6西格瑪管理培訓：通用電氣和摩托羅拉90年代后的管理秘法

定　價：￥25.00

作　者：	徐育才主編
出版社：	中國書店
叢編項：	管理黑帶叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806631416	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	334頁	字數(shù)：

內容簡介

　　第一章超凡戰(zhàn)略持續(xù)成功第二章6西格瑪系統(tǒng)的關鍵概念第三章6西格瑪與全面質量管理（TＱＭ）之異同第四章6西格瑪在服務業(yè)和制造業(yè)中的運用第五章6西格瑪之覓寶圖第六章褲子施6西格瑪?shù)淖罴褧r機第七章實施6西格瑪，勁往何處使第八章6西格瑪原則：領導須知第九章黑帶之溫床及后起之秀第十章加強6西格瑪培訓，企業(yè)成功的里程碑第十一章項目管理的秘密第十二章確定核心過程和關鍵客戶第十三章確定客戶的要求第十四章測量當前業(yè)績第十五章6西格瑪提高過程能力第十六章過程設計和再設計第十七章擴大和整合6西格瑪系統(tǒng)第十八章成功的12個要素/327編后記/331

作者簡介

暫缺《6西格瑪管理培訓：通用電氣和摩托羅拉90年代后的管理秘法》作者簡介

圖書目錄

第一章超凡戰(zhàn)略持續(xù)成功
第二章6西格瑪系統(tǒng)的關鍵概念
第三章6西格瑪與全面質量管理（TＱＭ）之異同
第四章 6西格瑪在服務業(yè)和制造業(yè)中的運用
第五章6西格瑪之覓寶圖
第六章褲子施6西格瑪的最佳時機
第七章實施6西格瑪，勁往何處使
第八章6西格瑪原則：領導須知
第九章黑帶之溫床及后起之秀
第十章加強6西格瑪培訓，企業(yè)成功的里程碑
第十一章項目管理的秘密
第十二章確定核心過程和關鍵客戶
第十三章確定客戶的要求
第十四章測量當前業(yè)績
第十五章6西格瑪提高過程能力
第十六章過程設計和再設計
第十七章擴大和整合6西格瑪系統(tǒng)
第十八章成功的12個要素/327
編后記/331