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簡(jiǎn)明經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

簡(jiǎn)明經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

定 價(jià):¥24.00

作 者: (日)飯野啟二,(日)鹽入肇著;趙儒煜,劉淑梅譯
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): WTO企業(yè)家入門(mén)文庫(kù)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787030104298 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《WTO企業(yè)家入門(mén)文庫(kù):簡(jiǎn)明經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》一書(shū)介紹了經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)理論;管理方法;勞務(wù)管理;工資待遇與安全保??;財(cái)務(wù)管理;債權(quán)管理與票據(jù)支票;經(jīng)營(yíng)與稅金;市場(chǎng);經(jīng)營(yíng)分析;法律知識(shí)與創(chuàng)間性經(jīng)營(yíng)等。《WTO企業(yè)家入門(mén)文庫(kù):簡(jiǎn)明經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》將經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的全部?jī)?nèi)容分為12個(gè)方面,每個(gè)方面又分成20個(gè)具體問(wèn)題加以論述,針對(duì)性強(qiáng),便于讀者查閱、理解。既可迅速解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,又可作企業(yè)管理培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

  飯野啟二:1956年畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部。1959年成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1961年加入社團(tuán)法人日本能率協(xié)會(huì),任資深咨詢顧問(wèn)。1991年獨(dú)立創(chuàng)辦了飯野企業(yè)咨詢事務(wù)所,任法人至今。著有《簡(jiǎn)析公司的資金結(jié)構(gòu)》(日本能率協(xié)會(huì)出版);《圖解經(jīng)營(yíng)分析》、《百分之百的公司強(qiáng)化戰(zhàn)略》(日本實(shí)業(yè)出版社出版)等。 鹽入肇:1944年生于名古屋。1967年畢業(yè)于東北大學(xué)教育學(xué)部。在流通產(chǎn)業(yè)從事多年的實(shí)際工作后,進(jìn)入日本能率協(xié)會(huì),任企業(yè)咨詢顧問(wèn)。負(fù)責(zé)調(diào)查并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、日常業(yè)務(wù)管理及系統(tǒng)的改善等方面的工作。成為本協(xié)會(huì)的資深咨詢顧問(wèn)后,于1992年獨(dú)立創(chuàng)辦了戰(zhàn)大企業(yè)咨詢公司,并經(jīng)營(yíng)至今。

