審計學概論

前言
第1章 虛擬企業(yè)的提出
1. 1 虛擬企業(yè)產生的背景與動因
1. 2 虛擬企業(yè)概念的提出與發(fā)展
1. 3 虛擬企業(yè)的構建與管理問題
第2章 虛擬企業(yè)的基本概念
2. 1 虛擬企業(yè)的定義
2. 2 虛擬企業(yè)的特點
2. 3 虛擬企業(yè)的基本類型與形式
2. 4 虛擬企業(yè)的生命周期
第3章 虛擬企業(yè)的構建過程
3. 1 參加或建立虛擬企業(yè)的“目的多重性”
3. 2 虛擬企業(yè)構建過程中的關鍵要素
3. 3 虛擬企業(yè)構建過程的IDEF模型
第4章 企業(yè)核心能力與虛擬企業(yè)中的核心能力識別
4. 1 企業(yè)核心能力概述,
4. 2 企業(yè)核心能力的特征
4. 3 企業(yè)核心能力與虛擬企業(yè)
4. 4 企業(yè)核心能力的定性識別
4. 5 虛擬企業(yè)構建過程中伙伴核心能力的定量識別
第5章 虛擬企業(yè)伙伴的選擇與優(yōu)化
5. 1 虛擬企業(yè)伙伴選擇問題的復雜性
5. 2 虛擬企業(yè)中伙伴選擇的一般性原則
5. 3 虛擬企業(yè)中伙伴選擇與優(yōu)化的定量方法
第6章 虛擬企業(yè)的組織與運行模式
6. 1 虛擬企業(yè)的基本組織模式
6. 2 虛擬企業(yè)的兩層組織體系
6. 3 基于聯(lián)邦模式的虛擬企業(yè)組織結構
6. 4 虛擬企業(yè)運行的基礎平臺
6. 5 基于動態(tài)合同網(wǎng)的虛擬企業(yè)運行模式
第7章 虛擬企業(yè)中的利益／風險分配
7. 1 虛擬企業(yè)中收益／風險分配機制的基本原則
7. 2 虛擬企業(yè)中收益／風險分配比例的計算方法
7. 3 虛擬企業(yè)中伙伴投資額與風險系數(shù)的確定
7. 4 虛擬企業(yè)收益／風險分配的實例分析
7. 5 虛擬企業(yè)利益／風險分配中應注意的一些問題
第8章 虛擬企業(yè)中的伙伴關系管理
8. 1 虛擬企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)
8. 2 虛擬企業(yè)伙伴關系管理的方法
8. 3 虛擬企業(yè)中伙伴信任關系的建立
第9章 虛擬企業(yè)中的協(xié)調機制與協(xié)調模型
9. 1 協(xié)調的概念與虛擬企業(yè)中的協(xié)調
9. 2 虛擬企業(yè)中協(xié)調的主要領域和內容
9. 3 虛擬企業(yè)中的一般協(xié)調機制
9. 4 基于Multi-agent虛擬企業(yè)協(xié)調機制設計
9. 5 虛擬企業(yè)中的協(xié)調模型
第10章 虛擬企業(yè)中的風險管理與監(jiān)控
10. 1 虛擬企業(yè)中的風險問題
10. 2 虛擬企業(yè)中風險的識別和誘因分析
10. 3 虛擬企業(yè)中風險的分類預控
10. 4 虛擬企業(yè)中的風險監(jiān)控
第11章 虛擬企業(yè)中的風險傳遞與控制
11. 1 虛擬企業(yè)中的風險傳遞
11. 2 虛擬企業(yè)中的風險傳遞算法
11. 3 風險評價與瓶頸單元識別
11. 4 基于風險瓶頸單元的風險調整
11. 5 風險全局優(yōu)化模型
11. 6 風險優(yōu)化模型的可行解分析與經(jīng)濟含義
11. 7 虛擬企業(yè)風險控制框架
11. 8 示例分析
第12章 虛擬企業(yè)構建與管理中若干注意事項及其應用
12. 1 虛擬企業(yè)構建與管理中的若干注意事項
12. 2 目前虛擬企業(yè)應用的主要領域
12. 3 虛擬企業(yè)構建與管理的一個典型案例
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