億萬富翁的智慧：抓住第四次創(chuàng)富的機(jī)會(huì)

金融資本家的“手腕”
——記希望集團(tuán)總裁劉永好
對(duì)于今天的我個(gè)人來說, 財(cái)富本身已經(jīng)不重要了, 用財(cái)富去改變 周圍的環(huán)境, 尤其改變其他人的生存狀況, 讓朋友和企業(yè)員工們的自 身價(jià)值得到體現(xiàn), 讓他們不斷成長(zhǎng), 這是我今后最大的追求.
財(cái)富和良心的最佳結(jié)合
自古老板苦中來
“以退為進(jìn)”的領(lǐng)導(dǎo)法則
人才效益
經(jīng)營產(chǎn)業(yè)同樣要“對(duì)癥下藥”
企業(yè)應(yīng)注入高科技的血液
創(chuàng)富歷程
鮮花擁吻聚財(cái)精靈
——記歐亞集團(tuán)總裁楊斌
在多化經(jīng)營中, 每種經(jīng)營不可能一帆風(fēng)順, 我們的責(zé)任是在經(jīng)營中不斷地學(xué)習(xí). 改進(jìn).
絕不放過任何一次機(jī)會(huì)
用純商人的眼光分析市場(chǎng)
聚資本換財(cái)富
“中西結(jié)合”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式
老板. 科技. 人才統(tǒng)一戰(zhàn)線
創(chuàng)富歷程
榮氏家族接班人
——記中信泰富總裁榮智健
在商言商, 任何企業(yè)合作, 可為我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益, 我 主持的公司是國家的, 我必須對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)!所謂振興民族航空 業(yè), 我們不能像過去那樣只算政治賬, 而不算經(jīng)濟(jì)賬.
天生我才必有用
不斷追求, 知難而進(jìn)
“蛇吞象”吃掉“恒昌”
“移形換景”收購“泰富發(fā)展”
創(chuàng)富歷程
紫檀王國里的女當(dāng)家
——記香港富麗華國際集團(tuán)董事長(zhǎng)陳麗華
所謂“不爭(zhēng)”就是專心致力于企業(yè)的自我完善, 而不去與別人 爭(zhēng)強(qiáng)斗勝. 我就意味著廣泛收集市場(chǎng)信息, 深入研究消費(fèi)需求, 積 極改善生產(chǎn)經(jīng)營, 努力挖掘內(nèi)部潛力, 使質(zhì)量精益求精, 使效率高 了又高, 使浪費(fèi)少之又少, 使服務(wù)好之又好.
嚴(yán)管出細(xì)活
勇往直前
慈母般對(duì)待工人
鐘情
擴(kuò)展到世界領(lǐng)域
創(chuàng)富歷程
企業(yè)界的長(zhǎng)青樹
——記萬向集團(tuán)總裁魯冠球
單純賺本國的錢, 不算什么本領(lǐng), 有本領(lǐng), 就要去占領(lǐng)國際市場(chǎng), 賺外國人口袋里的錢.
企業(yè)策略應(yīng)適時(shí)
會(huì)計(jì)效益
從德隆口中搶“食”
化挑戰(zhàn)為機(jī)遇
魯冠球“吃透”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
創(chuàng)富歷程
苦鍋里熬出來的富翁
——記金花集團(tuán)總裁吳一堅(jiān)
干什么事情, 最終都要落實(shí)到人身上, 因而提高員工的文化素 質(zhì)顯得尤為重要. 一個(gè)企業(yè)應(yīng)該多組織一些活動(dòng), 讓人多一份經(jīng) 歷, 多一份啟示.
苦難是最好的老師
不斷進(jìn)行企業(yè)模式改制
管好企業(yè)內(nèi)部
“公益”贏得“信譽(yù)”
有事去湊錢, 而不是拿錢去等事
創(chuàng)富歷程
藥業(yè)大亨, 劈波斬浪
——記海王集團(tuán)總裁張思民
今天, 以獨(dú)斷和金錢來行使權(quán)力的時(shí)期正在成為過去. 取而代 之的是以知識(shí). 以修養(yǎng). 以價(jià)值觀等構(gòu)成的權(quán)力. 因此, 做生意必 須靠智慧來“吃飯”.
