目錄
對策方案之一傳媒競爭模式判斷
第一章從把握競爭態(tài)勢中尋找勝出機會
傳媒競爭態(tài)勢的三個特點
從名譽之戰(zhàn)到利益之戰(zhàn)
從贏利競爭到生存競爭從發(fā)行市場份額競爭到均衡狀態(tài)下的最大綜合效益競爭
傳媒競爭方法的三個變化
信息銷售規(guī)律與報紙的可預期性標準
從版面革新到整體重組
從好看故事到有用信息
從一般迎合到有力引導
傳媒操作理念的四個誤區(qū)
社會經(jīng)濟基礎與兩個新聞理念的現(xiàn)實可行性
誤區(qū)之一：狹隘理解讀者定位
誤區(qū)之二：忽視版面革新邊際效用的衰減
誤區(qū)之三：盲目迷信走市場的作用
誤區(qū)之四：以改變讀者為成功前提
傳媒運行狀態(tài)的三個缺陷
有國際眼光缺世界意識
有改革感覺缺改革舉措
有研究需要缺研究動作
第二章從俄竟爭焦點中確定應對策略
報道領域傳媒競爭的三個焦點
經(jīng)濟報道重于一般報道或娛樂報道
加工信息重于收集信息
創(chuàng)造需求重于滿足需求
經(jīng)營領域傳媒競爭的三個焦點
傳媒經(jīng)營的五個層面
整體經(jīng)營戰(zhàn)略重于單純廣告經(jīng)營戰(zhàn)略
調(diào)整支出結(jié)構等內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略某種程度上重于擴張
戰(zhàn)略
贏利模式的調(diào)整重于新的利潤增長點的尋找
人才領域傳媒競爭的三個焦點
知識經(jīng)濟時代人才界定標準的三個變化
多學科背景人才將成為新聞媒體主流人才
思維能力成為人才成長的關鍵
能力資源的有效配置成為培養(yǎng).控制人才的關鍵
第三章從實施調(diào)整策略中增強適應能力
新聞報道價值標準調(diào)整的四個坐標
新聞價值標準調(diào)整的時代坐標
新聞價值標準調(diào)整的法制坐標
新聞價值標準調(diào)整的認知坐標
新聞價值標準調(diào)整的安全坐標
新聞報道著眼點調(diào)整的三個原則
綜合國力競爭與新聞報道的全球視野
國家戰(zhàn)略與新聞報道的全國觀點
新聞事件輻射范圍的超地域性與新聞報道的處理原則
調(diào)整新聞生產(chǎn)方式的四個基本思路
必須形成適應性更強的新聞采訪方式和報道方式
必須尋求運行效率更高的新聞生產(chǎn)方式
必須尋求競爭力與可靠性更強的新聞管理模式
必須尋求更有助于刺激創(chuàng)造性的自我評價方式
對策方案之二傳媒思維方式統(tǒng)合基點
第四章戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)化處理能力
戰(zhàn)略思維
輿論總體戰(zhàn)略與傳媒發(fā)展戰(zhàn)略
輿論總體戰(zhàn)略實施前提與要求
系統(tǒng)思維與系統(tǒng)化處理能力
著眼于提高系統(tǒng)有效性
努力增強系統(tǒng)化處理能力
趨勢思維
從一系列信號中把握歷史性的轉(zhuǎn)折
關注宏觀調(diào)控政策取向?qū)蟮赖囊?br />第五章辯陽維與應變能力
宏觀思維
新聞工作者的全局視野與戰(zhàn)略眼光
要有強烈的世界意識
規(guī)律思維
歷史脈搏啟示規(guī)律
尊重科學認識規(guī)律
科學方法把握規(guī)律
學習適應運用規(guī)律
辯證思維
以辯證思維確定報道方針
把握好經(jīng)濟走勢的報道
第六章規(guī)則思維與創(chuàng)新能力
規(guī)則思維
經(jīng)濟報道的輿論傾向與處理準則
國家利益與國際報道的處理準則
傳媒實力的影響力標準與處理準則
策略思維
突破口之一：保持清醒,做好擴大內(nèi)需這篇大文章
