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股票期權(quán)實(shí)證研究

股票期權(quán)實(shí)證研究

定 價(jià):¥28.00

作 者: 劉園,李志群執(zhí)行主編
出版社: 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 股票期權(quán)激勵(lì)制度系列叢書
標(biāo) 簽: 股票

ISBN: 9787500552833 出版時(shí)間: 2001-09-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 401 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  呈現(xiàn)在讀者面前的這一大《股票期權(quán)激勵(lì)制度系列叢書》,是由國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、中國證監(jiān)會(huì)共同發(fā)起,聯(lián)合中共中央組織部、中央企業(yè)工委、科技部、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國家稅務(wù)總局、國家工商管理總局、國務(wù)院法制辦、國務(wù)院體改辦等十幾家部委,及中國國際貿(mào)易中心股份有限公司、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中和應(yīng)泰管理顧問公司等單位共同組成的課題組一年工作的成果。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《股票期權(quán)實(shí)證研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 員工股票期權(quán)計(jì)劃 
 第一節(jié) 員工股票期權(quán)計(jì)劃的實(shí)施現(xiàn)狀 
 第二節(jié) 員工股票期權(quán)計(jì)劃激勵(lì)效應(yīng)質(zhì)疑 
 第三節(jié) 提高員工股票期權(quán)計(jì)劃激勵(lì)效應(yīng)的若干建議 
 第四節(jié) 若干公司員工股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)例 
第二章 主管人員股票期權(quán)的"再定價(jià)" 
 第一節(jié) 導(dǎo)言 
 第二節(jié) 股票期權(quán)再定價(jià)的背景信息 
 第三節(jié) 可再定價(jià)期權(quán)的價(jià)值確定 
 第四節(jié) 數(shù)據(jù)和方法 
 第五節(jié) 再定價(jià)前后股票的業(yè)績(jī)表現(xiàn) 
 第六節(jié) 小結(jié) 
第三章 股票期權(quán)最佳行權(quán)時(shí)機(jī) 
 第一節(jié) 相關(guān)背景資料 
 第二節(jié) 相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 
 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)因素對(duì)行權(quán)決策的影響 
 第四節(jié) 心理因素對(duì)行權(quán)決策的影響 
第四章 激勵(lì)型股票期權(quán)的不當(dāng)處置--稅收利益與財(cái)務(wù)報(bào)告成本的權(quán)衡 
 第一節(jié) 導(dǎo)言 
 第二節(jié) 股票期權(quán)及不當(dāng)處置的稅收影響 
 第三節(jié) 股票期權(quán)及不當(dāng)處置對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響 
 第四節(jié) 樣本選擇與數(shù)據(jù) 
 第五節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)、結(jié)果及評(píng)價(jià) 
第五章 股票期權(quán)實(shí)施中的道德風(fēng)險(xiǎn) 
 第一節(jié) 股票期權(quán)計(jì)劃的初衷--解決道德風(fēng)險(xiǎn)問題 
 第二節(jié) 股票期權(quán)實(shí)施中產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)問題 
 第三節(jié) 關(guān)于解決道德風(fēng)險(xiǎn)問題的若干建議 
第六章 股票期權(quán)的激勵(lì)效果 
 第一節(jié) 股票期權(quán)的盛行 
 第二節(jié) 股票期權(quán)興起的理論依據(jù) 
 第三節(jié) 股票期權(quán)的實(shí)施效果 
 第四節(jié) 股票期權(quán)效果差異釋疑 
 第五節(jié) 傳統(tǒng)股票期權(quán)的改進(jìn)意見 
第七章 計(jì)算機(jī)行業(yè)高級(jí)管理人員薪酬分析 
 第一節(jié) IT行業(yè)高級(jí)管理人員現(xiàn)金和股基薪酬分析 
 第二節(jié) IT業(yè)/非IT業(yè)管理層激勵(lì)型薪酬比較分析 
第八章 案例分析(一) 
 第一節(jié) 美國通用汽車案例 
 第二節(jié) 福特汽車公司 
 第三節(jié) 2000年摩托羅拉公司激勵(lì)方案 
第九章 案例分析(二) 
 第一節(jié) Abbott Laboratories薪酬支付 
 第二節(jié) IBM主管人員薪酬報(bào)告 
 第三節(jié) 國際銀行業(yè)的薪酬支付體系 

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