環(huán)球企業(yè)家：圖謀全球的28家精英企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者們

定　價(jià)：￥29.50

作　者：	《環(huán)球企業(yè)家》雜志社編
出版社：	遼寧人民出版社
叢編項(xiàng)：	Global entrepreneur系列叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理企業(yè)家

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥23.10)

ISBN：	9787205052935	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《環(huán)球企業(yè)家》即志在做這樣一個(gè)“有價(jià)值的”商業(yè)媒體——在更早的時(shí)期，我們?cè)?jīng)更直白地表述為“有用的”。很顯然我們還沒有完全達(dá)致這一目標(biāo)，但對(duì)專業(yè)化追求的自覺性，將有助干我們此其他走得更快。這一自覺性，主要受益于《環(huán)球企業(yè)家》的歷史——我們是從跨國(guó)公司的報(bào)道起步的。在這個(gè)過程中，我們最早地接觸到了國(guó)際同行的商業(yè)報(bào)道，從中吸取了很式營(yíng)養(yǎng)，而其中最重點(diǎn)的一點(diǎn)，就是專業(yè)追求?！坝袃r(jià)值的”這一思想，從我們的欄目定位中很容易看到——《環(huán)球企業(yè)家》的“公司”欄目，定位于“重量級(jí)公司的重大變動(dòng)，重量級(jí)公司的發(fā)現(xiàn)和還原。除了其顯著的新聞價(jià)值，亦可視為第一手的、第一時(shí)間的、鮮活而定期供的MBA案例?！倍爱a(chǎn)業(yè)”欄目測(cè)定位于“評(píng)估新興產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值”。環(huán)球企業(yè)家系列叢書2《環(huán)球企業(yè)家——圖謀全球的28家精英企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者們》主要取材于《環(huán)球企業(yè)家》的“公司”欄目和“封面人物”，叢書3《環(huán)球企業(yè)家——商業(yè)趨勢(shì)、商業(yè)議題以及商業(yè)觀察》，主要取材于“產(chǎn)業(yè)”欄目和“封面故事”對(duì)于不特別追求即時(shí)性的讀者來說，編輯成書更方便各取所需。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《環(huán)球企業(yè)家：圖謀全球的28家精英企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者們》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

謝瑞克：快路，阿爾卡特
　拯救中國(guó)市場(chǎng)
　盯上貝爾
　產(chǎn)品利器ADSL
　掉隊(duì)
　分散的苦果
　整合行動(dòng)
維爾：恐龍花旗
維爾，你的名字叫擴(kuò)張
　全球戰(zhàn)略
　反芻
　維爾及其侯選接班人
雅各布：賣標(biāo)準(zhǔn)是最好的生意
　標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)
　高通制造　
　技術(shù)為王
　打亞洲牌
　與總裁對(duì)話
歌桑：手術(shù)后復(fù)興日產(chǎn)
　“殺手”入主日產(chǎn)
　棘手的日產(chǎn)
　雷諾手術(shù)刀能解救是立嗎？
　歌桑的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃
　與總裁對(duì)話
布朗：石油巨頭說了算
　石油巨頭說了算
　與總裁對(duì)話
米德爾霍夫：新貝塔斯曼
　書友會(huì)，大舉進(jìn)入的前妻？
　……
艾斯納：米老鼠失去魔力？
史端博：站在最高處的保險(xiǎn)家
施奈德：拜耳告別制藥？
馬冠恒：改造萊卡的全球供應(yīng)鏈
Bob seltzer：360度全方位溝通
哈索：改變SAP的德國(guó)性格
克勞斯·席格：把命運(yùn)掌握在自己手里
布萊本克：雀巢和平演變
蘇德伯格：馬士基面具國(guó)王
彭曉飛：油界精靈“加德士”
雷蒙德：用最合適的品牌開道
巴騰伯格：重塑汽車零部件產(chǎn)業(yè)
劉長(zhǎng)樂：鳳凰衛(wèi)視王牌出盡嗎？
徐正廣：友邦探“險(xiǎn)”中國(guó)
TCL：注意
托普：還原
樂凱：中國(guó)造
海信：轉(zhuǎn)型
報(bào)喜鳥：來淡的精彩
"Li Ning"：掌握
萬通：回來了
恒基偉業(yè)：商務(wù)通之后
【媒體評(píng)論】