管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織架構(gòu)

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	（美）杰姆斯·布雷克利（James A.Brickley），（美）克雷佛·史密斯（Clifford W. Smith），（美）杰諾德·施澤曼（Jerold L. Zimmerman）著；張志強(qiáng)，王春香
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：	MBA經(jīng)典教材
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787508022987	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	501	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書代表了目前該領(lǐng)域的最新成果，論述了研究與實(shí)踐中一個(gè)令人振奮和不斷發(fā)展的領(lǐng)域：組織架構(gòu)。與一些現(xiàn)行的教科書相比，本書有如下一些重要特征：1、本書為組織問題提供了一套綜合的、跨職能領(lǐng)域的框架。2、通俗易懂，專業(yè)愛好者、教師和學(xué)生都能在本書中發(fā)現(xiàn)他們感興趣的內(nèi)容。3、從管理出版物和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中選取大量的實(shí)例，來(lái)演示相應(yīng)的理論概念和原理。4、與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，注重探討目前管理領(lǐng)域的流行趨勢(shì)，并演示了如何用本書的框架來(lái)分析和理解這些管理問題。5、每章后面都提供了問題和案例，通過(guò)每章后面的復(fù)習(xí)題，學(xué)生可以運(yùn)用本書所提供的框架來(lái)分析和解決作為管理者可能會(huì)面臨的問題，從而加強(qiáng)對(duì)本書的理解。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織架構(gòu)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目
錄
第一篇基本概念
第1章導(dǎo)言
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織架構(gòu)
經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義
本書的目的
第2章關(guān)于行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)行為縱覽
圖解工具
西爾斯如何激發(fā)誠(chéng)實(shí)
管理的意義
關(guān)于行為的其他模型
管理者應(yīng)該使用哪種模型？
不確定情況下的決策
案例研究Interwest保健公司
小結(jié)
第3章市場(chǎng).組織以及知識(shí)的作用
經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)
財(cái)產(chǎn)權(quán)和自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的交換
供給和需求基礎(chǔ)
自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
交易成本和企業(yè)的存在
管理的意義
小結(jié)

第4章需求
需求函數(shù)
需求曲線
影響需求的其他因素
行業(yè)需求與企業(yè)需求
產(chǎn)品特征
產(chǎn)品壽命周期
需求估計(jì)
小結(jié)
附錄：需求
第5章生產(chǎn)和成本
生產(chǎn)函數(shù)
最憂投入量選擇
成本
利潤(rùn)最大化
成本估計(jì)
要素需求曲線
小結(jié)
附錄：要素平衡等式
第6章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
市場(chǎng)
完全競(jìng)爭(zhēng)
進(jìn)入障礙
完全壟斷
壟斷性競(jìng)爭(zhēng)
具有市場(chǎng)控制力時(shí)的定價(jià)
寡頭壟斷
小結(jié)
第7章激勵(lì)沖突與合同
企業(yè)
企業(yè)中的激勵(lì)沖突
通過(guò)合同控制沖突問題
合同簽定之后的信息問題
合同前的信息問題

隱性合同與聲譽(yù)問題
小結(jié)
附錄：對(duì)聲譽(yù)的關(guān)心與罪犯的兩難選擇
第二篇設(shè)計(jì)組織架構(gòu)
第8章組織架構(gòu)
基本問題
市場(chǎng)架構(gòu)
公司架構(gòu)
架構(gòu)的決定因素
架構(gòu)變動(dòng)
組織內(nèi)的相互依存
公司文化
組織架構(gòu)無(wú)效的情況
管理的意義
第二部分概要
小結(jié)
案例研究：柯達(dá)公司
第9章決策權(quán)力與授權(quán)程度
任務(wù)分配和決策權(quán)力
集權(quán)還是分權(quán)
在一個(gè)管理層次上分配決策權(quán)力
將決策權(quán)力分配到團(tuán)隊(duì)
決策管理與控制
影響成本
小結(jié)
案例研究：麥德福特大學(xué)
附錄：集體決策中的問題
第10章決策權(quán)力
組臺(tái)任務(wù)形成工作
組臺(tái)工作形成下級(jí)單位
決策權(quán)力分配的最新趨勢(shì)
小結(jié)
案例研究：白格拜復(fù)印公司
附錄：職能經(jīng)理之間的爭(zhēng)斗

第11章吸引和留住合格的職員
合同目標(biāo)
工資水平：基本競(jìng)爭(zhēng)模型
有成本的市場(chǎng)工資率信息
差別補(bǔ)償
人力資本
內(nèi)部人力市場(chǎng)
內(nèi)部人力市場(chǎng)的工資水平
工資與福利組臺(tái)
小結(jié)
第12章激勵(lì)性報(bào)酬
激勵(lì)問題
所有權(quán)激勵(lì)
最憂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
有效激勵(lì)臺(tái)同
激勵(lì)性報(bào)酬有用嗎？
案例研究：關(guān)于總裁報(bào)酬的爭(zhēng)論
小結(jié)
附錄：多任務(wù)的委托／代理理論
第13章個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
確定業(yè)績(jī)基準(zhǔn)
多業(yè)績(jī)指標(biāo)
機(jī)會(huì)主義
計(jì)量成本
主觀業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
政府對(duì)人力市場(chǎng)的干預(yù)
客觀業(yè)績(jī)指標(biāo)與主觀業(yè)績(jī)指標(biāo)的結(jié)臺(tái)
團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
小結(jié)
附錄：在相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中最憂權(quán)重的確定
第14章部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
衡量部門業(yè)績(jī)
轉(zhuǎn)移定價(jià)
內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

案例研究：塞爾泰科斯
小結(jié)
第三篇組織架構(gòu)的應(yīng)用
第15章縱向一體化與外部購(gòu)買
生產(chǎn)的縱向鏈
在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上購(gòu)買的好處
非市場(chǎng)交易的原因
縱向一體化與長(zhǎng)期臺(tái)同
合同的期限
分銷合同
外部購(gòu)買的最新趨勢(shì)
案例研究：環(huán)球汽車公司
小結(jié)
附錄：所有權(quán)與投資激勵(lì)
第16章領(lǐng)導(dǎo)：激發(fā)組織的變革
領(lǐng)導(dǎo)
公司中的決策
改變組織架構(gòu)
建議的設(shè)計(jì)
推行建議
組織實(shí)力
標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
小結(jié)
案例研究：環(huán)球保險(xiǎn)公司
附錄：投入和危機(jī)的戰(zhàn)略價(jià)值
第17章全面質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)重組
全面質(zhì)量管理
業(yè)務(wù)重組
TQM與業(yè)務(wù)重組
TQM與業(yè)務(wù)重組失敗的原因
小結(jié)
案例研究：軟件開發(fā)公司
附錄：寶德瑞國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)

第18章道德與組織架構(gòu)
道德與選擇
公司宗旨：倫理道德和政策選擇
代理成本：倫理道德與政策應(yīng)用
道德法規(guī)
小結(jié)
詞匯表