突破口之二：國企改革報道亟待突破
突破口之三：要有強烈的為農(nóng)服務意識
創(chuàng)新思維
推動創(chuàng)新應是新聞報道的基本命題
從歷史經(jīng)驗中發(fā)掘創(chuàng)新因素和方向：兩個例證
應變思維
國家戰(zhàn)略.輿論戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性機遇
從規(guī)則變動中發(fā)現(xiàn)大機會
對策方案之三傳媒核心競爭力界定
第七章縱向細分：全國性報紙核心競爭力基
本特征
市場細分：策略與途徑
你是誰：全國性大報的原色與特色
誰在讀：縱向細分讀者群與市場
誰在選擇：主流媒體發(fā)展模式
誰在整合：意志體現(xiàn)與市場控制
核心競爭力體現(xiàn)的機制支持
流程控制與狀態(tài)穩(wěn)定
整體配合與意志體現(xiàn)
核心競爭力體現(xiàn)的支撐手段
利用差異尋求特色
促進力量線的形成
用跟進處理支持獨家判斷
用“母題”統(tǒng)領控制“用腳投票”
用清醒支撐見識
用多思想源支撐力度
第八章提供發(fā)現(xiàn)與見識：財經(jīng)媒體核心競爭力基本
內(nèi)核
財經(jīng)媒體市場空間判斷方法
對財經(jīng)媒體市場的幾個基本判斷
新財經(jīng)雜志的四個對手
提供發(fā)現(xiàn)與見識：財經(jīng)媒體的基本操作模式
提供發(fā)現(xiàn)：打造核心競爭力的基本要求
形成規(guī)范：打造核心競爭力的基本追求
體現(xiàn)見識：打造核心競爭力的基本路徑
第九章錯位切入：專欄?？诵母偁幜ε嘤椒?br />拆分需求：《北京青年報》的市場切入策略
搶先一步產(chǎn)業(yè)專刊成為特殊媒體
不斷拆分：是手法也是策略
錯位切入：《相約夕陽紅》的跟進策略
錯位競爭：前提與策略確定
細分市場前提下錯位切入實施
逐漸逼近：評論類節(jié)目的差異競爭手法
追求縱向做通的力量
追求一語破的的思想力度
追求在“變臉”中逼近目標
對策方案之四傳媒改版思路選擇
第十章方向選擇
是市場缺失,還是功能缺失
市場機會永遠存在
媒體不能滿足需求就會代際更替
最怕的不是缺市場空間
是調(diào)整定位,還是調(diào)整定性
單純調(diào)整定位能否擺脫困境
調(diào)整定位與策略定位
調(diào)整定性與作出基本判斷
是凸顯個性,還是凸顯理性
報紙需要整體面目清晰化
無規(guī)律個性會分割整體
第十一章方法選擇
是提供信息,還是提供發(fā)現(xiàn)
實例解剖：如何提供發(fā)現(xiàn)
操作方法補充：分析做在機會上
是多媒體化,還是單媒體化
多媒體病導致許多報紙走弱
通過控制體現(xiàn)多層次應對市場細分
是財經(jīng)描述,還是描述財經(jīng)
版面資源分割與多樣處理
只會描述財經(jīng)是沒有出路的
是數(shù)值優(yōu)先,還是故事優(yōu)先
不是每一個問題的解答都非此即彼
一種套路管全部版面會出問題
是題材控制,還是意圖控制
傳媒管理的兩個系列
意圖管理與問題單子
第十二章重心選擇
是追求占有,還是追求整合
追求占有是一種本能
追求整合的三層含義
整合是一種境界和本事
是強化分工,還是強化流程
最重要的東西之一是運作流程
與運作流程控制關聯(lián)的幾種控制
對策方案之五傳媒運行規(guī)則梳理
第十三章傳媒操作團隊組合規(guī)則及磨合
傳媒人基本定位三要素：人本角度結(jié)構透視
角色定位
功能定位
關系定位
新操作團隊組合與新手培訓操作
從調(diào)查中獲得基本模式
從模擬中找到基本感覺
在調(diào)查實施中培育團隊
編輯團隊的規(guī)則化磨合
