項目管理

定　價：￥25.00

作　者：	（美）多娜·迪普羅絲（Donna Deeprose）著；汪開虎譯
出版社：	上海遠東出版社
叢編項：	Smart經理人叢書
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787806615942	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	20×18cm	頁數(shù)：	238	字數(shù)：

內容簡介

　　變革已經成為企業(yè)生活中最重要的一部分。我們的工作就是是管理各種項目，使變革能順利進行，本書將揭示：企業(yè)如何輕松適應和種項目管理工具？項目管理與生產管理的異同表現(xiàn)在哪些方面？項目經理如何根據(jù)目標與預算計劃、實施項目？項目經理如何激勵團隊成員朝著共同目標前時？項目實施過程中將遇到哪些困難？如何克服？項目經理如何結束項目、繼續(xù)前進？本書將為你提供專業(yè)的工具與技能。

作者簡介

　　多娜·迪普羅絲（DonnaDeeprose）著有TheTeamCoach、RechargeYourTeam以及HowtoRecognizeandRewardEmployees三本書。她還與合作伙伴一起，針對客戶的特定需要和情境，開發(fā)了Teams@Work。

圖書目錄

致謝
前言
項目管理的革命
1.項目管理不再只是工程師的工作
2.項目與運營
管理項目的科學
3.項目的誕生
4.精心編制的計劃
5.使錢有所值
6.實施項目管理
領導一個項目組的藝術
7.權力與影響力
8.它已是團隊了嗎?
9.代表、聯(lián)系和宣傳
把握方向的技巧
10.把握方向的技巧
11.沖過終點