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面向商務和技術的項目管理:原理與實踐

面向商務和技術的項目管理:原理與實踐

定 價:¥55.00

作 者: (美)John M.Nicholas著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 清華管理學系列英文版教材
標 簽: 項目管理

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ISBN: 9787302048008 出版時間: 2001-09-01 包裝:
開本: 26cm 頁數(shù): 603 字數(shù):  

內容簡介

  本書足針對經(jīng)理人員,特別是企業(yè)中的項目經(jīng)理人員撰寫的教科書。本書針對近十年來項目管理研究與實踐的最新變化,如項目管理與企業(yè)運作管理的融合這一趨勢,許多企業(yè)都在運作管理中采用項目管理的運作方式,將項目管理的對象主要放在面向新產(chǎn)品開發(fā)項目上。本書作者作為IT領域及制造領域方面的專家,對項目管理在新經(jīng)濟環(huán)境下的變革趨勢十分了解和熟悉。本書的內容和框架也特別適合作為教材使用,可用作高年級本科生和研究生,以及MBA學生的教材,同時也可作為在企業(yè)研究院所工作的工程技術人員作為從事項目管理的參考讀物。

作者簡介

暫缺《面向商務和技術的項目管理:原理與實踐》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章 簡介
第1部分 原理和概念
第2章 什么是項目管理
第3章 系統(tǒng). 組織及系統(tǒng)方法
第2部分 系統(tǒng)開發(fā)周期
第4章 系統(tǒng)開發(fā)周期:初始階段
第5章 系統(tǒng)開發(fā)周期:中期和晚期階段
第3部分 系統(tǒng)和過程
第6章 項目設計基礎
第7章 網(wǎng)絡規(guī)劃與流程圖制作方法 PDM
第8章 項目評估和評價方法 PERT . 關鍵路徑方法 CPM . 資源配置
和圖示化評估和評價方法 GERT
第9章 費用估計和預算
第10章 項目風險管理
第11章 項目控制
第12章 項目管理信息系統(tǒng)
第13章 項目估計. 項目報告和項目中止方案
第4部分 組織行為
第14章 項目組織結構和整合
第15章 項目角色. 責任和授權
第16章 管理活動參與. 團隊協(xié)作和沖突
第17章 項目運作的失敗和成功, 及其應吸取的經(jīng)驗和教訓
附錄A 系統(tǒng)工程流程
附錄B 合同案例
附錄C 后勤在線管理系統(tǒng)項目的主方案
作者索引
主題索引

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