圖書(shū)目錄

1 經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)理論
經(jīng)營(yíng)管理1 何謂經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)管理2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)管理3 經(jīng)營(yíng)理論
經(jīng)營(yíng)管理4 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)管理5 企業(yè)重組
經(jīng)營(yíng)管理6 工程改組
經(jīng)營(yíng)管理7 最高管理層
經(jīng)營(yíng)管理8 事業(yè)部組織
經(jīng)營(yíng)管理9 企業(yè)文化的變革
經(jīng)營(yíng)管理1 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)理論1 泰勒的科學(xué)管理學(xué)
經(jīng)營(yíng)理論2 赫森實(shí)驗(yàn)的喻示
經(jīng)營(yíng)理論3 馬斯洛需求五層次論
經(jīng)營(yíng)理論4 麥格雷戈的X理論、Y理論
經(jīng)營(yíng)理論5 阿吉里斯的統(tǒng)籌理論
經(jīng)營(yíng)理論6 赫茨伯格雙因素理論
經(jīng)營(yíng)理論7 李嘉圖的領(lǐng)袖作用論
經(jīng)營(yíng)理論8 西蒙的決策論
經(jīng)營(yíng)理論9 德魯克的經(jīng)營(yíng)論
經(jīng)營(yíng)理論1 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略論
2 管理方法
管理方法1 管理游戲
管理方法2 MIC計(jì)劃
管理方法3 ZD
管理方法4 系統(tǒng)工程
管理方法5 目標(biāo)管理
管理方法6 結(jié)構(gòu)管理
管理方法7 PERT
管理方法8 PAC
管理方法9 零基預(yù)算(ZBB)
管理方法1 CS經(jīng)營(yíng)
管理方法11 CI
管理方法12 德?tīng)栰愁A(yù)測(cè)法
管理方法13 質(zhì)量管理QC
管理方法14 蘭徹斯特戰(zhàn)略
管理方法15 ABC分析
管理方法16 SPECS
管理方法17 VA
管理方法18 IE
管理方法19 OR
管理方法2 SIS
3 公司法(1)
公司法1 公司的定義
公司法2 公司的優(yōu)勢(shì)
公司法3 股份公司的特征
公司法4 有限公司的特征
公司法5 合作公司的特征
公司法6 合資公司的特征
公司法7 公司的數(shù)量
公司法8 最低資本金制度
公司法9 股份公司的創(chuàng)建方式
公司法1 變態(tài)設(shè)立事項(xiàng)
公司法11 章程
公司法12 關(guān)于資本的原則
公司法13 授權(quán)資本
公司法14 股東的權(quán)利與義務(wù)
公司法15 限制股份的讓渡
公司法16 股東名單封存的理由
公司法17 面額5日元與5日元的股份
公司法18 禁止收購(gòu)自己股份
公司法19 公司的機(jī)構(gòu)
公司法2 股東大會(huì)
4 公司法(4)與OA信息
公司法21 累計(jì)投票制
公司法22 股東大會(huì)的普通決議和特殊決議
公司法23 董事
公司法24 董事會(huì)
公司法25 常務(wù)董事
公司法26 董事的義務(wù)(1)
公司法27 董事的義務(wù)(2)
公司法28 董事的責(zé)任
公司法29 監(jiān)事
公司法3 股東代表訴訟
OA信息1 OA的定義
OA信息2 推進(jìn)OA的機(jī)械設(shè)備
OA信息3 OA帶來(lái)變革
OA信息4 匯·聯(lián)·協(xié)的重點(diǎn)
OA信息5 電子郵件
OA信息6 電子會(huì)議系統(tǒng)
OA信息7 POS系統(tǒng)
OA信息8 VAN
OA信息9 因特網(wǎng)
OA信息1 電子商務(wù)
5 勞務(wù)管理
勞務(wù)管理1 雇傭者與被雇傭者
勞務(wù)管理2 勞動(dòng)契約與試用期
勞務(wù)管理3 管理職位與專業(yè)職位
勞務(wù)管理4 福利措施的有關(guān)計(jì)劃
勞務(wù)管理5 通過(guò)自我“充電”培養(yǎng)員工成才
勞務(wù)管理6 每年的休息日
勞務(wù)管理7 勞動(dòng)天數(shù)與勞動(dòng)時(shí)間
勞務(wù)管理8 平均加班時(shí)間
勞務(wù)管理9 三六協(xié)定
勞務(wù)管理1 待休與倒休的區(qū)別
勞務(wù)管理11 雙休日制度的現(xiàn)狀
勞務(wù)管理12 單性工作制的普及度
勞務(wù)管理13 退休年限
勞務(wù)管理14 反聘、延聘制度
勞務(wù)管理15 解雇預(yù)告補(bǔ)貼
勞務(wù)管理16 勞動(dòng)三法
勞務(wù)管理17 就業(yè)規(guī)則
勞務(wù)管理18 工會(huì)會(huì)員雇傭協(xié)議
勞務(wù)管理19 不正當(dāng)勞動(dòng)行為
勞務(wù)管理2 勞動(dòng)糾紛大國(guó)
6 工資待遇與安全衛(wèi)生
工資待遇1 工資的支付形式
工資待遇2 勞動(dòng)費(fèi)用的內(nèi)容
工資待遇3 法定福利費(fèi)與法定外福利費(fèi)
工資待遇4 現(xiàn)金工資總額的內(nèi)部構(gòu)成
工資待遇5 職務(wù)工資、能力工資
工資待遇6 各種補(bǔ)貼的支付狀況
工資待遇7 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)工資與標(biāo)準(zhǔn)外工資
