面向商務和技術的項目管理：原理與實踐

定　價：￥55.00

作　者：	（美）John M.Nicholas著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	清華管理學系列英文版教材
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787302048008	出版時間：	2001-09-01	包裝：
開本：	26cm	頁數(shù)：	603	字數(shù)：

內容簡介

　　本書足針對經(jīng)理人員，特別是企業(yè)中的項目經(jīng)理人員撰寫的教科書。本書針對近十年來項目管理研究與實踐的最新變化，如項目管理與企業(yè)運作管理的融合這一趨勢，許多企業(yè)都在運作管理中采用項目管理的運作方式，將項目管理的對象主要放在面向新產(chǎn)品開發(fā)項目上。本書作者作為IT領域及制造領域方面的專家，對項目管理在新經(jīng)濟環(huán)境下的變革趨勢十分了解和熟悉。本書的內容和框架也特別適合作為教材使用，可用作高年級本科生和研究生，以及MBA學生的教材，同時也可作為在企業(yè)研究院所工作的工程技術人員作為從事項目管理的參考讀物。

作者簡介

暫缺《面向商務和技術的項目管理：原理與實踐》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章簡介
第1部分原理和概念
第2章什么是項目管理
第3章系統(tǒng). 組織及系統(tǒng)方法
第2部分系統(tǒng)開發(fā)周期
第4章系統(tǒng)開發(fā)周期：初始階段
第5章系統(tǒng)開發(fā)周期：中期和晚期階段
第3部分系統(tǒng)和過程
第6章項目設計基礎
第7章網(wǎng)絡規(guī)劃與流程圖制作方法 PDM
第8章項目評估和評價方法 PERT . 關鍵路徑方法 CPM . 資源配置
和圖示化評估和評價方法 GERT
第9章費用估計和預算
第10章項目風險管理
第11章項目控制
第12章項目管理信息系統(tǒng)
第13章項目估計. 項目報告和項目中止方案
第4部分組織行為
第14章項目組織結構和整合
第15章項目角色. 責任和授權
第16章管理活動參與. 團隊協(xié)作和沖突
第17章項目運作的失敗和成功, 及其應吸取的經(jīng)驗和教訓
附錄A 系統(tǒng)工程流程
附錄B 合同案例
附錄C 后勤在線管理系統(tǒng)項目的主方案
作者索引
主題索引