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地產攻略:孫子兵法與房地產實戰(zhàn)

地產攻略:孫子兵法與房地產實戰(zhàn)

定 價:¥58.00

作 者: 魏建軍主編
出版社: 中國工人出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787500828945 出版時間: 2002-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數: 387 字數:  

內容簡介

  《孫子兵法》是影響中國歷史進程的千古奇書,是放之四海而皆準的兵學圣典,也是在世界上影響最大的中國作品之一。曹操、曾國藩、毛澤東等歷史人物都從中汲取智慧而叱咤風云?!秾O子兵法》雖是一本兵書,但在鑄箭為犁的和平年代,在競爭激烈的商界和地產界,依然是我們用之不竭的智慧寶庫。本書融古老東方的不朽智慧與當下的房地產經營為一體,使《孫子兵法》十三篇中的軍事戰(zhàn)略、策略與房地產開發(fā)、運營和銷售等經營有機地結合,使國內外眾多的地產營銷個案更直觀地凸現出孫子兵法的奧妙和精義。本書所輯之典范,都是近年來房地產界在地產開發(fā)中某一方面有過人之處的謀略經典,是地產界運用實踐《孫子兵法》的典型代表,對我們有很大的啟示啟迪作用。"道可道,非常道",本書以十三篇為主線,以兵法致勝之道以一貫之,呈現給當代人的是一套系統(tǒng)完整、具有高度概括力和高度可操作性的房地產經營之道、房地產"戰(zhàn)爭"的邏各斯。用之則靈,棄之則廢。放之國內外地產界而皆準,運之解決各種困難而百試不爽。本書不愧為當下不可多得、具有普遍性和實用性的房地產指導寶典、地產實戰(zhàn)必然遵循的圣典。無論是古今中外的將軍,還是當今中國的地產商們,都與地圖有著須臾不可分離的密切關系。因此本書選輯大量古今中外戰(zhàn)爭圖、經典樓盤區(qū)位圖、外觀圖,互相映襯、借照,使攻城掠地與構盤造城收到異曲同工之妙。至于收錄的古今英雄人物和當下地產風云人物圖,旨在激發(fā)我們的雄才大略和"數風流人物,還看今朝"的豪情。