追求“險(xiǎn)”和“大”
商品文化化, 文化商品化
適時(shí)調(diào)整策略
創(chuàng)富歷程
書生意氣, 商賈本色
——記西安海星集團(tuán)總裁榮海
讓自己置身于優(yōu)良的人才之中. 組織一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì), 不要害 怕與人分享榮耀. 責(zé)任與權(quán)利. 創(chuàng)業(yè)的過程是很辛苦的, 且在公司 逐漸擴(kuò)大時(shí), 工作也不會(huì)有所縮減, 只是工作內(nèi)容有所不同.
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)應(yīng)互為依存
把握人才
困難不可怕
把握“多元化”
創(chuàng)富歷程
哲學(xué)中的富翁
——記卓達(dá)集團(tuán)總裁楊卓舒
精明的企業(yè)家絕不放過任何眼前所出現(xiàn)的稍縱即逝的機(jī)會(huì). 只 要有魚, 不管大小就馬上撒網(wǎng), 只要有利, 不管厚薄便立即投資, 實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營, 不失為賺錢的一個(gè)妙方.
知識(shí)經(jīng)濟(jì)第一
責(zé)任心. 愛心——卓達(dá)動(dòng)力之源
用哲學(xué)駕馭市場(chǎng)
創(chuàng)富歷程
每一絲機(jī)會(huì)都能嗅到
——記華達(dá)集團(tuán)總裁李曉華
生命是一連串的抉擇, 一個(gè)錯(cuò)誤的選擇可能毀掉一生. 有時(shí)我 會(huì)想, 生存的意義, 就在于有機(jī)會(huì)做出一個(gè)引導(dǎo)未來成功的正確 決定.
在苦難和挫折中積淀人生
為中國人出口氣
創(chuàng)富歷程
中國最年輕的億萬富翁
——記大連實(shí)德集團(tuán)總裁徐明
降低成本, 就等于增加了利潤, 精明的企業(yè)家都深明此道. 我 在產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營中正是遵循這一原則, 才使企業(yè)獲得了豐厚的 利潤.
創(chuàng)新引導(dǎo)消費(fèi)
認(rèn)準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)——足球
創(chuàng)富歷程
挺起民族脊梁的企業(yè)家
——記北京通產(chǎn)投資集團(tuán)總裁陳金飛
現(xiàn)在國內(nèi)很多人會(huì)隨著企業(yè)被一起淘汰, 就是因?yàn)樗麄兿矚g按 照老規(guī)矩做事, 以致無法求變. 同時(shí), 你必須想想停在原地的風(fēng) 險(xiǎn). 不進(jìn)則退, 任何企業(yè)的衰退半危及其生存.
樹立民族精神
創(chuàng)新求發(fā)展
錢與尊嚴(yán)的較量
創(chuàng)富歷程
氟少了, 錢多了
——記格林柯爾控股有限公司總裁顧雛軍
“商場(chǎng)無常法”, 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇, 把握機(jī)遇, 出奇制勝, 是一個(gè) 企業(yè)家必備的素質(zhì). 有人問我為何能在環(huán)保制冷劑方面取得成功, 我想機(jī)遇的青睞是一個(gè)重要因素.
顧雛軍欲搏世界制冷劑老大
借“科”贏利
有意增持科龍股份不超30％
創(chuàng)富歷程
資本運(yùn)營天才
——記東方集團(tuán)總裁張宏偉
過去講精神就是力量, 現(xiàn)在是信息就是財(cái)富. 誰最先獲取信 息. 誰拿到的信息最準(zhǔn)確. 誰對(duì)信息的分析最精辟, 誰就能在商戰(zhàn) 中立于不敗之地.
資產(chǎn)動(dòng)作是加法, 資本動(dòng)作是乘法
抓住“外資”
創(chuàng)富歷程