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企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略

企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略

定 價:¥28.00

作 者: 吳維庫編著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 21世紀清華MBA系列教材
標 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787302050698 出版時間: 2002-01-01 包裝: 精裝
開本: 23cm 頁數(shù): 265 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書分6個部分對競爭能力的提升戰(zhàn)略展開論述。書中分析了戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略思考的區(qū)別,指出了戰(zhàn)略規(guī)劃是“手工打造”的,而不是機器加工出來的,因此,戰(zhàn)略思考比戰(zhàn)略規(guī)劃更重要,并重點介紹了提升競爭力的戰(zhàn)略性思考方法。單向考慮問題的靜態(tài)競爭思考方式,在動態(tài)競爭的環(huán)境下已經(jīng)不適用了。本書對動態(tài)競爭、動態(tài)競爭的網(wǎng)絡(luò)型思考方法、價值網(wǎng)及博弈方的動態(tài)角色轉(zhuǎn)換、如何利用博弈各方的方法分析競爭、如何實現(xiàn)競爭中的合作及共生共贏、如何改變博弈以及通過改變參加博弈各方的附加價值使得競爭優(yōu)勢向自己一方傾斜等問題進行了論述。針對商場中不斷升級的價格戰(zhàn),書中通過頂牛博弈、囚徒困境解釋了價格戰(zhàn)的結(jié)局。用智豬博弈分析了大小企業(yè)之間的智斗。在速度與集中成為21世紀企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之關(guān)鍵的時候,競爭已經(jīng)成為一個集團同另一個集團的競爭,而不是“我”與“他”的競爭。通過企業(yè)聯(lián)盟來組合社會資源實現(xiàn)對市場的快速反應(yīng),成為企業(yè)必須考慮的一個戰(zhàn)略。書中討論了如何締結(jié)成功的管理戰(zhàn)略聯(lián)盟,介紹了一個聯(lián)盟形式OEM。企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)思難以形成,而實施戰(zhàn)略更為復(fù)雜。本書對戰(zhàn)略實施進行了詳細的介紹,包括戰(zhàn)略計劃到實際運作的轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略事實的基本類型、戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)、文化、激勵、團隊、評估之間的關(guān)系。智者千慮,必有一失。企業(yè)難免有出現(xiàn)危機的時候。本書介紹了危機的概念,并以豐富的案例提煉了危機公關(guān)的原則,目的失把危機轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會。

作者簡介

暫缺《企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略》作者簡介

圖書目錄

第一章 未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢
第二章 進行企業(yè)戰(zhàn)略計劃時的要點問題
第三章 提升競爭力的戰(zhàn)略性思考
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展史
第五章 競爭動力學分析的一般概念
第六章 決定企業(yè)動態(tài)競爭的主要參數(shù)——質(zhì)量和速度
第七章 動態(tài)競爭分析
第八章 網(wǎng)絡(luò)時代競爭特點分析
第九章 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)分析
第十章 信息對戰(zhàn)略的作用及其影響
第十一章 博弈論綜述
第十二章 博弈論對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響
第十三章 用博弈論塑造競爭戰(zhàn)略
第十四章 合作競爭
第十五章 博弈論與價格戰(zhàn)
第十六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟概論
第十七章 建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟
第十八章 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理
第十九章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
……

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