作者簡介

暫缺《地產攻略:孫子兵法與房地產實戰(zhàn)》作者簡介

圖書目錄

第一章始計篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.兵者國之大事
2.五事七計
3.兵者詭道
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.兵者,國之大事--企業(yè)戰(zhàn)略
觀點戰(zhàn)略·企業(yè)的生命線
專題二王相較,誰是大師
啟迪戰(zhàn)略制勝與企業(yè)生存
二."經五事.校七計"--經營管理系統(tǒng)論
觀點1.五事七計--系統(tǒng)論與《孫子兵法》的系統(tǒng)思維
2.道.天.地.將.法--系統(tǒng)論的具體開展
專題天時.地利與人和--北京科技會展中心的成功要素
啟迪系統(tǒng)論思想與房地產商戰(zhàn)
三.兵者,詭道也--房地產經營中的價格迷魂陣
觀點領悟房地產商戰(zhàn)中的"詭道"
專題林少洲縱論降價
啟迪透過價格硝煙的重重帳幕
第三節(jié)經典賞析
道天地將法--馮侖勝局五論
主道--經營戰(zhàn)略
應天時--下海
緣地利--轉戰(zhàn)南北
擇將才--用人
任法度--完善公司制度
第二章作戰(zhàn)篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.兵貴勝,不貴久
A.兵貴神速
B.局外尋勝著
2.役不再籍.因糧于敵
3.殺敵者,怒也,取敵之利者,貨也
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.兵貴勝不貴久
觀點兵貴神速
專題美晟速度:玩兒的就是心跳
啟迪打造創(chuàng)新型的老板
二.因糧于敵
觀點就地取材
專題展開"聯想"的翅膀--從"會景閣"到"匯展閣"
啟迪"借"人玫瑰手留余香
三.殺敵者,怒也,取敵之利者,貨也
觀點激勵的妙用
專題尋找更大的奶酪--金地"激勵"紀實
啟迪幾種激勵常見病
第三節(jié)經典賞析
飛刀,又見飛刀--李兆基成功之道
速勝篇:先疾后徐,先聲奪人,徐圖良策
速變篇:變臉驚"市"
后勤篇:手中有"糧"心中不慌
動力篇:你是快樂的我就是幸福的
李氏"秘籍"
第三章謀攻篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.不戰(zhàn)而屈人之兵
2.知己知彼
3.上兵伐謀,其次伐交
4.夫將者,國之輔也
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.不戰(zhàn)而屈人之兵--資本運作的神秘力量
觀點資本運作:1+1>2
專題百年好合--華潤收購深萬科
二.知彼知己,百戰(zhàn)不殆--信息時代的房地產企業(yè)
觀點房地產的信息全集
專題勤學好問的黃思亦
三.上兵伐謀,其次伐交
觀點全局利益的最大化
專題房地產界的"第三次國共合作"
四.夫將者,國之輔也
觀點企業(yè)家的使命和追求--創(chuàng)新.知識.五德
專題打開李超人的暗箱
第三節(jié)經典賞析
星河灣--華南板塊的領頭羊
1."知彼知己,百戰(zhàn)不殆"--星河灣對敵我態(tài)勢的精準把握
A星河灣的自我把脈
B知市場者得天下
C解剖板塊巨鱷
2.上兵伐謀--星河灣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用
A精湛的建筑設計與規(guī)劃
B"透鏡"與"焦點"
3.珠聯璧合---星河灣的主帥與軍師
A黃文仔的鐵人五項
B老板親征得與失
第四章軍形篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.先為不可勝以待敵之可勝
2.攻守有道
3.修道而保法
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.先為不可勝
觀點整合資源步步為營
專題生存·發(fā)展--中遠的擴張觀
減法變加法--萬科的"保守療法"
啟迪眼光向內布"形"為先--加強擴大資源基礎
集有形于無形--恰當運用好整合術
二.攻守有道
觀點適時而動
專題耐人尋味的恒隆進退策略
啟迪誰家老板進錯房--看清競爭地位把握攻守先機
三.修"道"保"法"
觀點重視企業(yè)文化的作用
專題激情與先鋒--萬科之道
啟迪文化的力量--從"道"到企業(yè)文化
第三節(jié)經典賞析
以"形"為本彰顯實力--記北京天鴻集團
第五章兵勢篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.以正合,以奇勝
2.造勢與任勢
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.以正合
觀點根本之正--企業(yè)團隊的建設與管理
專題碧桂園模式--野戰(zhàn)軍不野
啟迪嚴而專的管理制度
二.以奇勝
觀點房地產的"奇勝"
專題1."榮豐2008"的成功
2."康城"的新奇開盤儀式
啟迪出奇制勝
三.造勢與任勢
觀點順風舉火
專題世紀城聲勢浩大,再寫造城神話
啟迪因利趁便,制權取勢
第三節(jié)經典賞析
深圳俊園:為千萬富豪量身定做的非常豪宅
第六章虛實篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.先處戰(zhàn)地而待敵者逸
2.攻其所不守,守其所必攻
3.形人而我無形,則我專而敵分
4.避實而擊虛,因敵而制勝
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.先處戰(zhàn)地而待敵者逸--區(qū)位至上
觀點天時不如地利
專題地產巨鱷的圈地運動
二.攻其所不守,守其所必攻--一個定位的中心
觀點三個基本點:市場定位.產品定位.產品開發(fā)
專題寧運久突殺回馬槍
三.形人而我無形,則我專而敵分
觀點房地產開發(fā)也是信息戰(zhàn)
專題讀萬卷書,行萬里路
四.避實而擊虛,因敵而制勝
觀點用兵識虛實之勢,則無不勝
專題戀日嘉園,逆向操作
第三節(jié)經典賞析
超小戶型的創(chuàng)新
1.麻雀雖小,五臟俱全
2.避實擊虛,填補市場空白
3.豐厚的投資回報率
4.全國首例購房限制規(guī)定
5.超小戶型的潛在問題
6.開發(fā)商總是追著消費者走的
第七章軍爭篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.以迂為直,以患為利
2.軍爭為利,軍爭為危
3.勇者不得獨進,怯者不得獨退
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.以迂為直,以患為利
