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概念玩活市場(chǎng):概念營(yíng)銷完全手冊(cè)

概念玩活市場(chǎng):概念營(yíng)銷完全手冊(cè)

定 價(jià):¥24.00

作 者: 王軍峰,申崇志,李天希編著
出版社: 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 新思維營(yíng)銷書系
標(biāo) 簽: 營(yíng)銷

ISBN: 9787801692795 出版時(shí)間: 2002-08-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 374 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  編輯推薦:新思維營(yíng)銷書系。 “SOHO”,一個(gè)概念玩活了一座樓盤,“現(xiàn)代城”堪稱地產(chǎn)概念營(yíng)銷的顛峰之作。 “商務(wù)通”,在人們對(duì)“PDA”是什么還很模糊時(shí),率先打出一張概念王牌:“呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通,一個(gè)都不能少”,這種”先人為主,行業(yè)通吃”的策略,對(duì)于其他品牌的PDA來(lái)說(shuō),無(wú)異于致命一擊。 “腦白金”,在中國(guó)保健品市場(chǎng)取得了奇跡般的成功,究其原因,概念營(yíng)銷功不可沒(méi)。 所謂概念營(yíng)銷,是指企業(yè)將市場(chǎng)需求趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí),利用說(shuō)服與促銷,提供近期的消費(fèi)走向及其相應(yīng)的產(chǎn)品信息,引起消費(fèi)者關(guān)注與認(rèn)同,并喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品期待的一種營(yíng)銷觀念或策略。 在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)大大小小的企業(yè)已經(jīng)飽受了商戰(zhàn)的洗禮,從價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn),從促銷戰(zhàn)到渠道戰(zhàn),不一而足。作為一種全新的營(yíng)銷方式,概念營(yíng)銷便是誕生在這樣一片戰(zhàn)火中,并很快滲透到各行各業(yè),迅速紅遍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 本書從概念營(yíng)銷產(chǎn)生的背景展開,在提供大量概念營(yíng)銷案例的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地闡述了概念營(yíng)銷的操作方法與步驟,并結(jié)合山東“加鈣金鑼王”火腿腸概念營(yíng)銷案例為讀者提供了一個(gè)具體的操作方案,可作為廣大營(yíng)銷人在實(shí)踐中的藍(lán)本。 “案例性”、“實(shí)戰(zhàn)性”與“可操作性”是本書最大的特點(diǎn),通讀本書,將使你系統(tǒng)掌握概念營(yíng)銷這一當(dāng)今拓展市場(chǎng)的有效利器。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《概念玩活市場(chǎng):概念營(yíng)銷完全手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    透視篇
   1概念營(yíng)銷背景分析
   1.1概念營(yíng)銷產(chǎn)生在注意力經(jīng)濟(jì)的大背景之下
   1.2概念營(yíng)銷理論是營(yíng)銷理論創(chuàng)新的結(jié)果
   1.3概念營(yíng)銷是解決我國(guó)企業(yè)所面臨
   營(yíng)銷困境的一種較好選擇
   1.4概念營(yíng)銷是營(yíng)銷策略從平面到立體轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)
   1.5案例分析:今日集團(tuán)精妙策劃“生命核能”
   2概念營(yíng)銷核心概念
   2.1概念營(yíng)銷中的“概念”
   2.2概念營(yíng)銷的涵義
   3概念營(yíng)銷的理性與感性
   3.1概念營(yíng)銷要適可而止
   3.2概念營(yíng)銷是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
   4概念營(yíng)銷未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
   4.1組群營(yíng)銷才能并贏
   4.2概念營(yíng)銷必須與其他營(yíng)銷創(chuàng)新相結(jié)合
   4.3概念營(yíng)銷必須建立動(dòng)態(tài)的定位
   4.4概念營(yíng)銷必須注意規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
   4.5現(xiàn)狀思考,撥亂反正
   案例篇之他山之石
   案例1:PDA的黑馬——商務(wù)通
   案例2:“貢桔干酒”變“干黃”
   案例3:你“SOHO”了嗎?
   案例4:萬(wàn)綠之宗,彩云之南——昆明世博會(huì)
   案例5:創(chuàng)造奇跡的腦白金
   案例6:“天然美酒”貴州醇
   案例7:SS化妝品的創(chuàng)新制勝策略
   案例8:“高鈣牛奶”折桂香港
   案例9:“成功酒”何以成功?
   案例10:美的“清爽星”
   案例11:“天然植物水”大鬧水市場(chǎng)
   案例12:伊萊克斯靜音空調(diào)
   案例13:可采——讓你光彩
   案例14:綠普世蔬菜水
   案例15:領(lǐng)養(yǎng)“椰菜娃娃”
   案例16:風(fēng)靡房地產(chǎn)業(yè)的“數(shù)碼港”概念
   案例17:“小鴨”倡導(dǎo)的“納米”洗衣新概念
   案例18:“萬(wàn)科星園”概念先行
   案例篇之前車之鑒
   案例1:是什么讓銥星隕落?
   案例2:靈達(dá)的失敗
   案例3:奇而不便的香皂
   案例4:錯(cuò)誤的概念產(chǎn)品定位
   案例5:不積跬步,無(wú)以至千里
   案例6:盲目的“補(bǔ)鈣”
   案例7:“夕非今比”的三株口服液
   案例8:“采力”何以患上“亞健康”?
   案例9:網(wǎng)絡(luò)電視受到冷落
   案例10:轉(zhuǎn)基因食品尚需努力
   案例11:i-mode“歐洲之旅”前途未卜
   案例12:萬(wàn)燕“為她人做嫁衣裳”
   操作篇
   1概念營(yíng)銷的提出
   1.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展與營(yíng)銷操作
   1.2市場(chǎng)營(yíng)銷的一般流程
   1.3概念營(yíng)銷中“概念”的提煉
   1.4概念營(yíng)銷的開發(fā)原則
   1.5概念產(chǎn)品的創(chuàng)新
   2傳播與溝通
   2.1溝通的重要性
   2.2傳播溝通方法
   2.3與消費(fèi)者有效溝通
   2.4與媒體有效溝通
   3概念營(yíng)銷實(shí)施策略
   3.1分銷渠道選擇
   3.2包裝的策略
   3.3產(chǎn)品的定價(jià)策略
   3.4促銷策略
   4品牌建設(shè)
   4.1品牌的“素質(zhì)”
   4.2建設(shè)品牌
   4.3品牌的維持
   5操作實(shí)例:“加鈣金鑼王”火腿腸

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