本書主要從風險與不確定性因素的角度來探討企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的體系與內容,指出企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理正是企業(yè)為降低未來各種風險所采取的一系列行動。不過,由于不同類型的管理者具有不同的風險偏好,其采取的行動及相應的行為方式也互不相同。書中較為系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代西方較為流行的各種風險觀點和測度風險的一些方法,重點探討了企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展過程,以及企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展的特有規(guī)律,從注重外部環(huán)境,到注重內部條件,再到注重外部環(huán)境與內部條件相結合的資源依賴學派與跨越單一企業(yè)的聯(lián)盟及群理論等。本書在框架與體系上,力爭系統(tǒng)性與完整性的統(tǒng)一。在特點上,力求將西方經濟理論與管理實踐相結合,并通過案例的方式把具體的戰(zhàn)略分析方法呈現(xiàn)于讀者面前。