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哈佛成功模式:教你如何經(jīng)營(yíng)事業(yè)

哈佛成功模式:教你如何經(jīng)營(yíng)事業(yè)

定 價(jià):¥19.80

作 者: (美)詹姆斯·沃爾德浦(James Waldrop),(美)蒂莫西·巴特勒(Timothy Butler)著;馮玲譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 企業(yè)管理與企業(yè)家
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111098782 出版時(shí)間: 2002-04-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 378 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  摩根斯坦利、哈佛商學(xué)院均采用本書所述的方法來(lái)評(píng)估職員和學(xué)子的個(gè)人成長(zhǎng)性。本書兩位作者均為哈佛商學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展部的主任。在對(duì)上萬(wàn)名哈佛學(xué)子的跟蹤和調(diào)查中,他們發(fā)現(xiàn)即使是學(xué)業(yè)非常優(yōu)秀,職業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟮哪贻p人,一旦存在致命的弱點(diǎn),就無(wú)法在職場(chǎng)上繼續(xù)上升。為此他們總結(jié)出基本的負(fù)面行為模式,并對(duì)每一種模式提出改進(jìn)的方案。這是一本睿智而有洞察力的書,它會(huì)教你如何經(jīng)營(yíng)事業(yè)。這是一本高起點(diǎn)的書,它闡述了如何發(fā)現(xiàn)和改變致命弱點(diǎn),這些致命弱點(diǎn)使許多高級(jí)職員在蒸蒸日上的事業(yè)中敗下陣來(lái)。這本書一步步教你去發(fā)現(xiàn)和改正妨礙你或你的有潛力雇員的負(fù)面行為模式,這是無(wú)價(jià)之寶。

作者簡(jiǎn)介

  詹姆斯·沃爾德浦博士,蒂莫西·巴特勒博士是哈佛商學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展部的主任,也是以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行網(wǎng)上職業(yè)評(píng)估項(xiàng)目——職場(chǎng)致勝(careerleader)的創(chuàng)始人。這個(gè)項(xiàng)目目前正被世界上100多個(gè)公司和MBA項(xiàng)目所利用。作為在高級(jí)職員事業(yè)發(fā)展咨詢方面的權(quán)威人士,他們已為多家頂尖公司進(jìn)行過(guò)咨詢。他們的文章經(jīng)常刊載在著名雜志《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Business Review)和《財(cái)富》(Fortune)上。

圖書目錄

譯者序
致謝
前言
第一部分 12種阻礙成功的行為模式
第一章 從來(lái)都覺得自己不夠好
第二章 用非黑即白的觀點(diǎn)看世界
第三章 做得太多,逼得太緊
第四章 不惜任何代價(jià),避免沖突
第五章 粗暴地對(duì)待反對(duì)派
第六章 為叛逆找個(gè)借口
第七章 總想一舉成名
第八章 極度恐懼
第九章 情感上的“音盲”
第十章 沒(méi)有足夠好的工作
第十一章 沒(méi)有邊界感
第十二章 迷途的羔羊
第二部分 12種行為模式的心理分析與對(duì)策
第十三章 站在別人的立場(chǎng)看問(wèn)題
第十四章 向權(quán)威妥協(xié)
第十五章 使用權(quán)力
第十六章 照鏡子:審視你的自我形象

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