物流運作案例

定　價：￥15.00

作　者：	洪水坤，陳梅君主編
出版社：	中國物資出版社
叢編項：
標　簽：	物流

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ISBN：	9787504717917	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	197頁	字數(shù)：

內容簡介

　　隨著經濟的制改革的不斷深化，改革開放的不斷擴大以及入世成功，我國物流業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇與競爭挑戰(zhàn)。同時，物流業(yè)在國民經濟中的地位和作用也逐漸顯現(xiàn)，一個以加快物流發(fā)展為中心，以信息技術為支撐，以降低物流成本和提高物流綜合服務質量為宗旨，切實提高國家和企業(yè)對外競爭能力的物流正在形成。作為物流戰(zhàn)線上的老兵：：儲運企業(yè)當然不能落后。儲運企業(yè)雖說是計劃的經濟的產物，但是計劃經濟年代里，為我國國民經濟的發(fā)展是立下了汗馬功勞的，如今他們正積極地轉變觀念，拓寬思路，積極尋找新的經濟增長點，要在社會主義市場經濟發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用。本書以“中國物資儲運總公司”為背景，介紹了他們從偉統(tǒng)儲運向現(xiàn)代物流轉化的實踐活動。應該說，這是集體智慧的結晶，這里有取得成功的喜悅，也有失敗的教訓，很有借鑒意義，謹供同仁們參考。

作者簡介

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圖書目錄

第一篇  轉變觀念  增強服務意識
  1.1  沖出圍墻  創(chuàng)新實踐
  1.2  轉變觀念  走向市場
  1.3  服務創(chuàng)品牌
  1.4  管理服務創(chuàng)一流
  1.5  合理調整布局
  1.6  為貨主企業(yè)提供服務
  1.7  跳出庫門
第二篇  拓展服務功能  向第三方物流發(fā)展
  2.1  依托金屬現(xiàn)貨市場  延抻發(fā)展有色現(xiàn)貨
  2.2  立足倉儲發(fā)展配送
  2.3  與海爾結成戰(zhàn)略聯(lián)盟
  2.4  拓展倉庫功能
  2.5  向上道、下道工序延伸
  2.6  第四方物流的嘗試
  2.7  向外資企業(yè)開展配送
  2.8  橫向延伸  縱向細分
  2.9  一票委托  全程服務
  2.10  發(fā)展貨代配送
  2.11  主動出擊  引進“康佳”
  2.12  倉庫里辦大賣場
第三篇  調整結構  適應現(xiàn)代物流需要
  3.1  終止一批  保留一批  發(fā)展一批
  3.2  筑巢引鳳
  3.3  一增一減
  3.4  余缺調劑  增加收入
  3.5  土地置換  戰(zhàn)略轉移
  3.6  以“流”為主
  3.7  盤活地產  興建物流基地
  3.8  資產置換  遷建物流配送中心
第四篇  強化管理  塑造企業(yè)新形象
  4.1  硬  準  快
  4.2  品牌  形象
  4.3  修正傳統(tǒng)儲運模式
  4.4  推進貫標
  4.5  顧客服務
  4.6  二度合作
第五篇  加快物流人才的培養(yǎng)和開發(fā)
第六篇  利用自身優(yōu)勢  形成自己的經營特色
第七篇  現(xiàn)代物流  信息先行
附錄