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卓越推銷:杰出推銷員8大實戰(zhàn)法則

卓越推銷:杰出推銷員8大實戰(zhàn)法則

定 價:¥20.00

作 者: (美)諾姆·特雷納(Norm Trainor),(美)唐納德·考珀,(美)安德魯·海恩斯著;劉進,閆敏譯
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 派力營銷思想庫
標 簽: 推銷

ISBN: 9787801477002 出版時間: 2002-05-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 223 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  北京派力營銷管理咨詢有限公司是由數(shù)位科班出身、具有豐富營銷實戰(zhàn)和營銷咨詢經(jīng)驗,并做有數(shù)次成功案例(如小天鵝、美的空調(diào)、熊貓電子、青島啤酒、承德露露等)的中外營銷顧問牽頭,多位著名企業(yè)高級營銷經(jīng)理加盟,于1994年由中港營銷專家合作創(chuàng)辦的中國第一代真正走專業(yè)化道路的營銷咨詢機構(gòu)。公司意在運用當今世界先進的營銷觀念、技術和經(jīng)驗,為國內(nèi)外各類企業(yè)提供高水準、專業(yè)化和可操作性的市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理咨詢、營銷人員培訓、營銷知識傳播、CRM咨詢與培訓和職業(yè)營銷經(jīng)理人俱樂部等系列服務。派力自創(chuàng)辦至今,即將“培養(yǎng)市場導向觀念、傳播專業(yè)營銷知識、規(guī)劃營銷實戰(zhàn)策略、創(chuàng)造最佳營銷業(yè)績”作為自己的職業(yè)責任,把“中國企業(yè)健康成長的最佳伙伴,培養(yǎng)中國職業(yè)營銷經(jīng)理的黃埔軍?!白鳛樽约旱墓臼姑?,把“踏踏實實做人,扎扎實實做事”、“敬業(yè)是一種美德“作為自己的職業(yè)態(tài)度,力求在向客戶提供的每一項服務里,融入派力營銷的敬業(yè)精神、專業(yè)水準、實戰(zhàn)經(jīng)驗、創(chuàng)造意識和職業(yè)道德,實現(xiàn)派力與客戶雙方最佳的營銷效果。專業(yè)營銷咨詢服務作為一種新興的行業(yè),派力意欲在不久的將來,用自己扎實的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、腳踏實地的職業(yè)態(tài)度和苛刻的敬業(yè)精神,在中國現(xiàn)代營銷實踐和管理咨詢方向樹立一面扎實探索的旗幟,并力爭到二十一世紀初成為一家國際水準的專業(yè)營銷咨詢公司和中國營銷實踐方向上的權威發(fā)言機構(gòu)。多謝您百忙之中閱讀《派力營銷思想庫》,派力營銷隨時歡迎與您在營銷管理領域內(nèi)各種層次的咨詢和培訓合作!

作者簡介

  諾姆·特雷納(NORMTRAINOR),1970年,諾姆·特雷納在一家人壽保險公司作為一名專職推銷員,開始了他的職業(yè)生涯,并且成為了百萬圓桌會議(MDRT)的一名會員。1975年,他離開了保險公司,開始幫助別的銷售人員成為推銷優(yōu)秀佳績者。同年,進入加拿大威爾森教育培訓公司(WilsonLearningCorporationCanadian)工作,后來成為了該機構(gòu)的總經(jīng)理,也是威爾森教育培訓公司首席推銷員。現(xiàn)在,他是聯(lián)盟集團(CovenantGroup)的領導人,專門從事銷售人員績效提高、交際能力訓練、以及一些定制課程的培訓。他一直和加拿大最大的20家人壽保險公司、5家最大的銀行、以及和許多信托公司、互助基金、證券經(jīng)紀人保持著工作關系。除此之外,他還在電子計算機、電信、辦公產(chǎn)品及和汽車有關的行業(yè)方面有豐富的經(jīng)驗和淵博的知識。諾姆也涉及了心理學和行為科學的研究工作。他經(jīng)常在世界各地的各種會議和專題研討會上發(fā)表演講,并且是《加拿大人力資源記者》(CanadianHRReporter)、投資經(jīng)理(InvestmentExecutive)的專欄作家?,F(xiàn)在他和妻子溫迪(Wendy)、三個孩子瑞安(Ryan)、肖納(Shsuna)、斯隆(Sloan)、住在多倫多相關圖書營銷分析實務第5版(派力營銷思想庫147)

圖書目錄

序 
評論 
作者簡介 
關于杰出推銷員8大實戰(zhàn)法則 
第1章 杰出推銷員的8大實戰(zhàn)法則 
第2章 想到才能得到 
第3章 實戰(zhàn)法則1:制定和實施營銷計劃 
第4章 實戰(zhàn)法則2:了解客戶 
第5章 實戰(zhàn)法則3:了解人們是如何做購買決定的 
第6章 實戰(zhàn)法則4:幫助準顧戶和客戶購買 
第7章 實戰(zhàn)法則5:挖掘客戶潛在價值 
第8章 實戰(zhàn)法則6:獲得引薦 
第9章 實戰(zhàn)法則7:授權 
第10章 實戰(zhàn)法則8:利用資源 
第11章 8大實戰(zhàn)法則之后 

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