如何做一個有效的管理者

定　價：￥26.00

作　者：	（德）弗洛蒙德·馬里克（Fredmund Malik）著；林璐譯
出版社：	民主與建設(shè)出版社
叢編項：	易中創(chuàng)業(yè)叢書
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787801123701	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	322	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書向讀者闡述了管理的“工具化的職業(yè)特性”，回答了什么是正確的和優(yōu)秀的管理。本書是作者與各個行業(yè)的管理者長達(dá)25年的交往的經(jīng)驗總結(jié)。本書是一本大師之作，它涵疬了我們在智力層面和技術(shù)層面所需要的知識和手段，有助于我們改善決策質(zhì)量，提高工作效率，重新認(rèn)識對個人發(fā)展有益的因素。本書為我們提供了一次難得的機會，在較短的時間內(nèi)，以非常集中和清晰的方式，在浩如煙海的管理文獻(xiàn)中豎立一塊里程碑。

作者簡介

　　弗洛蒙德·馬里克博士目前在多家歐洲公司擔(dān)任高級管理顧問，同時還是一位炙手可熱的管理學(xué)教授和多本暢銷管理著作的作者。他本身也是一位成功的企業(yè)家，對管理實踐有著深刻的認(rèn)識：1984年以來他一直擔(dān)任圣加勒管理中心的總裁，現(xiàn)在任教于圣加勒大學(xué)、因斯布魯克大學(xué)和維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)。在他身上，科學(xué)理論與實踐經(jīng)驗得到了最完美的結(jié)合。他的講座、報告和作品讓成千上萬各行各業(yè)的管理者觸及到管理不的真諦。他具備豐富的國際經(jīng)驗，理論總是與實踐緊密結(jié)合，演講風(fēng)格引人入勝，是他取得巨大成功的重要因素。弗洛德·馬里克發(fā)表了許多針對管理實際問題的著作和文章，其中包括《馬里克管理文集》，同時他還定期為《德國商報》、《巴斯勒日報》、《金錢》和《趨勢》等報刊撰稿。

圖書目錄

你為什么應(yīng)該購買這本書
序
前言和導(dǎo)言
第一部分管理的專業(yè)特性
完美的管理者——一個誤區(qū)
謬論與誤解
作為職業(yè)的管理
第二部分有效管理的原則
前言
第一個原則：注重成果
第二個原則：把握整體
第三個原則：專注要點
第四個原則：利用優(yōu)點
第五個原則：相互信任
第六個原則：正面思維
總結(jié)：管理的質(zhì)量
第三部分有效管理的任務(wù)
前言
第一個任務(wù)：設(shè)定目標(biāo)
第二個任務(wù)：組織
第三個任務(wù)：決策
第四個任務(wù)：控制
第五個任務(wù)：人才扶持和培養(yǎng)
總結(jié)：所有其他的任務(wù)
第四部分有效管理的工具
前言
第一個工具：會議
第二個工具：報告
第三個工具：崗位設(shè)計和任務(wù)控制
第五個工具：個性化的工作方法
第六個工具：績效評估
第七個工具：系統(tǒng)地舍棄廢物
總結(jié)：專業(yè)性的試金石
結(jié)束語：從藝術(shù)到職業(yè)
附錄：全書總攬