商業(yè)計劃書編寫指南

第1章 風(fēng)險投資與創(chuàng)業(yè)融資
1.1 認(rèn)識風(fēng)險投資
1.1.1 何謂風(fēng)險投資
1.1.2 風(fēng)險投資與其他投資的區(qū)別
1.1.3 風(fēng)險資本的種類和來源
1.1.4 風(fēng)險投資的三大要素
1.1.5 風(fēng)險投資的基本原則
1.2 風(fēng)險投資的機(jī)制和運(yùn)作步驟
1.2.1 風(fēng)險投資的機(jī)制
1.2.2 風(fēng)險投資商的運(yùn)作步驟
1.3 風(fēng)險投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)
1.3.1 科技成果轉(zhuǎn)化需要風(fēng)險投資
1.3.2 風(fēng)險投資需要科技成果轉(zhuǎn)化
1.3.3 推動風(fēng)險資本和科技成果結(jié)合的實(shí)體：創(chuàng)業(yè)企業(yè)
1.4 創(chuàng)業(yè)融資決策
1.4.1 明確引入風(fēng)險投資的目的
1.4.2 融資評價原則
1.4.3 如何選擇風(fēng)險投資商
1.4.4 雙方合作形式的選擇
案例1.1 蘋果電腦公司
案例1.2 雅虎公司
第2章 創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計劃書
2.1 商業(yè)計劃書對創(chuàng)業(yè)融資的重要性
2.1.1 什么是商業(yè)計劃書
2.1.2 商業(yè)計劃書的分類
2.1.3 商業(yè)計劃的作用
2.2 風(fēng)險投資商眼中的商業(yè)計劃書
2.2.1 商業(yè)計劃書對風(fēng)險投資商的意義
2.2.2 風(fēng)險投資人關(guān)注的要點(diǎn)
2.2.3 商業(yè)計劃書中的商業(yè)模式
2.3 如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計劃書
2.3.1 基本要求
2.3.2 商業(yè)計劃書的信息需求
2.3.3 商業(yè)計劃書的完成過程
2.3.4 商業(yè)計劃書寫作過程中要思考的問題
2.3.5 評估你自己的商業(yè)計劃
案例2.1 亞信的成功融資
第3章 商業(yè)計劃書編寫規(guī)范及參考示例
3.1 商業(yè)計劃書摘要
3.1.1 摘要的地位
3.1.2 計劃書摘要的格式
3.1.3 摘要應(yīng)包括的內(nèi)容
3.1.4 摘要的寫作要求
案例3.1 “華夏之門”商業(yè)計劃書摘要
案例3.2 產(chǎn)品類計劃書摘要
3.2 業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史與未來
3.2.1 企業(yè)的基本情況
3.2.2 企業(yè)的宗旨和目標(biāo)
3.2.3 企業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀
3.2.4 企業(yè)展望
3.2.5 公司內(nèi)利益沖突
3.2.6 訴訟
3.2.7 專利與商標(biāo)
3.2.8 企業(yè)與公眾關(guān)系
3.2.9 主要合作伙伴
案例3.3 企業(yè)情況介紹
3.3 管理團(tuán)隊(duì)與組織模式
3.3.1 管理團(tuán)隊(duì)主要成員展示
3.3.2 公司外腦
3.3.3 人力資源管理
3.3.4 組織結(jié)構(gòu)
案例3.4 幫你選擇組織結(jié)構(gòu)形式
3.3.5 工作分析. 描述和說明
3.3.6 管理風(fēng)格
案例3.5 小資料：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的種類
3.3.7 介紹管理團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的問題
案例3.6 美國管理科技公司（American Management Technology）
對管理的描述
3.4 產(chǎn)品（服務(wù)）
3.4.1 產(chǎn)品或服務(wù)描述
3.4.2 描述產(chǎn)品或服務(wù)時應(yīng)注意的事項(xiàng)
3.4.3 產(chǎn)品研究與開發(fā)
案例3.7 某綠色凈菜機(jī)商業(yè)計劃書“產(chǎn)品與服務(wù)”部分
案例3.8 某健身中心商業(yè)計劃書“產(chǎn)品和服務(wù)”部分