工資待遇8 加班補(bǔ)貼增補(bǔ)率的國(guó)際比較
工資待遇9 工齡與工資的關(guān)系
工資待遇1 退休金的年進(jìn)化
工資待遇11 退休金
工資待遇12 年薪制的普及
工資待遇13 一生工資知多少
工資待遇14 工資支付五原則
工資待遇15 平均工資
安全衛(wèi)生1 勞動(dòng)災(zāi)害的狀況
安全衛(wèi)生2 勞動(dòng)安全衛(wèi)生法
安全衛(wèi)生3 員工5人以上
安全衛(wèi)生4 危險(xiǎn)行業(yè)的工作場(chǎng)所
安全衛(wèi)生5 健康檢查
7 財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使命
財(cái)務(wù)管理2 復(fù)式記帳法
財(cái)務(wù)管理3 借方、貸方
財(cái)務(wù)管理4 會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)科目
財(cái)務(wù)管理5 分錄與原始帳
財(cái)務(wù)管理6 日常財(cái)務(wù)處理流程
財(cái)務(wù)管理7 結(jié)算
財(cái)務(wù)管理8 資產(chǎn)負(fù)債表
財(cái)務(wù)管理9 損益表
財(cái)務(wù)管理1 現(xiàn)金流量表
財(cái)務(wù)管理11 國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(IAS)
財(cái)務(wù)管理12 合并專項(xiàng)信息的公布
財(cái)務(wù)管理13 利潤(rùn)計(jì)劃的編制方法
財(cái)務(wù)管理14 利潤(rùn)計(jì)劃圖表的繪制
財(cái)務(wù)管理15 預(yù)算管理
財(cái)務(wù)管理16 資金計(jì)劃的編制方法
財(cái)務(wù)管理17 凈周轉(zhuǎn)資金
財(cái)務(wù)管理18 成本管理
財(cái)務(wù)管理19 降低成本活動(dòng)
財(cái)務(wù)管理2 新合并結(jié)算制度
8 債權(quán)管理與票據(jù)、支票
債權(quán)管理1 壞帳發(fā)生后
債權(quán)管理2 擔(dān)保
債權(quán)管理3 實(shí)物擔(dān)保的種類
債權(quán)管理4 抵押權(quán)
債權(quán)管理5 根保證、根抵押
債權(quán)管理6 轉(zhuǎn)讓擔(dān)保
債權(quán)管理7 取保方法
債權(quán)管理8 內(nèi)容證明郵件
債權(quán)管理9 公證證書(shū)
債權(quán)管理1 應(yīng)收帳款的時(shí)效
票據(jù)、支票1 信用經(jīng)濟(jì)的膨脹
票據(jù)、支票2 票據(jù)的法律特征
票據(jù)、支票3 空白票據(jù)
票據(jù)、支票4 背書(shū)
票據(jù)、支票5 “不要拒付證書(shū)”的含義
票據(jù)、支票6 融通票據(jù)
票據(jù)、支票7 拒付票據(jù)的現(xiàn)實(shí)狀況
票據(jù)、支票8 一旦發(fā)生拒付
票據(jù)、支票9 支票
票據(jù)、支票1 劃線支票
9 經(jīng)營(yíng)與納稅
經(jīng)營(yíng)與納稅1 企業(yè)的稅金
經(jīng)營(yíng)與納稅2 稅金的種類
經(jīng)營(yíng)與納稅3 藍(lán)色申報(bào)制度
經(jīng)營(yíng)與納稅4 法人稅的對(duì)象
經(jīng)營(yíng)與納稅5 收益金的內(nèi)容
經(jīng)營(yíng)與納稅6 虧損金的內(nèi)容
經(jīng)營(yíng)與納稅7 征稅所得金額
經(jīng)營(yíng)與納稅8 法人稅的稅率
經(jīng)營(yíng)與納稅9 家族公司的利潤(rùn)存留需征稅
經(jīng)營(yíng)與納稅1 納稅特別措施法
經(jīng)營(yíng)與納稅11 預(yù)提費(fèi)用與準(zhǔn)備金
經(jīng)營(yíng)與納稅12 交際費(fèi)的可用限額
經(jīng)營(yíng)與納稅13 使用年限
經(jīng)營(yíng)與納稅14 對(duì)董事報(bào)酬的處置
經(jīng)營(yíng)與納稅15 源泉征收與年末調(diào)整
經(jīng)營(yíng)與納稅16 所得稅的機(jī)制與稅率
經(jīng)營(yíng)與納稅17 退休金的免稅額
經(jīng)營(yíng)與納稅18 法人居民稅
經(jīng)營(yíng)與納稅19 事業(yè)稅、事業(yè)所稅
經(jīng)營(yíng)與納稅2 消費(fèi)稅
1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1 所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略面臨的課題
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)5 地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)6 市場(chǎng)分析的角度
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)7 市場(chǎng)調(diào)查方法
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)8 產(chǎn)品生命周期
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)9 產(chǎn)品戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1 商品化計(jì)劃
