國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束：理論、實(shí)證與政策

第一章 緒論
  一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束問(wèn)題的提出
  二、國(guó)有企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者：若干說(shuō)明
  三、本書的研究邏輯與內(nèi)容體系
第二章 經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束的理論分析
  一、經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束與現(xiàn)代企業(yè)理論
  二、委托代理理論與管理激勵(lì)理論
  三、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束因素的理論分析
第三章 經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生機(jī)制
  一、企業(yè)制度與經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生制
  二、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生制度
  三、阻礙國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化進(jìn)程的原因
第四章 經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬激勵(lì)
  一、經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬機(jī)構(gòu)
  二、經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)指標(biāo)系
  三、經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬水平
  四、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪報(bào)酬制度的方案選擇
  五、國(guó)有企業(yè)年薪報(bào)酬制度的案例分析
第五章 股權(quán)、聲譽(yù)與經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)
  一、轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為短期化：一項(xiàng)調(diào)查
  二、經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬體系中的股權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)作用與方案
  三、企業(yè)推行經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
  四、聲譽(yù)機(jī)制長(zhǎng)期激勵(lì)作用與建立中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聲譽(yù)機(jī)制
  五、某公司高層管理人員股權(quán)激勵(lì)方案要點(diǎn)
第六章 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督約束
  一、現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)
  二、西方主要國(guó)家國(guó)有企業(yè)的治理模式
  三、國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)特征
  四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束作用分析
  五、監(jiān)督經(jīng)束國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的各類機(jī)制比較
第七章 經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督的法律形式
  一、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的必要性
  二、公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的法律規(guī)定
  三、企業(yè)外部監(jiān)督的法律規(guī)制
  四、完善與健全經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制的法律規(guī)制
第八章 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的國(guó)際比較
  一、中外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制比較
  二、美國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制描述
  三、日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制描述
  四、法國(guó)國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束
第九章 建立有效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的政策建議
附錄：國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束問(wèn)題問(wèn)卷調(diào)查表
主要參考文獻(xiàn)
后記