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業(yè)績(jī)管理

業(yè)績(jī)管理

定 價(jià):¥180.00

作 者: 汪家常,魏立江著
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 管理前沿文庫(kù)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787810449052 出版時(shí)間: 2001-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 298頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  管理科學(xué)正式成為一門獨(dú)立的學(xué)科,至今大約已有100年的歷史。第二次世界大戰(zhàn)以后,隨著科學(xué)技術(shù)的迅速進(jìn)步和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,西方各種管理學(xué)派紛紛涌現(xiàn),出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴的局面。20世紀(jì)80年代以來(lái),由于在管理實(shí)踐中日益重視社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化等因素和人與組織的作用,加之信息技術(shù)的迅速發(fā)展,管理科學(xué)研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向組織行為和權(quán)變理論,更加重視戰(zhàn)略管理,從而使管理科學(xué)由運(yùn)籌學(xué)等狹義的范疇擴(kuò)大至廣義的范疇,即以數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)為基礎(chǔ),分為基礎(chǔ)管理、職能管理和戰(zhàn)略管理三個(gè)層次。而且,在管理科學(xué)研究中,也更加強(qiáng)調(diào)要與國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的具體情況相結(jié)合,為各種類型和不同層次的決策提供支持。本套文庫(kù)認(rèn)為,不管是美國(guó)管理學(xué)或德國(guó)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué),還是法國(guó)的管理學(xué)或日本的經(jīng)營(yíng)學(xué);不管是古典管理學(xué)派、組織行為學(xué)派,還是管理科學(xué)學(xué)派抑或決策行為學(xué)派;不管是系統(tǒng)管理、權(quán)變管理,抑或戰(zhàn)略管理,歸結(jié)到一點(diǎn),那就是,管理是一種重要的資源,是一切組織的根本,其終極目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和社會(huì)福利的最大化。本套文庫(kù)正是從這一角度出發(fā),圍繞管理的"信息-決策、預(yù)期-保險(xiǎn)、激勵(lì)-約束"等功能主線設(shè)計(jì)選題和展開(kāi)研究的。管理的"預(yù)期-保險(xiǎn)"功能,也就是創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理功能。根據(jù)熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中表述,創(chuàng)新就是"建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)",把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的"新組合"引入生產(chǎn)體系;而風(fēng)險(xiǎn)管理則表現(xiàn)為管理者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的排除和預(yù)測(cè),從而獲得創(chuàng)新報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)收益。具體說(shuō),創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理一方面是通過(guò)對(duì)人類行為的管理,幫助交易當(dāng)事人較為準(zhǔn)確地判斷出交易中的其他人未來(lái)可能的行為;另一方面是通過(guò)管理把未來(lái)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)從交易者個(gè)人身上轉(zhuǎn)移到那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、并且承擔(dān)成本較低的社會(huì)組織機(jī)構(gòu)上去,以使交易者對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成穩(wěn)定的預(yù)期?!段锪鞴?yīng)鏈管理》、《企業(yè)資源與成本管理》、《資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)并購(gòu)與資源配置》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制》等專著,無(wú)疑都是針對(duì)這方面的問(wèn)題進(jìn)行研究的。其中,《資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化與資本經(jīng)營(yíng)》是以資本經(jīng)營(yíng)這一經(jīng)營(yíng)環(huán)境為背景,研究資本經(jīng)營(yíng)過(guò)程(資本籌措、資本投資、資本收益分配等)中資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題,包括初始優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及效果評(píng)價(jià),等等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《業(yè)績(jī)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 導(dǎo)論 1
1 業(yè)績(jī)管理的動(dòng)因分析 1
2 業(yè)績(jī)管理的含義 11
3 業(yè)績(jī)管理的目標(biāo)和作用 17
4 環(huán)境對(duì)業(yè)績(jī)管理的影響 21
本章小結(jié) 29
參考文獻(xiàn) 31
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的導(dǎo)向控制系統(tǒng):業(yè)績(jī)管理 34
1 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的目標(biāo)協(xié)調(diào) 35
2 業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的引導(dǎo)和控制 61
本章小結(jié) 77
參考文獻(xiàn) 79
第3章 業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)的構(gòu)建 81
1 業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)要素和特征 81
2 良好業(yè)績(jī)指標(biāo)體系的理性評(píng)價(jià) 85
3 業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)的價(jià)值取向 94
4 業(yè)績(jī)指標(biāo)的構(gòu)成與計(jì)量 98
5 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)選擇 140
6 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告 154
本章小結(jié) 157
參考文獻(xiàn) 159
第4章 業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)運(yùn)作 161
1 業(yè)績(jī)管理的籌劃 162
2 業(yè)績(jī)管理實(shí)施 167
3 激勵(lì)與報(bào)酬體系 178
本章小結(jié) 235
參考文獻(xiàn) 237
第5章 業(yè)績(jī)管理的比較研究 240
1 影響業(yè)績(jī)管理的重要問(wèn)題 240
2 注重個(gè)體行為的歐美業(yè)績(jī)管理 242
3 注重團(tuán)體行為的日本業(yè)績(jī)管理 252
4 我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)管理的環(huán)境分析 262
5 我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)管理模式探討 267
本章小結(jié) 272
參考文獻(xiàn) 274
第6章 業(yè)績(jī)管理的相關(guān)問(wèn)題研究 276
1 業(yè)績(jī)管理的信度和效度 276
2 組織文化與業(yè)績(jī)管理 280
3 業(yè)績(jī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 285
4 業(yè)績(jī)管理中的利益沖突與協(xié)調(diào) 289
本章小結(jié) 294
參考文獻(xiàn) 295
后記 297

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