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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理項(xiàng)目管理中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

定 價(jià):¥36.00

作 者: 中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: MBA教材及輔導(dǎo)

ISBN: 9787111090922 出版時(shí)間: 2001-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 324 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)主要介紹了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系和國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架,項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念、內(nèi)容、思路和特點(diǎn),項(xiàng)目概念階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段及收尾階段的項(xiàng)目管理知識(shí)模塊,項(xiàng)目生命周期兩個(gè)以上階段相關(guān)的公用知識(shí)模塊,項(xiàng)目管理的基本方法和工具相關(guān)知識(shí)模塊;國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換,國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證所要考核的28個(gè)核心要素和14個(gè)附加要素,提出了每一核心要素要考核的內(nèi)容及不同等級(jí)對(duì)每一考核要素掌握程度的要求。同時(shí)還介紹了國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)的申請(qǐng)資格、程序及相關(guān)表格。

作者簡(jiǎn)介

  中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)成立于1991年6月,是我國(guó)惟一跨行業(yè)的、非盈利生的全國(guó)性項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)術(shù)組織的、并作為中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)組織的代表加入了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),成為IPMA成員組織,其宗旨是致力于推進(jìn)我國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)和項(xiàng)目管理與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的交流與合作,使我國(guó)項(xiàng)目管理水平盡早與國(guó)際接軌。其上級(jí)組是由我國(guó)著名的數(shù)學(xué)家華羅庚教授組建的中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)。

圖書(shū)目錄

前言
第一部分中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系
第1章中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架
1. 1C-PMBOK的編寫說(shuō)明
1. 2C-PMBOK的主要特點(diǎn)
1. 3C-PMBOK的知識(shí)范疇
1. 4C-PMBOK的體系框架
1. 5C-PMBOK的使用說(shuō)明
第2章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2. 1項(xiàng)目
2. 2項(xiàng)目管理
第3章項(xiàng)目概念階段的相關(guān)知識(shí)模塊
3. 1一般機(jī)會(huì)研究
3. 2特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究
3. 3方案策劃
3. 4初步可行性研究
3. 5詳細(xì)可行性研究
3. 6項(xiàng)目評(píng)估
3. 7項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫
第4章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的相關(guān)知識(shí)模塊
4. 1項(xiàng)目背景描述
4. 2目標(biāo)確定
4. 3范圍規(guī)劃
4. 4范圍定義
4. 5工作分解
4. 6工作排序
4. 7工作延續(xù)時(shí)間估計(jì)
4. 8進(jìn)度安排
4. 9資源計(jì)劃
4. 10費(fèi)用估計(jì)
4. 11費(fèi)用預(yù)算
4. 12質(zhì)量計(jì)劃
4. 13質(zhì)量保證
第5章項(xiàng)目實(shí)施階段的相關(guān)知識(shí)模塊
5. 1采購(gòu)規(guī)劃
5. 2招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施
5. 3合同管理基礎(chǔ)
5. 4合同履行和收尾
5. 5實(shí)施計(jì)劃
5. 6安全計(jì)劃
5. 7項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
5. 8進(jìn)度控制
5. 9費(fèi)用控制
5. 10質(zhì)量控制
5. 11安全控制
5. 12范圍變更控制
5. 13生產(chǎn)要素管理
5. 14現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境保護(hù)
第6章項(xiàng)目收尾階段的相關(guān)知識(shí)模塊
6. 1范圍確認(rèn)
6. 2質(zhì)量驗(yàn)收
6. 3費(fèi)用決算與審計(jì)
6. 4項(xiàng)目資料與驗(yàn)收
6. 5項(xiàng)目交接與清算
6. 6項(xiàng)目審計(jì)
6. 7項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第7章項(xiàng)目跨階段的公用知識(shí)模塊
7. 1項(xiàng)目管理組織形式
7. 2項(xiàng)目辦公室
7. 3項(xiàng)目經(jīng)理
7. 4多項(xiàng)目管理
7. 5目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)過(guò)程
7. 6績(jī)效評(píng)價(jià)與人員激勵(lì)
7. 7企業(yè)項(xiàng)目管理
7. 8企業(yè)項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)
7. 9組織規(guī)劃
7. 10團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7. 11沖突管理
7. 12溝通規(guī)劃
7. 13信息分發(fā)
7. 14風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
7. 15風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
7. 16風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
7. 17風(fēng)險(xiǎn)量化
7. 18風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
7. 19風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
7. 20信息管理
7. 21項(xiàng)目監(jiān)理
7. 22行政監(jiān)督
7. 23新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理
7. 24法律法規(guī)
第8章項(xiàng)目管理方法和工具相關(guān)知識(shí)模塊
8. 1要素分層法
8. 2方案比較法
8. 3資金的時(shí)間價(jià)值
8. 4評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
8. 5項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
8. 6國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
8. 7不確定性分析
8. 8環(huán)境影響評(píng)價(jià)
8. 9項(xiàng)目融資
8. 10模擬技術(shù)
8. 11里程碑計(jì)劃
8. 12工作分解結(jié)構(gòu)
8. 13責(zé)任矩陣
8. 14網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
8. 15甘特圖
8. 16資源費(fèi)用曲線
8. 17質(zhì)量技術(shù)文件
8. 18并行工程
8. 19質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法
8. 20掙值法
8. 21有無(wú)比較法
第二部分國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
第9章C-NCB的編寫說(shuō)明
9. 1ICB簡(jiǎn)介
9. 2ICB向C-NCB轉(zhuǎn)換的要求
9. 3C-NCB的編寫說(shuō)明
第10章知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
10. 128個(gè)核心要素
10. 214個(gè)附加要素
第11章個(gè)人素質(zhì)的8大特征
第12章C-NCB的考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
12. 1C-NCB的考核評(píng)估方法
12. 2C-NCB的分項(xiàng)考核要點(diǎn)
12. 3C-NCB的分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)
12. 4C-NCB的綜合評(píng)估表
第13章C-NCB考核要素與C-PMBOK知識(shí)模塊對(duì)照表
第14章IPMP的申請(qǐng)與認(rèn)證
14. 1IPMP申請(qǐng)資格
14. 2IPMP申請(qǐng)程序
14. 3IPMP認(rèn)證程序
14. 4IPMP申請(qǐng)相關(guān)表格
第三部分附錄
附錄A項(xiàng)目管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)
附錄B項(xiàng)目管理專業(yè)組織
附錄C國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) IPMA 簡(jiǎn)介
附錄D中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì) PMRC 簡(jiǎn)介
附錄E項(xiàng)目管理參考讀物

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