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企業(yè)采購(gòu)主管自助工具庫(kù)

企業(yè)采購(gòu)主管自助工具庫(kù)

定 價(jià):¥50.00

作 者: 趙維星主編
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 輕松做主管系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN: 9787501758579 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 426 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)部門(mén)主管是企業(yè)管理的主要推動(dòng)者和執(zhí)行者,企業(yè)部門(mén)主管的管理水平直接決定著企業(yè)管理水平的高低。因此,為了提高管理水平,企業(yè)必須擁有和培養(yǎng)自己高水平的部門(mén)主管?!遁p松做主管系列叢書(shū)》就是為廣大企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)主管量身定做的一套工具書(shū)?!遁p松做主管系列叢書(shū)》包括6本書(shū):《企業(yè)行政主管自助工具庫(kù)》《企業(yè)人力資源主管自助工具庫(kù)》《企業(yè)生產(chǎn)主管自助工具庫(kù)》《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管自助工具庫(kù)》《企業(yè)財(cái)務(wù)主管自助工具庫(kù)》《企業(yè)采購(gòu)主管自助工具庫(kù)》每本書(shū)包括7個(gè)部分:核心概念、管理模板、管理制度、管理表單、管理文案、管理案例、相關(guān)法律法規(guī)。各書(shū)都是圍繞企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化展開(kāi)的。面對(duì)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化和國(guó)際化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)能否在秉承先進(jìn)的管理理念、導(dǎo)入有效的管理模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,是企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化并不是一個(gè)極其煩瑣的工作:一方面,它體現(xiàn)為企業(yè)整體統(tǒng)—一致的制度化、規(guī)范化,這在國(guó)內(nèi)的眾多管理類(lèi)書(shū)籍中已有較多論述;另一方面,它又可以通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)層面、各個(gè)職能部門(mén)的制度化、規(guī)范化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,這在國(guó)內(nèi)雖有論及,卻還不系統(tǒng)全面,為彌補(bǔ)這一點(diǎn),本叢書(shū)即從此處切入。本叢書(shū)以企業(yè)職能主管部門(mén)的制度化、規(guī)范化管理為宗旨,以相關(guān)管理職能行使的制度化、規(guī)范化、效能化為出發(fā)點(diǎn),編輯現(xiàn)行有效的各種有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的內(nèi)容,以最有效的方式為部門(mén)主管的日常管理提供有益的借鑒。企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化在形式上體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、管理文案、管理表單,而它們又受到國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)乃至國(guó)際法、國(guó)際條約、國(guó)際慣例的約束;在內(nèi)涵上,企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化是對(duì)企業(yè)管理的一系列核心概念、管理理論及其演化成的管理模板(即對(duì)模式和方法的綜觀組合運(yùn)用)的總結(jié);在實(shí)踐中,又有無(wú)數(shù)企業(yè)用自己的實(shí)例為后來(lái)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些就是本叢書(shū)的編寫(xiě)的主體內(nèi)容,以企業(yè)管理職能部門(mén)為主線,按一定的體系提供各種可以適應(yīng)不同企業(yè)實(shí)際的觀點(diǎn)、方法以及實(shí)際操作材料,為企業(yè)各部門(mén)主管提供切實(shí)可行的管理工具。叢書(shū)條理分明,檢索方便,文本完整,拿來(lái)可用,有利于節(jié)約讀者寶貴的時(shí)間和精力。\t\t

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章企業(yè)采購(gòu)管理核心概念
第一節(jié)采購(gòu)與采購(gòu)管理
一.采購(gòu)的定義
二.采購(gòu)管理的涵義
三.采購(gòu)的功能
四.采購(gòu)的基本任務(wù)
五.采購(gòu)的范圍
六.采購(gòu)及采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)
七.采購(gòu)的基本流程
第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算
一.采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的基本內(nèi)客
一.物料ABC分類(lèi)
三.影響采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的因素
第三節(jié)采購(gòu)認(rèn)證
一.采購(gòu)認(rèn)證的基本內(nèi)容
二.采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明
三.采購(gòu)價(jià)格
第四節(jié)采購(gòu)訂單
一.采購(gòu)訂單的主要內(nèi)客
二.采購(gòu)合同
第五節(jié)采購(gòu)管理
一.采購(gòu)管理的主要內(nèi)容
二.采購(gòu)的基本原則


