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How to率先成功?:從商海中尋求機遇的100個關鍵問題

How to率先成功?:從商海中尋求機遇的100個關鍵問題

定 價:¥20.00

作 者: 科林·特納(Colin Turner)著;鄒慶,黃慧文,孫曉華譯
出版社: 中信出版社
叢編項: 特納成功學三部曲
標 簽: 經(jīng)濟生活

ISBN: 9787800735646 出版時間: 2002-10-01 包裝: 平裝
開本: 19cm 頁數(shù): 316 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  成功三部曲企業(yè)成功的關鍵階段 從商30多年,我做過學徒、雇員、雇主、經(jīng)理和董事長。我也做過企業(yè)家、合伙人、業(yè)主、企業(yè)組織領導、培訓人和顧問。貫穿我的職場生涯,我一直在結(jié)合自己的商業(yè)實踐進行研究,試圖發(fā)現(xiàn)是什么導致一些人缺乏成功的信心,而另一些人即使經(jīng)歷了失敗還是充滿自信;是什么促使人們成為雇員、雇主、經(jīng)理、企業(yè)家和領導者;是什么使一部分人比他們的同事、親戚和合伙人更能取得成就,他們努力提供服務、進行革新并承擔風險。我通過觀察和研究獲得了一定的見解。個人成功的根本是要進行不斷的自我開發(fā),但我們很少有人意識到要進行這種開發(fā)所需要的關鍵手段。同樣,商業(yè)成功的根本是要理解、培養(yǎng)和運用進取精神。事實上,企業(yè)組織不論大小,之所以能夠創(chuàng)業(yè)都要歸功干進取精神。而且,進取精神為個人的發(fā)展提供了最好的途徑。自信的、胸有成竹的人能在所從事的行業(yè)中發(fā)揮特長,這些人確保了他們自身的和商業(yè)上的成功。過去8年以來,我一直從事這套《成功三部曲》叢書的創(chuàng)作和修訂。這套叢書提供了一種切實可行的——而且我希望也是富有啟發(fā)性的開發(fā)潛力的路線圖,我們可以按照它的指點,在我們選擇的職業(yè)以及日常生活中獲得成功。這個系列以《誰是天生贏家?》作為開始,該書旨在為人們在商業(yè)和總的生活領域中發(fā)揮潛力提供指導,使其逐步進行自我發(fā)展,獲得自我意識。當《誰是天生贏家?》出版后,我所得到的讀者反饋使我明白,這本書鼓勵很多人創(chuàng)立了自己的企業(yè),促使很多企業(yè)組織更加關注自己的人才。書中闡釋的簡單道理廣為流傳,被翻譯成25種語言出版,并且在日本成為頭號暢銷書。系列中的第二本是《成功的概率有多大?》,指導人們?nèi)绾卧谒鶑氖碌穆殬I(yè)中運用自己所能。概括融合了東方哲學和西方現(xiàn)有經(jīng)驗,提供了一套切實可行的方法,應用這套方法可以確保讀者對自己進行最佳職業(yè)定位,并獲得最大限度的成功。最后,《How to率先成功?》一書指明了如何將前兩本書中闡釋的觀點和哲學發(fā)揚光大,并應用它們建立起層次明晰的企業(yè)結(jié)構(gòu)。為達到這一目的,《Howto率先成功?》闡述了如何開發(fā)和培養(yǎng)具有進取精神的領導意識,這對保證既有企業(yè)組織未來的成長至關重要。系列中的每一本書都有具體、獨有的宗旨和內(nèi)容,可以分別獨立閱讀。三本書放在一起綜合起來看,保證你、你的職業(yè)和你的企業(yè)組織能夠發(fā)揮出潛能,實現(xiàn)目標并得到有效的改進。

作者簡介

  科林·特納,是索菲亞安蒂波利斯大學特修斯國際管理學院企業(yè)領導專業(yè)教授,《成功的概率有多大?》、《How to 率先成功》、《射殺猴子》、《經(jīng)商之天路歷程》等暢銷書的作者?!∷蛔u為“最偉大的商業(yè)成功學導師”,他的多部商業(yè)著作被譯為25種不同語言暢銷世界。《時代》雜志稱他是一位“成功、商務管理以及生活方式方面的重要權威”。他倡導全球化公司,并幫助輝瑞制藥公司成為制藥領域的頭號公司。科林還創(chuàng)辦了好幾家非常成功的中型企業(yè)。

圖書目錄

    鳴謝
   成功三部曲  企業(yè)成功的關鍵階段
   前言  未來屬于無畏者、革新者和進取者
   第1部分:攻城者和守城者
   弟一章重塑進取精神
   一、為什么是有進取精神的企業(yè)組織?
   二、信條、精神和再設計
   三、做好基礎工作
   四、運用開拓精神
   五、管理的再定義
   六、定義進取精神
   第二章進化:從員工意識到進取意識
   一、制定戰(zhàn)略決策
   二、六種核心特征
   三、應用進取精神中重要的機會創(chuàng)新領導服務原則
   四、等待時機
   五、學習成為有進取精神的領導者
   第2部分:激情和輔助
   第三章企業(yè)家領導原則的真諦
   一、有目的性的:真正的目標
   二、有責任感的:真正的責任
   三、正直性:真正的價值
   四、叛逆性:真正的創(chuàng)造力
   五、有勇氣的:真正的力量
   六、直覺性:真正的決定
   七、耐心:真正的關系
   八、傾聽:真正的市場
   九、熱情:真正的溝通
   十、服務:真正的行動
   第四章企業(yè)家領導藝術的真諦
   一、合適的:人
   二、正確的:職責
   三、正確的:態(tài)度
   四、正確的:交流
   五、正確的:團隊合作
   六、正確的:創(chuàng)新
   七、正確的:顧客
   八、正確的:精力
   九、正確的:支持
   第3部分:服務和結(jié)構(gòu)
   第五章創(chuàng)造富有進取精神的文化
   一、分權制
   二、學習建立有進取精神的領導藝術
   三、贊助有進取精神的主動性
   四、協(xié)調(diào)分散的企業(yè)部門
   五、創(chuàng)建有進取精神的生意團體
   六、對體現(xiàn)進取精神的行為進行褒獎
   第六章培養(yǎng)進取的消費者思維
   一、分清消費者和市場
   二、超越工作范圍的有益服務
   三、推動“使節(jié)”聯(lián)盟
   四、建立冠軍協(xié)作
   五、雙倍擴展和跟蹤服務
   第七章創(chuàng)造企業(yè)商機
   一、回顧營銷策略
   二、應用1%時間解決方案
   三、建立企業(yè)網(wǎng)
   四、實現(xiàn)企業(yè)目標
   五、面向挑戰(zhàn)

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