哈佛成功模式：教你如何經(jīng)營事業(yè)

　　摩根斯坦利、哈佛商學(xué)院均采用本書所述的方法來評估職員和學(xué)子的個人成長性。本書兩位作者均為哈佛商學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展部的主任。在對上萬名哈佛學(xué)子的跟蹤和調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)即使是學(xué)業(yè)非常優(yōu)秀，職業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟮哪贻p人，一旦存在致命的弱點，就無法在職場上繼續(xù)上升。為此他們總結(jié)出基本的負面行為模式，并對每一種模式提出改進的方案。這是一本睿智而有洞察力的書，它會教你如何經(jīng)營事業(yè)。這是一本高起點的書，它闡述了如何發(fā)現(xiàn)和改變致命弱點，這些致命弱點使許多高級職員在蒸蒸日上的事業(yè)中敗下陣來。這本書一步步教你去發(fā)現(xiàn)和改正妨礙你或你的有潛力雇員的負面行為模式，這是無價之寶。

　　詹姆斯·沃爾德浦博士，蒂莫西·巴特勒博士是哈佛商學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展部的主任，也是以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)進行網(wǎng)上職業(yè)評估項目——職場致勝（careerleader）的創(chuàng)始人。這個項目目前正被世界上100多個公司和MBA項目所利用。作為在高級職員事業(yè)發(fā)展咨詢方面的權(quán)威人士，他們已為多家頂尖公司進行過咨詢。他們的文章經(jīng)?？d在著名雜志《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Review）和《財富》（Fortune）上。