第六節(jié)采購(gòu)統(tǒng)效評(píng)估
一.績(jī)效的主要內(nèi)容
二.采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)健管理
一.供應(yīng)鏈的定義
二.供應(yīng)鏈采購(gòu)的原理和特點(diǎn)
第八節(jié)采購(gòu)與電子商務(wù)
一.電子采購(gòu)系統(tǒng)框架
二.電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
三.電子采購(gòu)系統(tǒng)建立的影響性因素
第二章企業(yè)采購(gòu)管理模板
第一節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理模板
一.制定認(rèn)證計(jì)劃
二.制定訂單計(jì)劃
三.編制采購(gòu)預(yù)算
第二節(jié)采購(gòu)認(rèn)證管理模板
一.采購(gòu)認(rèn)證的程序
二.質(zhì)量認(rèn)證
三.價(jià)格認(rèn)證
四.供應(yīng)策略
五.談判策略
第三節(jié)采購(gòu)訂單管理模板
一.訂單準(zhǔn)備
二.簽訂合同
三.訂單跟蹤
第四節(jié)采購(gòu)管理模板
一.采購(gòu)品質(zhì)管理
二.采購(gòu)成本管理
三.采購(gòu)人員管理
四.采購(gòu)庫(kù)存管理
五.供應(yīng)商管理
第五節(jié)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估模板
一.采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估
二.采購(gòu)工作績(jī)效評(píng)估
第六節(jié)國(guó)際采購(gòu)管理模板
一.國(guó)際采購(gòu)的可行性評(píng)估
二.國(guó)際供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)
三.國(guó)際采購(gòu)代理
四.國(guó)際采購(gòu)招標(biāo)
五.國(guó)際采購(gòu)組織
第七節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理模板
一.供應(yīng)鏈基礎(chǔ)管理
二.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)
第八節(jié)電子采購(gòu)模板
一.電子訂貨系統(tǒng)(EOS)
二.采購(gòu)管理軟件
第三章企業(yè)采購(gòu)管理制度
第一節(jié)采購(gòu)作業(yè)綜合管理制度
標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則
庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則
需求單審批管理規(guī)定
國(guó)內(nèi)采購(gòu)辦法
國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)管理制度
公司國(guó)際物資采購(gòu)管理辦法
設(shè)備采購(gòu)管理制度
公司采購(gòu)作業(yè)辦法規(guī)定
現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格
公司采購(gòu)管制規(guī)定


公司采購(gòu)管理制度
公司物資采購(gòu)制度
公司外包采購(gòu)管理辦法
采購(gòu)招標(biāo)規(guī)定
公司投標(biāo)須知
第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理制度
采購(gòu)管理程序細(xì)則
請(qǐng)購(gòu)管理制度
采購(gòu)計(jì)劃編制管理規(guī)定
材料采購(gòu)預(yù)算編制辦法
第三節(jié)采購(gòu)驗(yàn)收管理制度
物料驗(yàn)收管理制度
采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法
物料驗(yàn)收細(xì)則
外包物料驗(yàn)收說(shuō)明
第四節(jié)采購(gòu)部門(mén)人員管理制度
采購(gòu)部門(mén)職責(zé)規(guī)定
采購(gòu)相關(guān)作業(yè)單位及職責(zé)
采購(gòu)員行為規(guī)范
采購(gòu)人員職責(zé)說(shuō)明
第五節(jié)供應(yīng)商管理制度
供應(yīng)商管理辦法
供應(yīng)商評(píng)分細(xì)則
第四章企業(yè)采購(gòu)管理文案
第一節(jié)國(guó)內(nèi)采購(gòu)合同
商業(yè)合同
原材料/零部件采購(gòu)合同
普通產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同
機(jī)械儀器產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)合同


煤炭買(mǎi)賣(mài)合同
工業(yè)品買(mǎi)賣(mài)合同
加工定作合同
設(shè)備進(jìn)口委托合同
物品委托制造合約
第二節(jié)國(guó)際采購(gòu)合同
國(guó)外采購(gòu)合同
國(guó)外委托制造合同
第三節(jié)供應(yīng)商管理文案
供應(yīng)商審核調(diào)查問(wèn)卷
供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢查表
供應(yīng)商質(zhì)量體系審核檢查表
供應(yīng)商履約情況評(píng)價(jià)表
第四節(jié)采購(gòu)招標(biāo)管理文萊
招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)
國(guó)際采購(gòu)管理協(xié)會(huì)采購(gòu)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)書(shū)
第五章企業(yè)采購(gòu)管理表單
第一節(jié)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理表單
采購(gòu)計(jì)劃表
請(qǐng)購(gòu)單(一)
請(qǐng)購(gòu)單(二)
請(qǐng)購(gòu)單(三)
請(qǐng)購(gòu)單(四)
請(qǐng)購(gòu)單(五)
請(qǐng)購(gòu)單(六)
特殊支出申請(qǐng)表
零件統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬.領(lǐng)料單.入庫(kù)單


