快速護(hù)張的十大病癥
  日本綜合商社的特點(diǎn)和作用
  綜俁商社：由日、韓模式想到中國(guó)特色
  論跨國(guó)公司發(fā)展的新特點(diǎn)
  警惕企業(yè)實(shí)體兼并的潛在危險(xiǎn)
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
  21世紀(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的的企業(yè)管理戰(zhàn)略
  美日公司經(jīng)營(yíng)管理比較
  日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的三件“神器”
  中德股權(quán)管理對(duì)比分析
  日本管理國(guó)有經(jīng)濟(jì)的八種形式
  德國(guó)職業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)
……
企業(yè)制度創(chuàng)新
企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新