2000年,一個飛揚跳動的春天,中國加入WTO的談判已進入關鍵時期——歐洲雪兒乳業(yè)中國區(qū)的總裁——年輕的讓保羅帶著占領中國乳業(yè)市場的抱負,飛往中國東海市,恰巧與東海市霞光乳業(yè)集團總經理劉丹虹同機。迎接劉丹虹的是壞消息,霞光牛奶出了事故,導致孕婦生命垂危。雖然后來在李子英市長的直接干預和劉丹虹的努力下,霞光較理智地處理了事故,但霞光深層的問題和矛盾卻凸顯出來?!|海市政府為加快國企改革,應對WTO挑戰(zhàn),調整干部隊伍,劉丹虹被任命霞光集團總經理、黨委書記,挑起了國企改革重擔。與此同時,歐洲雪兒、美國黑雀和私營大地公司都在東海市拉開了競爭的架式。為了搶奪市場,孔良的大地乳業(yè)與霞光展開了價格戰(zhàn),給霞光造成了不小的危機。劉丹虹以誠感人,使孔良意識到經營中必須遵守市場游戲規(guī)則。而考慮長遠的劉丹虹斷然停產拆廠,建立新廠區(qū)新生產線的行動,更驚動了雪兒、黑雀和大地,他們看到了霞光改革的決心和大手筆。霞光的改革導致大量工人、干部下崗,劉丹虹在巨大的壓力面前,積極開拓就業(yè)門路,安排下崗工人,霞光職工在關鍵時刻也表現(xiàn)出自我犧牲精神,使改革在艱難中繼續(xù)前進。劉丹虹意識到WTO不僅是挑戰(zhàn)也是機遇,市場不僅有競爭也有聯(lián)合。于是劉丹虹與雪兒的主動合作,由雪兒出資金、霞光出人,在邊遠省份共同成立改造了十多個資源基地,也安排了一大批職工。加入WTO已進入了倒計時,大地、霞光都在進行上市準備,一直在旁觀望的黑雀公司,認為是介入霞光的好時機。圍繞企業(yè)姓資還是姓社,秦冀平與劉丹虹產生了嚴重分岐。但劉丹虹毫不動搖,她相信,這是中國國企迅速強大、真正融入國際市場,參與國際競爭的必由之路。大地搶先上市,讓保羅企圖通過股票交易吞并大地,控制霞光,隨之而來的股市大震蕩,使各方都處在更緊急的境況,在關鍵時刻,劉丹虹依靠霞光廣大職工,在政府的支持下,果斷聯(lián)合大地和黑雀。此時,保羅也意識到獨霸市場是不明智的,而且霞光也比預料的更強大,他很快接受了現(xiàn)實。一個“三國四方”(霞光、大地、雪兒、黑雀)合作成立的新公司誕生了,它屹立于中國大地,但具有多國“血統(tǒng)”。它是東海第一批真正產于本土的國際化公司,對中國國企來說,它預示著一個更豐富、更廣闊、更多元化時代的到來! 多哈的錘聲宣告了中國正式加入WTO,雪兒總裁來到中國,參加新公司慶典,面對歡樂、繁榮的城市,老人感概萬分,他認為這是一個你中有我,我中有你,各方都贏得結果。市場競爭,誰是贏家?該書以獨特的視角,從牛奶這個與老百姓密切相關的產品切入,生動反映了在WTO面前,中國人自信、積極、健康、開放的心態(tài)和勇于進取的精神。