領(lǐng)料單
用料計(jì)劃表
采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表
采購(gòu)現(xiàn)金預(yù)算表
物料采購(gòu)環(huán)境一覽表
詢(xún)價(jià)記錄單
設(shè)備需求評(píng)估單
請(qǐng)購(gòu)異動(dòng)單
材料采購(gòu)記錄表
成品外包生產(chǎn)計(jì)劃表
第二節(jié)采購(gòu)認(rèn)證管理裝單
采購(gòu)聯(lián)絡(luò)單
訪價(jià)表
詢(xún)價(jià)單
采購(gòu)聯(lián)絡(luò)單
報(bào)價(jià)表
比價(jià)議價(jià)記錄表
報(bào)價(jià)分析表
價(jià)格變動(dòng)報(bào)告表
采購(gòu)簽核單
第三節(jié)采購(gòu)訂單管理表單
訂購(gòu)單(一)
訂購(gòu)單(二)
采購(gòu)訂單合同
采購(gòu)月報(bào)表
采購(gòu)驗(yàn)收單
不合格材料報(bào)告表
材料申請(qǐng)表
采購(gòu)?fù)獍鼏?br />外包進(jìn)廠進(jìn)度控制表


外包計(jì)劃月接收一覽表
外包品檢驗(yàn)單
驗(yàn)收單(一)
驗(yàn)收單(二)
進(jìn)料驗(yàn)收單
國(guó)內(nèi)采購(gòu)追蹤記錄表
國(guó)外采購(gòu)追蹤記錄表
采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)(一)
采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)(二)
第四節(jié)采購(gòu)部門(mén)與人員管理表單
采購(gòu)部組織及分工構(gòu)架
采購(gòu)部組織表
某公司采購(gòu)委員會(huì)組織表
某電腦公司采購(gòu)部門(mén)組織
采購(gòu)作業(yè)要點(diǎn)
某公司采購(gòu)處作業(yè)流程
某醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)工作職責(zé)架構(gòu)
某電腦公司采購(gòu)部職責(zé)一覽表
某器材公司采購(gòu)核決權(quán)限表
某建材公司工程購(gòu)置物資授權(quán)核準(zhǔn)限額表
采購(gòu)部門(mén)工作計(jì)劃表
采購(gòu)績(jī)效比較表
某紡織廠采購(gòu)作業(yè)實(shí)況報(bào)告表
某電子公司顧客滿意調(diào)查表
某電腦公司采購(gòu)授權(quán)表
第五節(jié)供應(yīng)商管理表單
供應(yīng)商資料登記表
供應(yīng)商資料表
供貨商/加工商名單
供應(yīng)商質(zhì)量合格證


供應(yīng)商分類(lèi)表
供應(yīng)商調(diào)查單(一)
供應(yīng)商調(diào)查單(二)
供應(yīng)商調(diào)查單(三)
供應(yīng)商資格評(píng)分表
供應(yīng)商樣品評(píng)價(jià)表
供應(yīng)商考核表
供應(yīng)廠商分級(jí)評(píng)鑒表
第六章企業(yè)采購(gòu)管理案例
IBM臺(tái)灣公司的供應(yīng)鏈采購(gòu)體系
深圳某機(jī)械制造公司的采購(gòu)流程缺陷分析
華遠(yuǎn)集團(tuán)的比價(jià)采購(gòu)
IBM公司采購(gòu)成本控制案例
南方船廠的采購(gòu)成本控制
某公司的采購(gòu)成本分析及改進(jìn)
采購(gòu)業(yè)務(wù)分析案例
某公司的采購(gòu)管理制度
某公司的采購(gòu)流程和內(nèi)控體系
西門(mén)子的全球化采購(gòu)策略
和佳的ERP模塊
某公司的外包制造成功經(jīng)驗(yàn)
某煙草公司的采購(gòu)管理
福特汽車(chē)公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)重組
第七章企業(yè)采購(gòu)管理法律法規(guī)
中華人民共和國(guó)合同法
中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法
中華人民共和國(guó)仲裁法


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