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)11 商品化的推進(jìn)方式
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)12 價(jià)格政策的具體做法
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)13 流通渠道的形態(tài)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)14 零售業(yè)的主要形態(tài)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)15 零售店組織化的方式
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)16 銷(xiāo)售組織的基本類型
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)17 促銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)18 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要方式
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)19 商家援助
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2 AIDMA法則
11 經(jīng)營(yíng)分析
經(jīng)營(yíng)分析1 本公司的經(jīng)營(yíng)安全
經(jīng)營(yíng)分析2 通過(guò)比率與數(shù)字看收益性
經(jīng)營(yíng)分析3 五種利潤(rùn)
經(jīng)營(yíng)分析4 創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)制
經(jīng)營(yíng)分析5 資本的收益
經(jīng)營(yíng)分析6 利潤(rùn)額的變化
經(jīng)營(yíng)分析7 資本的效率
經(jīng)營(yíng)分析8 是提高利潤(rùn)還是提高周轉(zhuǎn)率
經(jīng)營(yíng)分析9 對(duì)銷(xiāo)售額下降的承受力
經(jīng)營(yíng)分析1 財(cái)務(wù)性質(zhì)差的產(chǎn)品
經(jīng)營(yíng)分析11 借款償還能力
經(jīng)營(yíng)分析12 利息
經(jīng)營(yíng)分析13 附加價(jià)值
經(jīng)營(yíng)分析14 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
經(jīng)營(yíng)分析15 勞動(dòng)分配率
經(jīng)營(yíng)分析16 資金回籠
經(jīng)營(yíng)分析17 適量的庫(kù)存
經(jīng)營(yíng)分析18 投資的規(guī)模
經(jīng)營(yíng)分析19 現(xiàn)金流量分析
經(jīng)營(yíng)分析2 經(jīng)營(yíng)診斷的注意事項(xiàng)
12 法律常識(shí)與新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)
法律常識(shí)1 商法
法律常識(shí)2 民法
法律常識(shí)3 《禁止壟斷法》
法律常識(shí)4  注冊(cè)證明稅法、印花稅法
法律常識(shí)5 關(guān)于推銷(xiāo)等方面的法律
法律常識(shí)6 關(guān)于注冊(cè)的法律
法律常識(shí)7 關(guān)于工業(yè)所有權(quán)的法律
法律常識(shí)8 關(guān)于限制公害的法律
法律常識(shí)9 關(guān)于中小企業(yè)的法律
法律常識(shí)1 PL法
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)1 新媒體無(wú)店鋪銷(xiāo)售
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)2 書(shū)籍、小件服務(wù)公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)3 老年人公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)4 信息處理公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)5 財(cái)務(wù)代理服務(wù)公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)6 家政服務(wù)公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)7 促銷(xiāo)公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)8 福利代理服務(wù)公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)9 面向老年人的送餐服務(wù)公司
新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)1 分店經(jīng)營(yíng)
譯者跋

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