大并購(gòu)：世界兼并收購(gòu)浪潮與中國(guó)對(duì)策

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	熊思浩，王遂編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	全球經(jīng)濟(jì)大盤點(diǎn)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)合并

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ISBN：	9787801277190	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	432頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本叢書有編有著，有“盤”有“點(diǎn)”，對(duì)象或宏觀、或中觀甚至微觀，話題或橫向、或縱向、或縱橫交錯(cuò)……但無論哪種方式，評(píng)價(jià)要得體、持論要有據(jù)、資料要可靠、內(nèi)容要扎實(shí)則是我們的基本要求。在企業(yè)為適應(yīng)日益迅猛的全球化趨勢(shì)，以積極的姿態(tài)尋求并購(gòu)目標(biāo)：從美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代—華納，到沃達(dá)豐并購(gòu)曼內(nèi)斯曼，無不引起世界的廣泛關(guān)注。并購(gòu)帶來的沖擊波也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)本身。本書就向國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、特別是企業(yè)界人士展現(xiàn)波瀾壯闊的全球并購(gòu)浪潮，對(duì)中國(guó)企業(yè)界而言，外國(guó)跨國(guó)公司伸出的并購(gòu)巨手，應(yīng)該說既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大并購(gòu)：世界兼并收購(gòu)浪潮與中國(guó)對(duì)策》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
導(dǎo)論
第一章適者生存：百年企業(yè)并購(gòu)史話
第一次并購(gòu)浪潮：小魚吃小蝦
第二次并購(gòu)浪潮：大魚吃小魚
第三次并購(gòu)浪潮：大魚吃大魚
第四次并購(gòu)浪潮：米爾肯與垃圾債券
第五次并購(gòu)浪潮：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
第二章并購(gòu)戰(zhàn)術(shù)：合縱連橫，多元發(fā)展
敵手間的“連橫”：橫向并購(gòu)
友鄰間的“合縱”：縱向并購(gòu)
腳踏多只船：混合并購(gòu)
紅杏出墻：跨國(guó)并購(gòu)
個(gè)案分析
案例一：“歲末大地震”
案例二：“一條龍服務(wù)”
案例三：網(wǎng)絡(luò)新貴吞食老牌傳媒
案例四：“天堂里的婚姻”
案例五：醫(yī)藥業(yè)的“大象聯(lián)姻”
第三章西方企業(yè)并購(gòu)程序
英國(guó)企業(yè)并購(gòu)程序
美國(guó)企業(yè)并購(gòu)程序
個(gè)案分析
埃克森并購(gòu)美孚
第四章并購(gòu)“紅娘”：投資銀行
投資銀行的由來
投資銀行的業(yè)務(wù)
并購(gòu)“牽線人”
個(gè)案分析
世界電信與微波通信“聯(lián)姻”的幕后
第五章眾里尋他千百度：目標(biāo)公司的獵獲
并購(gòu)公司的自我評(píng)估
對(duì)目標(biāo)公司盈利能力的評(píng)估
對(duì)目標(biāo)公司商業(yè)和財(cái)務(wù)的審查
個(gè)案分析
機(jī)床聯(lián)合并購(gòu)石油回收設(shè)備
第六章好風(fēng)憑借力：并購(gòu)中的融資
……
第七章并購(gòu)的最后環(huán)節(jié)：支付手段
第八章跨越“陷阱”：并購(gòu)后的整合
第九章反并購(gòu)：未雨綢繆與主動(dòng)出擊
第十章政府管制：“看得見的手”與“緊箍咒”
第十一章西風(fēng)東漸：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)
第十二章浩浩蕩蕩：市場(chǎng)和資本的國(guó)界弱化
附錄一中華人民共和國(guó)《證券法》有關(guān)收購(gòu)的規(guī)定
附錄二中華人民共和國(guó)《公司法》有關(guān)合并的規(guī)定
附錄三西方國(guó)家法律對(duì)交購(gòu)的有關(guān)規(guī)定
主要參考書目
后記