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實(shí)例化市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

實(shí)例化市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

定 價(jià):¥28.60

作 者: 馬絕塵編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng): 派力營(yíng)銷思想庫(kù)
標(biāo) 簽: 營(yíng)銷理論

ISBN: 9787801476050 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 348 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書擺脫過(guò)去那種從理論到理論的寫作方法,融理論于實(shí)例分析之中,從實(shí)例分析中抽出理論,第節(jié)理論之后,都附有一個(gè)或幾個(gè)典型的實(shí)例,第一實(shí)例之后,又附有實(shí)例分析與提示,書中實(shí)例具很強(qiáng)的針對(duì)性,能夠印證,說(shuō)明書理論,甚至能補(bǔ)充本章節(jié)理論所沒有涉及到的問題,使抽象的理論具體化,現(xiàn)實(shí)化,摸得著,富于時(shí)代特色。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《實(shí)例化市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章核心概念
1.1市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
實(shí)例:“活力凝固酸奶”的市場(chǎng)營(yíng)銷
1.2市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是“交換”
實(shí)例一:“中德”啤酒為什么難以完成廠家產(chǎn)品與消費(fèi)者貨幣之間的交換
實(shí)例二:“瑜家山泉”為什么能順利實(shí)現(xiàn)廠家產(chǎn)品與消費(fèi)者貨幣之間的交換
復(fù)習(xí)思考題
第2章營(yíng)銷環(huán)境
2.1微觀營(yíng)銷環(huán)境
實(shí)例:私營(yíng)化妝品小店如何在不利的微觀營(yíng)銷環(huán)境中獲得生存和發(fā)展
2.2宏觀營(yíng)銷環(huán)境
實(shí)例:北京第三棉紡廠是怎樣對(duì)人口環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查.分析從而作出營(yíng)銷決策的
復(fù)習(xí)思考題
第3章消費(fèi)者市場(chǎng)與組織市場(chǎng)
3.1消費(fèi)者市場(chǎng)及其購(gòu)買行為
實(shí)例:老年人消費(fèi)行為分析及企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策
3.2組織市場(chǎng)及其購(gòu)買行為
實(shí)例:武漢東湖材料復(fù)合新技術(shù)公司對(duì)生產(chǎn)者用戶的調(diào)查分析
復(fù)習(xí)思考題
第4章市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)
4.1市場(chǎng)調(diào)研的方法
實(shí)例一:零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)IP電話的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)查
實(shí)例二:QuantumHR脫毛美容設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查
4.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法
實(shí)例:國(guó)家儀器儀表工業(yè)總局對(duì)國(guó)內(nèi)照相機(jī)市場(chǎng)需求的調(diào)查和預(yù)測(cè)
4.3市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)
實(shí)例:寶供儲(chǔ)運(yùn)的市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
第5章市場(chǎng)細(xì)分與選擇目標(biāo)市場(chǎng)
5.1市場(chǎng)細(xì)分
實(shí)例:“中糧公司”對(duì)日本凍雞市場(chǎng)的細(xì)分策略
5.2選擇目標(biāo)市場(chǎng)
實(shí)例:香港郵政“特快專遞”的市場(chǎng)細(xì)分.選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位
5.3市場(chǎng)定位
實(shí)例:“鷹牌洋參”的市場(chǎng)定位
復(fù)習(xí)思考題
第6章產(chǎn)品策略
6.1產(chǎn)品整體概念
實(shí)例:瑞士ETA公司通過(guò)對(duì)產(chǎn)品整體概念的分析開發(fā)新產(chǎn)品斯沃其手表
6.2產(chǎn)品生命周期理論及其應(yīng)用
實(shí)例:藥品生命周期四個(gè)階段的基本特點(diǎn)及營(yíng)銷對(duì)策
6.3產(chǎn)品組合
實(shí)例:可口可樂在中國(guó)的產(chǎn)品組合策略
6.4產(chǎn)品品牌與包裝策略
實(shí)例:謹(jǐn)防商標(biāo)被搶注
6.5新產(chǎn)品開發(fā)
實(shí)例:大連童裝廠的新產(chǎn)品開發(fā)
復(fù)習(xí)思考題
第7章定價(jià)策略
7.1影響定價(jià)的主要因素
實(shí)例:格蘭仕的低價(jià)策略
7.2定價(jià)方法
實(shí)例:北京市無(wú)線電元件二廠的定價(jià)方法
7.3定價(jià)策略
實(shí)例:洋超市的定價(jià)策略
7.4價(jià)格調(diào)整
實(shí)例:百萬(wàn)顧客匯“中南”
復(fù)習(xí)思考題
第8章分銷渠道策略
8.1分銷渠道的定義.作用和結(jié)構(gòu)
實(shí)例:“野老”稻田除草劑對(duì)中間商的選擇.促銷和監(jiān)控管理
8.2批發(fā)商與零售商
實(shí)例:“麥德龍”啟示錄
8.3分銷渠道的設(shè)計(jì).評(píng)估和管理
實(shí)例:善于收款
8.4物流決策
實(shí)例:海爾集團(tuán)的物流運(yùn)作
復(fù)習(xí)思考題
第9章促銷策略
9.1廣告策略
實(shí)例一:“野老”稻田除草劑廣告實(shí)錄
實(shí)例二:“綠之源”信箱廣告為何促銷效果差
9.2人員推銷
實(shí)例:“陽(yáng)光牌”絲襪的人員推銷
9.3銷售促進(jìn)
實(shí)例一:“超級(jí)福滿多”樣品派送評(píng)析
實(shí)例二:臺(tái)灣三陽(yáng)工業(yè)公司促銷摩托車的抽獎(jiǎng)活動(dòng)
9.4公共關(guān)系
實(shí)例:強(qiáng)生公司處理危機(jī)的公關(guān)藝術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第10章售前.售中.售后服務(wù)
10.1售前.售中.售后服務(wù)的定義和作用
10.2售前服務(wù)
10.3售中服務(wù)
10.4售后服務(wù)
10.5售前.售中.售后服務(wù)給企業(yè)帶來(lái)的好處
10.6服務(wù)內(nèi)容的設(shè)計(jì)程序
10.7服務(wù)促銷中應(yīng)注意的事項(xiàng)
實(shí)例:聯(lián)想電腦售后服務(wù)的三個(gè)行為規(guī)范
復(fù)習(xí)思考題
主要參考書目

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