拯救中小企業(yè)：石家莊“三九”啤酒公司案例研究

定　價：￥19.50

作　者：	寧向東主筆
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	啤酒

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ISBN：	9787801189097	出版時間：	1999-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	999	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國的經(jīng)濟改革和經(jīng)濟發(fā)展走到今天，有許多環(huán)節(jié)是需要攻堅的。其中，中小企業(yè)的改革與制度創(chuàng)新是不容忽視的一環(huán)。目前，關(guān)于中小企業(yè)應(yīng)該怎樣進一步發(fā)展，社會各個方面都提出了一些好的主意和思路，可以說是仁者見仁，智者見智。但是，有關(guān)一個企業(yè)怎樣脫困的案例研究，卻并不多見。本書恰好填補了這一方面的空白，相信它的出版可以為讀者帶來關(guān)于搞活國有中小企業(yè)的真切感受。

作者簡介

　　作者簡介寧向東現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授，中國經(jīng)濟研究中心副主任。1965年5月生于吉林，1983年入清華大學(xué)，1990年在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院取得碩士學(xué)位后留校任教，教授“管理經(jīng)濟學(xué)”，“公司組織與治理”等課程。曾先后赴美國依利諾大學(xué)（UIUC）經(jīng)濟系、澳大利亞悉尼大學(xué)金融系進行訪問研究。代表性著述包括：《走向高潮權(quán)利、秩序與體制轉(zhuǎn)換》：“經(jīng)濟學(xué)的實驗方法及其應(yīng)用”；“ThepllicyEnforcementinthetransition：ACaseinChineseCoallndustry”等。現(xiàn)主持中國與澳大利亞政府間合作課題“改善中國證券市場效率與規(guī)制環(huán)境”等研究項目，并承擔(dān)企業(yè)委托的咨詢項目若干。

圖書目錄

     目錄
   序
   前言
   寫在前面：中國需要中小企業(yè)
   第一章擴張
    三九的實力
    選擇擴張
    擴張方向
    定位
    北京三九投資管理公司
   第二章選擇
    石家莊市啤酒廠
    低成本擴張
    尋求政府支持
    優(yōu)勢互補
   第三章企業(yè)家
    企業(yè)家精神
    中國真的沒有企業(yè)家嗎
    人才工程
    用人之道
   第四章接管
    進入
    整合的原理
    人事調(diào)整與動員
    資產(chǎn)與財務(wù)重組
   第五章市場
    重建銷售隊伍
    提價策略
    品牌戰(zhàn)略
    清理欠款
   第六章產(chǎn)品
    產(chǎn)品與商機
    冰啤酒
    純生啤酒
   第七章技術(shù)
    技術(shù)改造
    創(chuàng)新與激勵
   第八章質(zhì)量
    質(zhì)量是生命
    以質(zhì)量求發(fā)展
    全面質(zhì)量管理
    ISO9 000
    質(zhì)量策略
   第九章公司治理
    什么是治理結(jié)構(gòu)
    一個人說了算
    權(quán)利與責(zé)任
    移植
   第十章股份制改造
    經(jīng)營者與員工持股
    改造方案
    更深入的討論
   第十一章勞動管理
    勞動合同制
    內(nèi)部勞動市場
    新工資模式
   第十二章邯鄲失利
    擴張受阻
    同舟共濟
    再論政府支持
   第十三章挑戰(zhàn)
    產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)
    人力資源的素質(zhì)
    組織能力
    人員晉升
    避免頭腦過熱
    信息管理
    危機控制
   附錄培育知識型企業(yè)
   后記