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對陣:與零售巨人競爭

對陣:與零售巨人競爭

定 價(jià):¥25.00

作 者: (美)肯尼·斯通(Kenneth E.Stone)著;中國連鎖經(jīng)營協(xié)會現(xiàn)代零售技術(shù)研究中心譯;中國連鎖經(jīng)營協(xié)會現(xiàn)代零售技術(shù)研究中心譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 華章經(jīng)管
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111094890 出版時(shí)間: 2001-10-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《對陣:與零售巨人競爭》不失為當(dāng)前最具針對性的應(yīng)對沃爾瑪?shù)染扌土闶燮髽I(yè)的指導(dǎo)性讀物。從連鎖超市、百貨商場,到專賣店、小食品店、電器修理店等不一而足,本書面向新零售環(huán)境中所有渴望成功的企業(yè)。閱讀本書后,你定能從中找到自己公司的影子以及適用于你的策略和方法,你將從中獲得信心和智慧,掌握奮斗的技巧。終有一天,你會到達(dá)成功的巔峰。1996年沃爾瑪進(jìn)入中國市場,對中國的零售企業(yè)造成了強(qiáng)烈的震動,讓我們大有“狼來了”的感覺,一時(shí)間去參觀、考察、學(xué)習(xí)、調(diào)查摸底的人絡(luò)繹不絕。幾年過去了,事情似乎沒有當(dāng)初想像得那么可怕,現(xiàn)在沃爾瑪在中國已開了十幾家店,與此同時(shí),中國的零售業(yè)如上海聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商、深圳萬佳等也在競爭與學(xué)習(xí)中快速成長壯大。在中國,那些跨國零售集團(tuán)有自己發(fā)展的難處,本土企業(yè)也有自己成長的優(yōu)勢,所以競爭不是十分激烈,也沒有那么殘酷,于是幾年前的恐懼心理在逐漸消失,甚至有人宣稱,沃爾瑪、家樂福也不過如此。但是,加入世貿(mào)組織以后,還會是這樣嗎?我認(rèn)為這種相對平和的競爭狀況將會......

作者簡介

  肯尼·斯通博士,美國愛荷華州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,是研究低價(jià)位大型零售企業(yè)及其對其他類型零售企業(yè)沖擊的世界一流專家,他曾受政府和企業(yè)的邀請,先后在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、墨西哥、波多黎各等國組織研討會和演講700多場,還曾應(yīng)邀在美國白宮會議和國會聯(lián)合經(jīng)濟(jì)委員會聽證會上發(fā)言,其思想和觀點(diǎn)在世界零售領(lǐng)域倍受推崇?!稌r(shí)代》雜志、《新聞周刊》、《華爾街日報(bào)》、《CNBC每晚商業(yè)新聞》、《CBS晚間新聞》以及《早安,美國》等眾多媒體曾對其進(jìn)行專訪和報(bào)道。

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