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國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)代物流管理

國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)代物流管理

定 價(jià):¥27.00

作 者: 宋力剛主編
出版社: 中國(guó)石化出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)際化企業(yè)管理百科全書(shū)
標(biāo) 簽: 供應(yīng)鏈管理

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ISBN: 9787801641250 出版時(shí)間: 2002-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 568 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  現(xiàn)代物流是企業(yè)管理的革命,是經(jīng)濟(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物。從這一原理出發(fā),本書(shū)全面地論述了國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)代物流的理論與實(shí)際操作實(shí)務(wù)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏,在2001年3月13日國(guó)際化企業(yè)“現(xiàn)代物流同步模式研討會(huì)”上指出:在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)國(guó)際化企業(yè)如果沒(méi)有現(xiàn)代物流就意味著沒(méi)有物可流,就意味著死亡。由此可見(jiàn)現(xiàn)代物流是企業(yè)的支撐;本書(shū)著重分析了現(xiàn)代物流的流程設(shè)計(jì)、國(guó)際化物流的特點(diǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)鏈理論。觀點(diǎn)新穎、理論超前,對(duì)我國(guó)的企業(yè)有著十分重要的借鑒價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)代物流管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)代物流管理
第一章現(xiàn)代物流管理概述
第一節(jié)現(xiàn)代物流管理概念.內(nèi)容及重要性
第二節(jié)物流系統(tǒng)與物流管理現(xiàn)代化
第三節(jié)現(xiàn)代物流管理組織的變革
第二章現(xiàn)代物流中的生產(chǎn)管理
第一節(jié)國(guó)際化企業(yè)物流生產(chǎn)內(nèi)控
第二節(jié)生產(chǎn)物流計(jì)劃原理和方法
第三節(jié)生產(chǎn)物流控制原理與方法
第四節(jié)材料需求計(jì)劃系統(tǒng)(MRP)
第五節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)方式
第六節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT)
第三章現(xiàn)代物流中的倉(cāng)庫(kù)管理
第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的功能及分類
第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理
第四章現(xiàn)代物流中的配送管理
第一節(jié)配送種類及流程
第二節(jié)合理配送的實(shí)現(xiàn)
第三節(jié)配送控制
第五章現(xiàn)代物流中的銷售管理
第一節(jié)銷售活動(dòng)的全程控制
第二節(jié)銷售和物流要同臺(tái)唱戲
第三節(jié)訂單處理
第四節(jié)把單品作為戰(zhàn)略銷售單元
第五節(jié)從個(gè)體銷售到體系銷售
第六節(jié)銷售終端的管理
第七節(jié)商品退貨管理
第八節(jié)銷售物流合理化的追求
第六章現(xiàn)代物流中心的設(shè)置
第一節(jié)物流中心的作用與類型
第二節(jié)企業(yè)物流中心的設(shè)置與再建
第三節(jié)物流中心內(nèi)的合理化
第七章國(guó)際化企業(yè)物流的現(xiàn)代化管理
第一節(jié)物流企業(yè)概述
第二節(jié)物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理
第二篇國(guó)際化企業(yè)供應(yīng)鏈管理
第八章一體化.國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第一節(jié)21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)
第二節(jié)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問(wèn)題
第九章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
第一節(jié)供應(yīng)鏈的概念.結(jié)構(gòu)模型及其特征
第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容
第三節(jié)集成化的供應(yīng)鏈管理
第十章供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制
第一節(jié)庫(kù)存的存在形式及原因
第二節(jié)庫(kù)存管理的策略
第十一章供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理
第一節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理
第二節(jié)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略
第三節(jié)供應(yīng)商管理
第十二章供應(yīng)鏈管理下的物流管理
第一節(jié)物流管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第三篇國(guó)際化企業(yè)物流管理戰(zhàn)略
第十三章國(guó)際化企業(yè)物流導(dǎo)論
第一節(jié)國(guó)際物流概念
第二節(jié)國(guó)際物流系統(tǒng)的組成
第三節(jié)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第五節(jié)國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化
第十四章國(guó)際化企業(yè)物流實(shí)務(wù)
第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易
第二節(jié)進(jìn)出口業(yè)務(wù)
第三節(jié)商檢
第四節(jié)報(bào)關(guān)
第五節(jié)保險(xiǎn)
第六節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理
第七節(jié)理貨
第四篇國(guó)際化企業(yè)現(xiàn)代物流管理經(jīng)典案例
茨威克電子開(kāi)拓全球物流戰(zhàn)略
杜邦工程聚合物公司的綜合物流管理
3M公司的全球戰(zhàn)略
惠普噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈管理
英國(guó)制造公司靠供應(yīng)鏈關(guān)系一年節(jié)省24億英鎊
加拿大Molson公司建立的整體化連鎖供應(yīng)信息網(wǎng)
微軟公司集成供應(yīng)鏈方案的開(kāi)發(fā)
戴爾計(jì)算機(jī)公司利用供應(yīng)鏈獲得企業(yè)優(yōu)勢(shì)
施樂(lè)公司實(shí)施一體化的供應(yīng)鏈
IBM的供應(yīng)鏈管理


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