3.5 行業(yè). 市場與競爭分析
3.5.1 行業(yè)分析
3.5.2 其他影響企業(yè)發(fā)展的因素
3.5.3 市場細(xì)分和定位
3.5.4 競爭分析
案例3.9 WW公司商業(yè)計劃書“市場與競爭”部分
3.6 營銷策略組合
3.6.1 產(chǎn)品定位策略
3.6.2 價格定位策略
3.6.3 分銷渠道策略
3.6.4 促銷組合策略
3.6.5 滲透當(dāng)代的市場營銷組合理念
案例3.10 WW公司商業(yè)計劃書“市場營銷”部分
3.7 生產(chǎn)與經(jīng)營
3.7.1 生產(chǎn)性企業(yè)
3.7.2 零售及服務(wù)公司的運(yùn)營
案例3.11 “運(yùn)作流程和功能設(shè)置”部分
3.8 風(fēng)險因素分析
3.8.1 描述風(fēng)險種類
3.8.2 提出降低風(fēng)險的相應(yīng)措施
案例3.12 密碼技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)計劃書“風(fēng)險分析”部分
3.9 財務(wù)分析
3.9.1 融資說明
3.9.2 財務(wù)預(yù)測
3.9.3 財務(wù)比率分析
3.9.4 盈虧平衡分析
3.9.5 風(fēng)險投資的回報與退出
案例3.13 某公司商業(yè)計劃書“財務(wù)與融資”部分
3.10 附錄部分
3.10.1 附錄和正文的關(guān)系
3.10.2 附錄經(jīng)常包括的內(nèi)容
3.10.3 附錄部分的撰寫原則
3.11 其他應(yīng)注意事項(xiàng)
3.11.1 商業(yè)計劃書的檢查
3.11.2 保密協(xié)議
3.11.3 商業(yè)計劃書的包裝
3.11.4 自薦信
第4章 怎樣和風(fēng)險投資商進(jìn)行成功接觸
4.1 尋找風(fēng)險投資商的方式
4.1.1 中間人介紹
4.1.2 根據(jù)一些信息資料匯編的指引
4.1.3 參加有關(guān)會議
4.1.4 直接接觸一些高層次的人士
4.1.5 利用互聯(lián)網(wǎng)尋找在線風(fēng)險投資者
4.2 接觸前的準(zhǔn)備
4.2.1 為面談做準(zhǔn)備
4.2.2 準(zhǔn)備投資商可能問到的問題
4.3 推銷商業(yè)計劃書的方法
4.4 面談時的表現(xiàn)技巧
4.4.1 充分展示自己的企業(yè)家素質(zhì)
4.4.2 注意事項(xiàng)
第5章 相關(guān)政策法規(guī)和服務(wù)機(jī)構(gòu)簡介
5.1 相關(guān)政策法規(guī)簡介
境內(nèi)企業(yè)申請到香港創(chuàng)業(yè)板上市審批與監(jiān)管指引
關(guān)于建立風(fēng)險投資機(jī)制的若干意見
關(guān)于設(shè)立外商投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的暫行規(guī)定
中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施條例
北京市產(chǎn)權(quán)交易管理規(guī)定
5.2 主要風(fēng)險投資公司. 服務(wù)機(jī)構(gòu)簡介
5.2.1 國內(nèi)主要風(fēng)險投資公司
5.2.2 面向中國的國際風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)
5.2.3 主要服務(wù)機(jī)構(gòu)簡介
附錄A 商業(yè)計劃書編寫參考格式
附錄B 商業(yè)計劃書實(shí)例參考
案例B.1（產(chǎn)品類） 綠色汽車增光護(hù)理劑商業(yè)計劃
第一部分 概述
第二部分 公司
第三部分 我們的產(chǎn)品
第四部分 市場分析
第五部分 品牌競爭策略
第六部分 公司組織與人力資源管理
第七部分 風(fēng)險及對策
第八部分 財務(wù)評價
附錄
案例B.2（服務(wù)類） 某網(wǎng)絡(luò)物業(yè)服務(wù)商業(yè)計劃書
第一部分 執(zhí)行總結(jié)
第二部分 產(chǎn)業(yè). 公司及其產(chǎn)品和服務(wù)
第三部分 市場研究和分析
第四部分 營銷計劃
第五部分 總體進(jìn)度安排
第六部分 風(fēng)險管理
第七部分 公司的管理和產(chǎn)權(quán)
第八部分 資金需求及運(yùn)用
第九部分 財務(wù)分析
參考文獻(xiàn)