柳傳志決策聯(lián)想的66金典

定　價：￥24.50

作　者：	遲雙明編著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：	聯(lián)想決策金典
標　簽：	電子計算機工業(yè)

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ISBN：	9787504446299	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	416	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共分六章，其內(nèi)容包括發(fā)展戰(zhàn)略決策、聯(lián)想創(chuàng)新決策、人本管理決策、品牌營銷決策等，書中對柳傳志決策聯(lián)想的66個金典作了細致的評析。本書內(nèi)容全面，資料翔實，融科學性、系統(tǒng)性、理論性為一體，可供工商管理人士參閱。

作者簡介

　　柳傳志，江蘇鎮(zhèn)江人。1967年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學院，高級工程師，現(xiàn)任聯(lián)想集團有限公司董事局主席兼總裁、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席，九屆全國人大代表。柳傳志曾在國防科工委十院四所和中科院計算所從事科學研究工作，1984年以20萬元人民幣投資，與其他10名計算所員工共同創(chuàng)辦中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司，1989年成立聯(lián)想集團；1988年以30萬元港幣合資創(chuàng)辦香港聯(lián)想電腦有限公司。1997年，兩家公司經(jīng)過整合統(tǒng)一為聯(lián)想集團有限公司。1998年聯(lián)想集團銷售收入達176億元人民幣，名列全國電子百強第一名、全國商新技術(shù)百強第一名，全國計算機行業(yè)第一名。柳傳志在十余年的企業(yè)管理生涯中，創(chuàng)造性地提出了聯(lián)想“貿(mào)工技”的發(fā)展道路，總結(jié)出“管理三要素”、“培養(yǎng)領(lǐng)軍人物”等一系列重要的管理思想。這些理論對于聯(lián)想從早期的“大船結(jié)構(gòu)”發(fā)展為艦隊結(jié)構(gòu)，并逐步成為一家國際化大型企業(yè)，起了非常重要的作用。

圖書目錄

目錄
第一章發(fā)展戰(zhàn)略決策
決策箴言
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)之初
決策金典之一：占盡先機——利用“官辦民營”的金字招牌
決策金典之二：發(fā)揮優(yōu)勢——瞄準計算機產(chǎn)業(yè)
決策金典之三：精誠所至——掘得“第一桶金”
決策金典之四：市場定位——開發(fā)“聯(lián)想漢卡”
決策金典之五：三顧茅廬——請倪光南出山
決策金典之六：生存秘笈——“技.
工.
貿(mào)一體化”
第二節(jié)成功之路
決策金典之七：立意高遠——企業(yè)長久發(fā)展的眼光
決策金典之八：著眼未來——市場跟蹤策略
決策金典之九：“借船出海”——海外計劃“三部曲”
決策金典之十：攻城掠地——“搶棒子”戰(zhàn)略
決策金典十一：優(yōu)勢互補——“瞎子背瘸子”
決策金典十二：搶占市場——“茅臺酒的質(zhì)量.
二鍋頭價格”
決策金典十三：制勝奇謀——一流人才
電腦主機板的“田忌賽馬”
決策金典十四：知難而進——“步步逼近”的策略
決策金典十五：資本擴張——聯(lián)想成功上市
決策金典十六：面向未來——挺進因特網(wǎng)
第三節(jié)決策啟示
戰(zhàn)略——企業(yè)生存的根本
確定一個“別無選擇的目標”
中國企業(yè)戰(zhàn)略決策中存在的問題
案例鏈接1：東方集團成功的創(chuàng)業(yè)模式
案例鏈接2：“巨人”決策失誤的教訓
第二章聯(lián)想創(chuàng)新決策
決策箴言 ......