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企業(yè)再造:重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

企業(yè)再造:重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

定 價:¥18.00

作 者: 余菁編著
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項: 當代管理學前沿叢書
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787806327746 出版時間: 2000-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書內(nèi)容包括什么是BPR、BPR理論基礎(chǔ)、BPR浪潮、BPR的原則、程序與方法、影響B(tài)PR成敗的因素與BPR實施策略、BPR的技術(shù)工具、從IT技術(shù)架構(gòu)看基于Web的BPR解決方案、BPR的本土化等。

作者簡介

暫缺《企業(yè)再造:重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程》作者簡介

圖書目錄

面向21世紀的企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展(代總序)
導言 什么是戰(zhàn)略性思維
第一章 信息時代的企業(yè)模式:意識—反應(yīng)
第二章 信息時代的環(huán)境特征:不可預測性
第三章 信息時代的戰(zhàn)略選擇:計劃還是隨機
第四章 轉(zhuǎn)換運行模式:意識—反應(yīng)替代制造—銷售
第五章 調(diào)整思維方法:在表面噪聲中發(fā)現(xiàn)意義
第六章 重塑核心責任:領(lǐng)導的角色
第七章 創(chuàng)造邏輯起點:構(gòu)建組織背景
第八章 規(guī)范操作行為:協(xié)調(diào)誰對誰盡責
第九章 尋求實現(xiàn)手段:線上管理
第十章 嘗試管理實踐:一個案例

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