編輯：首先要具有多種思維方式
美編：首先是閱讀節(jié)奏調(diào)節(jié)者
雜志主編：把握起步策略與領先策略的區(qū)別
第十四章雜志結(jié)構規(guī)則與策略選擇
雜志的內(nèi)在結(jié)構與操作規(guī)則
多內(nèi)涵的雜志定位
多元素的雜志結(jié)構
多選擇的雜志指向
多關卡的雜志操作
投資策略與基本風格選擇
紙質(zhì)媒體與電子化閱讀：投資選擇
新生媒體的風格：模仿還是獨創(chuàng)
第十五章傳媒操作團隊素能育
傳媒集體判斷能力四要素
善于判斷政策規(guī)則變化才有發(fā)展機會
善于判斷科技水平的影響與制約才能借力發(fā)展
善干判斷內(nèi)外條件趨勢性變化才利于競爭
善于判斷傳媒發(fā)展內(nèi)在要求才能順勢做強
傳媒運作梳理方法：五個關鍵詞
研究類型評估與選擇
傳媒研究方法的五個關鍵詞
對策方案之六傳媒發(fā)展模式調(diào)整
第十六章傳媒運作的六個重要課題
如何借助組織策劃提高重大報道總體水平
重大報道的分類方式需要調(diào)整
重大報道可靠性要求與程序化實施方式
如何借助創(chuàng)新處理提高日常報道影響力
借鑒國際財經(jīng)報道模式調(diào)整報道思路與實施方式
努力提高經(jīng)濟報道的經(jīng)濟含量和親和力
如何打破傳統(tǒng)運行方式制約,提高運行效率
如何充分利用新聞信息資源,提高產(chǎn)出效率
兩個案例：作為產(chǎn)業(yè)的信息整理加工
對新聞信息資源加工的四個判斷
如何高效整合不同傳媒資源優(yōu)勢,增強影響力
不同形態(tài).分量的傳媒在并購時代都有發(fā)展空間
對傳統(tǒng)媒體與新興媒體整合的四個判斷
如何以更有效率的模式催生傳媒“航空母艦”
不要忽視暫時沒有多少內(nèi)容的形式
沒有形式的內(nèi)容也是內(nèi)容
第十七章傳媒發(fā)展模式調(diào)整
換一種眼光確定戰(zhàn)略取向：選擇時機與確定依據(jù)
把握銷售時代
把握創(chuàng)新時機
把握運作規(guī)律
拓展應用空間
換—種思路設計應對策略：資源梳理與選擇順序
競爭時代的資源觀：優(yōu)勢資源何在
競爭時代的策略觀：如何設計應對策略
競爭時代的發(fā)展觀：在揚棄中發(fā)展
換一種模式實施調(diào)整運作：電視欄目素質(zhì)提升
方法
欄目取向：三個重要選擇
確立特性：四個基本概括
方法素質(zhì)：三個操作建議
第十八章數(shù)級術進代與傳媒再造
換位理解：IT業(yè)與傳媒業(yè)雙重機會所在
切入點：從傳媒業(yè)游戲規(guī)則變化觀察市場空間
機會把握：傳媒業(yè)變革要求服務者如何調(diào)整
數(shù)字技術時代的規(guī)則變化與商機
數(shù)字技術正加速推動傳媒業(yè)變革
新聞媒體的需求就是一個專項市場
附錄
◆一.全國圖書.雜志和報紙出版情況
◆二.全國廣播.電視基本情況（1999年）
◆三.美國日報發(fā)行量前100名（2000年第三季度）
◆四.美國雜志發(fā)行量前25名（2001年）
◆五.美國雜志廣告收入前25名（2001年）
◆六.2001年美國?？s志一覽
◆七.不同年齡美國讀者讀報行為調(diào)查
◆八.美國年輕讀者對報紙不同類別報道內(nèi)容關注度
◆九.美國青年受眾媒體接觸率
◆十.歐盟國家每天讀一份報紙人口占總?cè)丝诒壤?br />◆十一.歐盟國家不同媒體及一些國家報紙公信度比
較
◆十二.包括傳媒并購在內(nèi)的世界十大公司兼并案
◆十三.美國報紙發(fā)行人平均收入
后記
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號 