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亞太地區(qū)戰(zhàn)略與管理

亞太地區(qū)戰(zhàn)略與管理

定 價(jià):¥48.00

作 者: (美)菲力普·勞舍爾(Philippe Lasserre),(美)海爾姆特·舒特(Hellmut Schutte)著;王玉等譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢·管理案例系列
標(biāo) 簽: 世界經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787300035666 出版時(shí)間: 2001-03-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁(yè)數(shù): 467 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本書作為歐洲管理學(xué)院(INSEAD)全球管理系列叢書之一,專為亞太地區(qū)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理人和學(xué)生而設(shè)計(jì),其內(nèi)容分8個(gè)部分,包括26個(gè)戰(zhàn)略管理方面的案例及其分析。這些案例完整而系統(tǒng)地涵蓋了亞太地區(qū)公司戰(zhàn)略管理可能涉及的各種問題。每部分的最后還列出了參考文獻(xiàn),便于讀者深入研究。本書非常適合課堂的案例教學(xué)和企業(yè)的管理培訓(xùn)。本書具有以下特色:清晰具體的背景介紹案例描述適合開放性思考本書與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有絕大部分管理案例集的不同之處在于,為了便于輔助教學(xué)和學(xué)習(xí),根據(jù)案例涉及的主要戰(zhàn)略管理內(nèi)容進(jìn)行了集中編排,并在每一部分的前言中對(duì)該部分涉及的管理理論和背景知識(shí)進(jìn)行了概要性介紹。該書運(yùn)用于作為戰(zhàn)略管理教學(xué)的輔助教材,在使用上可以按以上三個(gè)過程順序選擇,先閱讀各部分的前言,了解戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)和重要的管理方面,然后再選擇閱讀其后的各案例。本書也可以作為管理人員的學(xué)習(xí)資料。對(duì)沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過戰(zhàn)略管理知識(shí)的管理人員,各部分的前言就顯得格外重要,讀者可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容選擇。

作者簡(jiǎn)介

  菲力普·勞舍爾是歐洲管理學(xué)院和歐亞研究中心亞太戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的著名教授。海爾姆特·舒特從1981年開始在歐洲管理學(xué)院任教,現(xiàn)為國(guó)際企業(yè)管理專業(yè)教授。

圖書目錄

第一部分 亞太地區(qū)的戰(zhàn)略重要性
第二部分 亞太地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略
案例1 美洲化學(xué)品公司的亞洲發(fā)展
案例2 亞洲戈浦拉斯技術(shù)公司
案例3 奧迪斯電梯在越南
案例4 韓國(guó)奧恩特公司
第三部分 亞洲營(yíng)銷
案例5 家樂福在亞洲
案例6 卡迪爾在日本
案例7 Med俱樂部在日本
案例8 日本足球的崛起
案例9 和路雪在中國(guó)
第四部分 企業(yè)間營(yíng)銷
案例10 SHAIC在中國(guó)銷售電磁流量計(jì)
案例11 SKF公司在越南的發(fā)展
案例12 曼谷的GL辦公自動(dòng)化公司
第五部分 市場(chǎng)參與者
案例13 宏碁集團(tuán):組建一個(gè)亞洲跨國(guó)集團(tuán)
案例14 北京松下彩色顯像管有限公司
案例15 大宇在法國(guó)的發(fā)展
案例16 三林集團(tuán)
案例17 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)東方航空公司
第六部分 亞洲人的經(jīng)營(yíng)邏輯
案例18 P.T.印尼人造纖維公司
案例19 P國(guó)的芝加哥卡車及柴油機(jī)公司
案例20 彼得·克勞森
第七部分 合伙
案例21 暹羅聚酯公司
案例22 天津默林—杰潤(rùn)公司
案例23 大宇和通用汽車
第八部分 亞洲人和亞洲組織
案例24 亞太漢高
案例25 考績(jī)風(fēng)波
案例26 ACCOR在亞洲

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