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財務主管輕松管理

財務主管輕松管理

定 價:¥26.00

作 者: 蘇偉倫主編
出版社: 中國紡織出版社
叢編項: 商務書庫
標 簽: 財務管理實務

ISBN: 9787506419796 出版時間: 2002-05-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 444 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  財務管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的每個角落,因而它對企業(yè)來說是相當重要的。隨著市場全球化進程逐步加快,財務部門的作用日益突出,作為財務部門的主管扮演企業(yè)管理部門的重要角色,在大多數(shù)企業(yè)里實際上僅次于總經(jīng)理的第二把手。不僅要把握好企業(yè)的財務關,更要為總經(jīng)理提供必要的支持。同時,中國已經(jīng)加入WTO,面對知識經(jīng)濟時代的來臨,財務主管不僅僅要具有國際化的知識,還應具有前矚性的觀點,善于借助先進的信息處理技術,搞好財務管理,為企業(yè)提供快捷、可靠的財務信息,當好總經(jīng)理的高參。當你成為一名財務主管的時候,請不要忘記財務主管這個位子是何等的重要,它需要面對很多的困難和挑戰(zhàn)。財務主管處于各種矛盾聚合點的中間位置,把各種利益上的矛盾調(diào)和好對于每個財務主管來說都絕非易事。作為一名財務主管應樹立新觀念,才能真正實現(xiàn)角色的轉變,從傳統(tǒng)意義上的“賬房先生”轉變成理財高手,成為一名出色的財務主管。

