公務(wù)員制度創(chuàng)新與實(shí)施

1 國家公務(wù)員制度的建立和基本構(gòu)架
1.1 我國干部人事制度的歷史沿革
1.2 我國傳統(tǒng)干部人事制度的弊端
1.3 國家公務(wù)員制度的建立過程
1.4 國家公務(wù)員制度的基本內(nèi)容
1.5 國家公務(wù)員制度實(shí)施狀況的總體評(píng)估
2 國家公務(wù)員考試錄用制度的實(shí)施
2.1 孝試錄用制度實(shí)施的緣起發(fā)展
2.2 全面實(shí)施考試錄用制度的狀況
2.3 我國公務(wù)員考試錄用制度的實(shí)施難點(diǎn)分析
3 國家公務(wù)員考核制度的實(shí)施
3.1 國家公務(wù)員考核制度的建立
3.2 國家公務(wù)員考核的內(nèi)容與形式
3.3 國家公務(wù)員考核的方法與程序
3.4 考核制度流于形式的原因與對(duì)策
4 國家公務(wù)員獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施
4.1 公務(wù)員獎(jiǎng)懲制度實(shí)施過程中的問題
4.2 建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
4.3 嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲制度
5 國家公務(wù)員升降、任免制度的實(shí)施
5.1 國家公務(wù)員升降、任免制度實(shí)施中存在的問題
5.2 實(shí)行業(yè)格的升降、任免制度
5.3 國家公務(wù)員長降、任免的監(jiān)督
6 國家公務(wù)員培訓(xùn)制度的實(shí)施
6.1 確立規(guī)范的國家公務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容
6.2 公務(wù)員培訓(xùn)方法的創(chuàng)新
6.3 當(dāng)前國家分務(wù)員培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策研究
7 國家公務(wù)員交流制度的實(shí)施
7.1 交流制度的實(shí)施意義
7.2 國家公務(wù)員交流中的困難和缺陷
7.3 國家公務(wù)員交流的制度化
8 國家公務(wù)員回避制度的實(shí)施
8.1 國家公務(wù)員回避制度的實(shí)施意義
8.2 國家公務(wù)員回避制度實(shí)施的制約因素
8.3 國家公務(wù)員回避制度實(shí)施的原則
9 國家公務(wù)員辭職、辭退、退休制度的實(shí)施
9.1 國家公務(wù)員辭職、辭退、退休制度實(shí)施的意義
9.2 國家公務(wù)員辭職、辭退、退休制度的形成與發(fā)展
……
10 國家公務(wù)員的申訴控告制度
11 國家公務(wù)員保障制度的實(shí)施
12 國家公務(wù)員監(jiān)督制度的實(shí)施
13 公務(wù)員制度的實(shí)施與中西比較
主要參考文獻(xiàn)
【媒體評(píng)論】