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企業(yè)員工選用、培育與考核實務(wù):人力資源專業(yè)經(jīng)理養(yǎng)成教程與應(yīng)用工具 提升企業(yè)雇傭品牌形象

企業(yè)員工選用、培育與考核實務(wù):人力資源專業(yè)經(jīng)理養(yǎng)成教程與應(yīng)用工具 提升企業(yè)雇傭品牌形象

定 價:¥25.00

作 者: 熊超群著
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項: 國利顧問咨詢叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787806771556 出版時間: 2002-01-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 341頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從專業(yè)人力資源顧問的實務(wù)經(jīng)驗出發(fā),結(jié)合顧問輔導(dǎo)幾家企業(yè)的案例,展示了人力資源管理工作中解決最難問題的操作技術(shù),邏輯性、實務(wù)性強(qiáng),可供使用的模型、表格、問卷豐富。是企業(yè)界難得的借鑒工具。

作者簡介

暫缺《企業(yè)員工選用、培育與考核實務(wù):人力資源專業(yè)經(jīng)理養(yǎng)成教程與應(yīng)用工具 提升企業(yè)雇傭品牌形象》作者簡介

圖書目錄

第一篇 選用篇
1 企業(yè)人員招募與策略
2 征才與選才
3 面試與甄選
第二篇 培育篇
14 企業(yè)教育訓(xùn)練的策略
15 企業(yè)訓(xùn)練專業(yè)人員之角色、功能與自我啟發(fā)
16 企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練體系與未來發(fā)展
第三篇 考核篇
24 策略管理與績效管理
25 實施目標(biāo)管理是績效考核的必經(jīng)環(huán)節(jié)
16 績效評估的重要概念與目的

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