觀點以迂為直,以患為利
專題現代城化"迂"為"直"的太極招數
啟迪以人為本迂回取勝
二.軍爭為利,軍爭為危
觀點丟車保帥
專題社會效益與經濟效益--魯能椿樹園項目雙贏記
用最笨的辦法做最難的事--桂苑以"失"為"得"
啟迪將欲取之必先予之
三.勇者不得獨進,怯者不得獨退
觀點用眾之法
專題當代集團的"足球智慧"
啟迪小貓也能變成大老虎--淺析用眾之法
第三節(jié)經典賞析
王宏海和他的光華房地產公司
1.三個和尚有水吃--人棄我取,化迂為直
2.以患為利:獨辟蹊徑的房地產經營者
3.軍爭為利:為1000幢房子而奮斗
4.評價:王宏海的成功秘密
第八章九變篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.將在外,軍命有所不受
2.智者之慮,必雜于利害
3.趨諸侯者以利
4.有備無患
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.將在外,軍命有所不受
觀點建立企業(yè)的制度信任
專題香港人打理不出熱銷樓盤
啟迪制度信任與房地產開發(fā)
二.智者之慮,必雜于利害
觀點審時度勢
專題張寶全談住宅建設如何應對新世紀挑戰(zhàn)
啟迪做地產開發(fā)中的智者
三.趨諸侯者以利
觀點創(chuàng)造更多的賣點
專題TownHouse現象透視
啟迪創(chuàng)新--房地產開發(fā)的靈魂
四.有備無患
觀點有備無患
專題今日家園無糾紛
啟迪質量取勝
第三節(jié)經典賞析
李嘉誠的地產謀略
1.挺進地產,慧眼獨具
2.智者之慮,必雜于利害
3.趕趨置地,氣吞山河
4.迂回包抄,出奇制勝
5.避實就虛,以量取勝
6.爐火純青,大象無形
第九章行軍篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.處軍四法
2.相敵三十二術
3.治軍
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.行軍之道與地產經營
觀點地產經營是一次完整的行軍
專題JMB公司的"行軍"之道
啟迪獵手的素質
二.處軍
觀點市場定位與經營模式
專題1."裁縫理論"--呂大龍"戲說"萬泉新新家園
2.萬通模式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
三.相敵--市場預測
觀點地產"相面術"
專題可行性研究不只是花瓶
啟迪怎樣科學地進行可行性研究
四.治軍--恩威并重與文武之道
觀點軟管理與硬管理
專題"令素行者,與眾相得"--讓優(yōu)秀的推銷人員為你"賣命"
啟迪利達行的管理經驗
第三節(jié)經典賞析
魏建軍--從多重定位到極品定位的跳躍
1."絕山依谷"--拿地準點,再準點
2."視生處高"--定位高點,再高點
3."眾樹欲動"--判斷力強點,再強點
4."貴陽賤陰"--模式新點,再新點
第十章地形篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1."地之六形"與"據先"
2."兵之六敗"與"選鋒"
3."國之寶"與"知吾卒"
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.地之六形
觀點"陣地戰(zhàn)"與"快半拍"
專題乘人之"危"與成"己"之美--O&Y公司的成功之道
啟迪用地與據先
二.五個燒餅與第五個燒餅
觀點1.德勝篇:四個燒餅
2.選鋒篇:第五個燒餅
專題1.北京橘郡--克隆人的神話
2.翠湖別墅的天然居
啟迪特色與創(chuàng)新
三.胡蘿卜加大棒
觀點1.國之寶:大棒子的威嚴
2.知吾卒:胡蘿卜的關懷
專題數風流人物,還看今朝--華新國際集團總裁盧鏗記
啟迪"國之寶"與"知吾卒"
第三節(jié)經典賞析
MODERN當代,非常100%
第十一章九地篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.察于九地之變
2.觀于人情之理
3.并敵一向,千里殺將
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.九地之變--房地產開發(fā)要因時.因地而制宜
觀點1.因時制宜
2.因地制宜
專題專業(yè)追求,永無止境
啟迪煉就隨機應變的大師
二.順詳敵意
觀點要作推銷員先做心理專家
專題攻心為上--就這樣被你征服
啟迪客戶心理的十種類型
三.并致一向,千里殺將
觀點瞄準目標消費群
專題現代城--給雅皮土打造的家
啟迪什么樣的人,住什么樣的房子
第三節(jié)經典賞析
解讀世紀城
第十二章火攻篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.火攻
2.時機
3.慎戰(zhàn)
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.火攻--以火佐攻者明,以水佐攻者強
觀點以"火"佐攻者明
專題廣告之火,照亮了你的眼睛
啟迪優(yōu)秀的房地產廣告文案是這樣制造的
二.行火有因,發(fā)火有時
觀點"新經濟"的助攻下,怎樣打造你的房子
專題潘石屹論新經濟下北京的CBD需要什么房子
啟迪新經濟時代,創(chuàng)造力至上
三.利合而戰(zhàn)
觀點投資與投機
專題臺商與萬通聯姻
啟迪地產投資,呼喚信心.實力與能力
第三節(jié)經典賞析
"新世界中國"的合資秘密
第十三章用間篇
第一節(jié)兵法賞析
要點1.先知者,必取于人
2.五間俱起,莫知其道,是謂神紀,人君之寶也
3.非圣不能用間,非仁不能使間,非微妙不能得間之實
4.凡軍之所欲擊,欲殺,欲攻者,令吾間必索知之
5.五間之事,主必知之,知之必在于反間
第二節(jié)地產實戰(zhàn)
一.五間俱起,莫知其道--信息搜索的觸角無處不在
觀點1.要么是".COM"企業(yè),要么將不成為企業(yè)
2.雙管齊下,公私并行
3.市場調查
4.五種商業(yè)間諜
專題無孔不入的商業(yè)間諜裝置
二.非圣不能用間,非仁不能使間,非微妙不能得間之實
現點1.情報工作者需要激勵
2.房地產信息研究方法
專題魏建軍的火眼金睛
三.凡軍之所欲擊,欲殺,欲攻者,令吾間必索知之
觀點房地產情報定向
專題北京CBD某項目寫字樓市場調研報告提綱
第三節(jié)經典賞析
從錦繡家園到"陽光100":脫胎換骨的變化
1.創(chuàng)新之基--周密詳實的市場調查
2."陽光100"的產品定位和住宅設計國際競標
3."陽光+綠色十溫泉+新風"
4."陽光100"米婭計劃

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