(代總序)培訓(xùn)經(jīng)理夢寐以來的教材來啦! 開場白 1 打破開會的誤區(qū) A “開會的意義不大” B “人們都厭惡開會” C ”時間和精力都浪費(fèi)在會議中了” D “開會時自己可以干點(diǎn)私活” E “只有開會才能解決問題” F “開多長時間的會,到時看情況才知道” G 培訓(xùn)寶鑒 討論思考題 2 把會議減到最少 A 開會要計算成本 B 什么是成功的會議 C 什么情況下可以召開會議? D 什么情況下可以不開會? E 培訓(xùn)寶鑒 討論思考題 3 成功開會的準(zhǔn)備要領(lǐng) A 會議準(zhǔn)備的4W B 確定會議的目標(biāo) C 確定會議的形成 D 確定會議的議程 E 確定開會的時間 F 選擇開會的地點(diǎn) G 確定出席會議的人員 H 培訓(xùn)寶鑒 討論思考題 …… 4 有效控制會議過程的要領(lǐng) 5 會議中達(dá)成決定的方法 6 與會所得最大化要領(lǐng) 結(jié)束語 討論測驗(yàn)題 好書推薦 優(yōu)秀網(wǎng)站 培訓(xùn)后尚有疑問怎么辦? 如何聯(lián)系作者 如何免費(fèi)獲得大量增值信息 配套自助培訓(xùn)軟件(SST) 《寶典培訓(xùn)寶庫叢書》部分書目