成本管理：產(chǎn)品核算與財(cái)務(wù)報(bào)告

第1章分批成本法l
成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)／選擇方針2
成本歸集：分批或分步成本核算3
成本計(jì)量：實(shí)際.常態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)成本核算3
間接費(fèi)用分配：傳統(tǒng)成本法或作業(yè)成本法4
固定工廠間接費(fèi)的處理：變動(dòng)成本法和吸收成本法4
設(shè)計(jì)／選擇方針5
分批成本法的戰(zhàn)略作用6
分批成本法與分步成本法6
分批成本法7
分步成本法8
分批成本法和分步成本法的比較9
分批成本法：總述9
分批成本計(jì)算單9
直接材料成本10
直接人工成本12
工廠間接成本13
實(shí)際成本法13
計(jì)算單位成本15
分批成本法：使用預(yù)定的工廠間接費(fèi)用16
需要預(yù)定的工廠間接費(fèi)用率的原因16
工廠間接費(fèi)用分配的成本動(dòng)因17
分配工廠間接費(fèi)用成本18
少分配和多分配的工廠間接費(fèi)用19
少分配和多分配的間接費(fèi)用的處理20
分批成本核算系統(tǒng)的一個(gè)案例說明22
材科的采購(gòu)和使用25
發(fā)生的人工成本26
實(shí)際的和分配的工廠間接費(fèi)用成本27
一項(xiàng)工作的完成27
產(chǎn)品銷售29
少分配的間接費(fèi)用30
將分錄過賬至總分類賬30
制造和銷售商品的成本表30
當(dāng)代制造環(huán)境32
全廠率32
部門間接費(fèi)用率33
成本動(dòng)因和作業(yè)成本核算36
服務(wù)業(yè)的分批成本法38
操作成本法40
總結(jié)41
關(guān)鍵詞42
自學(xué)題42
問答題43
思考題44
自學(xué)題答案61
第2章分步成本法63
分步成本法的戰(zhàn)略意義65
分步成本法的特點(diǎn)66
分步成本法應(yīng)在何時(shí)運(yùn)用66
約當(dāng)產(chǎn)量68
分步成本計(jì)算方法的步驟69
分步成本法的具體方法70
分步成本法的演示7l
基本數(shù)據(jù)7l
加權(quán)平均法71
先進(jìn)先出法76
加權(quán)平均法與先進(jìn)先出法的比較84
多部門的分步成本法86
轉(zhuǎn)入成本86
基本數(shù)據(jù)87
加權(quán)平均法87
先進(jìn)先出法91
分步成本法的日記賬分錄95
新制造環(huán)境的影晌96
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制96
柔性制造系統(tǒng)和元式制造系統(tǒng)97
總結(jié)97
附錄98
關(guān)鍵詞99
自學(xué)題99
問答題102
思考題102
自學(xué)題答案118
注釋123
第3章成本分配：服務(wù)部門和聯(lián)產(chǎn)品成本124
成本分配的目標(biāo)125
成本分配的戰(zhàn)略與道德作用126
服務(wù)部門和生產(chǎn)部門的成本分配128
第一階段：按部門進(jìn)行初始分配130
第二階段：將服務(wù)部門的成本分配到生產(chǎn)部門中去132
第三階段：按產(chǎn)品進(jìn)行分配136
實(shí)施中的問題136
服務(wù)業(yè)中的成本分配141
聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算法144
聯(lián)產(chǎn)品成本分配的方法145
總結(jié)150
附錄150
關(guān)鍵詞153
自學(xué)題153
問答題154
思考題154
自學(xué)題答案165
注釋166
·員工持股計(jì)劃
·管理層收購(gòu)
·合并.收購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟
·公開銷售
·公開上市
·積累財(cái)富的工具
收獲以后的展望
七大成功秘訣
本章總結(jié)
習(xí)題
思考題
案例