作者簡介

暫缺《財務主管輕松管理》作者簡介

圖書目錄

第1章
財務計劃與財務管理
1 財務計劃概述
財務計劃的意義
財務計劃的內(nèi)容
財務計劃與生產(chǎn)技術財務計劃之間的區(qū)別
財務計劃的程序
2 利潤規(guī)劃
本量利的相互關系
對盈虧臨界點的分析
各因素變動分析
3 企業(yè)全面預算的編制
企業(yè)全面預算
現(xiàn)金預算的編制
預期財務報表的編制
4 財務管理
成本管理
現(xiàn)金流轉的管理
第2章
準確定位與定章建制
1 財務主管在企業(yè)中的地位
財務主管的地位僅次于總經(jīng)理
2 明確企業(yè)財務管理目標
財務管理的終極目標是價值最大化
3 樹立財務管理新觀念
競爭觀念
經(jīng)濟效益觀念
財務國際觀念
財務風險觀念
財務公關觀念
超前意識觀念
4 優(yōu)秀財務主管應具備的素質(zhì)與能力
財務主管應具備的素質(zhì)
財務主管應具備的能力
5 建立健全的財務機構
財務與會計并為一體的組織形式
財務與會計設置不同管理機構的平行組織形式
6 良好的內(nèi)部控制制度不可或缺
內(nèi)部控制制度的意義
內(nèi)部控制制度的四要素
內(nèi)部控制制度的構成
7 各項具體業(yè)務的內(nèi)部控制制度
現(xiàn)金收付的內(nèi)部控制制度
存貨的內(nèi)部控制制度
固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度
采購業(yè)務的內(nèi)部控制制度
銷售業(yè)務的內(nèi)部控制制度
第3章
公司籌資
1 銀行借款的種類
流動資金借款
固定資金借款
抵押借款
票據(jù)貼現(xiàn)借款
外匯借款
2 銀行借款操作程序
公司提出借款申請
銀行的審查和審批
簽訂借款合同
借款的提取
銀行貸后檢查
借款的歸還
3 借款合同
借款合同的種類
借款合同的簽訂
4 商業(yè)信用
商業(yè)信用的形式
商業(yè)信用條件
5 債券的發(fā)行
債券發(fā)行方式
債券發(fā)行價格
6 股票的發(fā)行
股票發(fā)行價格
股票發(fā)行成本
7 籌資租賃的形式
直接租賃
轉租賃
賣而后租
杠桿租賃
百分比式租賃
8 資本結構
資本成本
單項資本成本率的計算
加權平均資本成本率的計算
財務風險與財務杠桿
第4章
企業(yè)投資決策
1 投資決策的現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流量構成
現(xiàn)金流量的估算方法
2 投資決策的評價方法
靜態(tài)分析法
動態(tài)分析法
3 固定資產(chǎn)投資分析
重置型投資決策
擴充型投資決策
項目壽命不等的投資決策
4 證券投資分析
企業(yè)債券投資
企業(yè)股票投資
證券投資報酬分析
5 投資風險的調(diào)整
風險的存在
按風險調(diào)整現(xiàn)金流量法
第5章
資產(chǎn)管理
1 貨幣資金管理
現(xiàn)金管理
確定貨幣資金最佳持有量
2 應收賬款管理
應收賬款管理的收益和代價
信用政策的制定
應收賬款的日常管理
3 存貨管理
存貨管理的目標
與存貨管理有關的成本
經(jīng)濟批量的確定
4 固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)的特點
固定資產(chǎn)的計價
固定資產(chǎn)折舊
5 無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)管理
無形資產(chǎn)的管理
遞延資產(chǎn)的管理
第6章
財務報表分析
1 財務比率分析
短期償債能力分析
長期償債能力分析
資產(chǎn)管理比率
盈利能力分析
市價比率
2 趨勢分析
多期比較分析
結構百分比分析
定基百分比趨勢分析
3 企業(yè)間的比較分析
標準財務比率
理想財務報表
第7章
并購與清算
1 并購資產(chǎn)評估
資產(chǎn)評估的方法
商譽及其評估方法
2 并購財務分析
公司價值評估
衡量并購收益的財務指標
3 清算財產(chǎn)的范圍
企業(yè)開始清算時經(jīng)營管理的全部資產(chǎn)
清算期間取得的財產(chǎn)
4 清算財產(chǎn)的估價
賬面價值法
重估價值法
清算折扣法
5 債務清償及剩余財產(chǎn)分配
確定清算損益
清償債務
分配剩余財產(chǎn)
第8章
公司收益管理
1 營業(yè)收入預測
營業(yè)收入預測的重要性
營業(yè)收入的預測方法
2 利潤預測
目標利潤預測法
盈虧臨界點預測法
營業(yè)杠桿系數(shù)預測法
因素分析法
3 股票股利. 股票分割與股票回購
股票股利
股票分割
股票回購
第9章
財務風險防范
1 數(shù)理統(tǒng)計方法在財務風險測試中的運用
標準差反映圍繞中心值的離散程度
2 籌資風險防范
債券籌資風險防范
股票籌資風險防范
融資租賃籌資風險防范
籌資組合風險防范
3 投資風險防范
投資風險防范
證券投資風險防范
固定資產(chǎn)投資風險防范
無形資產(chǎn)投資風險防范
第10章
財務公關
1 讓股東信任你
做好投資建議
及時向股東通報公司發(fā)展信息
增進感情交流, 維持良好關系
2 讓銀行支持你
了解銀行的特性
管好你的存款賬戶
不要只與一家銀行往來
與銀行信貸員建立私交
讓銀行熟悉企業(yè)情況
建立良好的財務制度
注意與銀行交往中的言談舉止. 儀容儀表
3 讓總經(jīng)理依賴你
為總經(jīng)理的決策做好參謀
為決策項目實施提供資金支持
利用會計資料提高企業(yè)管理水平
實行財務監(jiān)督, 保障資金安全
提供解決之道, 而非只提出問題
4 取得其他職能部門的理解與支持
與會計部門的關系
與生產(chǎn). 銷售部門的關系
與采購部門的關系
第11章
合法避稅
1 正當避稅
節(jié)稅
偷. 漏稅
避稅
2 理性認識避稅
避稅是政策給的機會
避稅是企業(yè)經(jīng)營理性的選擇
避稅是企業(yè)競爭的需要
避稅是管理者的智慧
3 基本避稅方法
費用分配避稅法
轉讓定價避稅法
利潤分配中的避稅
利用稅收優(yōu)惠進行避稅
第12章
財務主管實現(xiàn)會計工作電算化
1 會計電算化過程中應注意的問題
重視財務網(wǎng)絡的保密性
保證財務網(wǎng)絡的安全性
實現(xiàn)財務軟件的二次開發(fā)
確保財務數(shù)據(jù)的嚴肅性
2 會計電算化的審計
如何開展電算化的審計
電算化審計風險的特征與防范
3 會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部管理及安全措施
內(nèi)部管理的含義. 特點及分類
財務電算化下內(nèi)部管理的新問題
建立財務電算化內(nèi)部管理的基本原則
一般管理的內(nèi)容
應用管理的內(nèi)容
第13章
實施會計電算化的前期準備
1 會計電算化的前期準備
會計電算化認識落實
會計電算化人員培訓
計算機替代手工記賬的審批準備
基礎建賬工作
2 會計電算化系統(tǒng)的選擇
會計電算化系統(tǒng)硬件設備的選擇
會計電算化系統(tǒng)軟件的選擇
附 錄
常用財務軟件介紹
1 用友財務軟件
用友公司簡介
用友軟件功能簡介
用友軟件的開發(fā)和質(zhì)量保證體系
用友軟件推廣應用情況
用友軟件的售后服務
2 金蝶財務應用軟件
金蝶公司簡介
金蝶財務軟件系列介紹
金蝶財務軟件特點
金蝶財務軟件的售后服務體系
3 安易財會應用軟件
安易會計軟件有限公司簡介
安易通用賬務處理系統(tǒng)
安易通用會計報表系統(tǒng)
4 浪潮國強財會應用軟件
浪潮公司簡介
浪潮國強財務軟件的特點
浪潮國強財務軟件的組成和功能
5 萬能財會應用軟件
萬能公司簡介
萬能軟件的特點
萬能軟件的功能組成

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