觀念創(chuàng)新與政策實施之橋：現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展指標

總論篇
導言
一.“三分法”觀察可持續(xù)發(fā)展的基本思路
二.如何走進可持續(xù)發(fā)展——“橋梁”的構(gòu)筑
第一章可持續(xù)發(fā)展：觀念變遷與指標需求
第一節(jié)可持續(xù)發(fā)展：理論形成與演變
一.可持續(xù)發(fā)展：從理想到觀念
二.可持續(xù)發(fā)展：共識與爭論
第二節(jié)可持續(xù)發(fā)展：從理想到現(xiàn)實的落差
一.可持續(xù)發(fā)展所基于的幾個理想假設(shè)
二.理論完美性向可操作性的趨近
三.從觀念創(chuàng)新到政策實施
第三節(jié)可持續(xù)發(fā)展指標：走進可持續(xù)發(fā)展之“橋”
一.可持續(xù)發(fā)展指標：來源與特性
二.可持續(xù)發(fā)展指標：功能與目標
三.可持續(xù)發(fā)展指標的研究思路
核算篇
第二章走進綠色核算
第一節(jié)綠色核算：傳統(tǒng)國民經(jīng)濟賬戶的綠化調(diào)整
一.國民經(jīng)濟核算體系邁向可持續(xù)發(fā)展
二.環(huán)境化調(diào)整的國民經(jīng)濟核算方法
第二節(jié)國民賬戶的擴展——衛(wèi)星賬戶
一.擴展國民賬戶
二.綜合環(huán)境和經(jīng)濟核算體系——聯(lián)合國國民經(jīng)濟核算體系的擴展
三.綜合環(huán)境和經(jīng)濟衛(wèi)星賬戶——美國的綜合環(huán)境經(jīng)濟核算
四.對發(fā)展衛(wèi)星賬戶的評價
五.小結(jié)——評價綠化國民賬戶
第三章綠色核算創(chuàng)新體系——自然資源與環(huán)境核算
第一節(jié)綠色核算方法的比較分析
一.綠色核算的三種主要方法
二.三種方法的特征差異
第二節(jié)環(huán)境核算創(chuàng)新體系——自然資源與環(huán)境核算
一.自然資源和環(huán)境核算的概況描述
二.自然資源和環(huán)境核算的具體運作——實例分析
三.對自然資源和環(huán)境核算的評價
第三節(jié)自然資源和環(huán)境的實物核算
一.索洛資產(chǎn)理論的應用分析
二.擴展投入一產(chǎn)出模型及環(huán)境乘數(shù)的計算
指標篇
第四章綠化總量指標：調(diào)整與建模
第一節(jié)總量指標與可持續(xù)發(fā)展
一.總量指標的核算與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系
二.總量指標的調(diào)整：經(jīng)濟凈福利
三.環(huán)境調(diào)整后的凈增加值(EDP)與綠色國內(nèi)生產(chǎn)總值
四.綠化總量指標的另一種思路
第二節(jié)凈國民產(chǎn)出的福利綠化模型
一.經(jīng)濟.社會可持續(xù)發(fā)展需要進行福利度量
二.綠色凈國民產(chǎn)出：經(jīng)濟福利指標
第三節(jié)凈國民產(chǎn)出的成本收益分析模型
一.成本收益分析的基礎(chǔ)
二.綠色凈國民產(chǎn)出在成本收益分析中的能力
第四節(jié)綠化凈國民產(chǎn)出：一個可持續(xù)發(fā)展指標
一.“公婆說理”——凈國民產(chǎn)出能否作為可持續(xù)發(fā)展指標
二.“綠化”凈國民產(chǎn)出對可持續(xù)發(fā)展的衡量
第五章單項綜合指標：人與自然的和諧發(fā)展
第一節(jié)“生態(tài)占用”——人類認識自身與環(huán)境關(guān)系的工具
一.“生態(tài)占用”概念的提出
二.生態(tài)占用測度原理分析
三.對生態(tài)占用測度方法的剖析
四.幾點討論
第二節(jié)對發(fā)展失范的判斷及評估
一.對人類發(fā)展目標的描述
二.對“失范”的規(guī)范
三.結(jié)論
體系篇
第六章走進可持續(xù)發(fā)展指標體系
第一節(jié)緣何要走進可持續(xù)發(fā)展指標體系
一.可持續(xù)發(fā)展度量的特性描述
二.核算方法所面臨的困難
三.總量指標與單項綜合性指標的不足
四.較為現(xiàn)實的選擇：可持續(xù)發(fā)展指標體系
第二節(jié)邁進可持續(xù)發(fā)展指標體系的門檻——指標體系的基本模式選擇
一.何為可持續(xù)發(fā)展指標體系的“基本模式”?
二.如何確定應采取的指標體系基本模式
三.透視已有的指標體系“基本模式”
第三節(jié)步入可持續(xù)發(fā)展指標體系的殿堂——如何建立可持續(xù)發(fā)展指標體系
一.建立指標體系所面臨的兩難選擇：指標數(shù)量與信息量
二.具體操作：應用“系統(tǒng)導向”建立可持續(xù)發(fā)展指標體系
第七章可持續(xù)發(fā)展指標體系述評
第一節(jié)現(xiàn)狀——歸類認識可持續(xù)發(fā)展指標體系
一.對財富概念的擴展
二.反映可持續(xù)發(fā)展內(nèi)在邏輯關(guān)系的壓力——狀態(tài)——響應模式
三.追求人與自然的和諧發(fā)展
四.人本主義的思想
五.可持續(xù)發(fā)展指標體系“模塊”構(gòu)成
第二節(jié)剖析——對可持續(xù)發(fā)展指標體系的深層認識
一.可持續(xù)發(fā)展指標體系的多維視角
二.可持續(xù)發(fā)展指標體系演進規(guī)律探討
三.可持續(xù)發(fā)展指標體系：對專業(yè)性指標體系的超越
四.可持續(xù)發(fā)展指標體系的不足
第三節(jié)未來之路——可持續(xù)發(fā)展指標體系仍需完善
一.走出體系唯美主義的陷阱
二.尚需改進的其他方面
應用篇
第八章給生活把脈——可持續(xù)發(fā)展的生活質(zhì)量
第一節(jié)生活質(zhì)量指標構(gòu)造的全過程——加拿大溫尼伯市例解
一.建立溫尼伯市生活質(zhì)量指標的誘因
二.溫尼伯市生活質(zhì)量指標的產(chǎn)生
第二節(jié)他山之石——總結(jié)與借鑒
一.對生活質(zhì)量的理解
二.廣泛的參與
三.對指標的理解
四.“6P”原則
五.追求健康的生活方式
六.數(shù)據(jù)的來源及管理
第九章以環(huán)境為本——發(fā)達國家的環(huán)境測度
第一節(jié)OECD的環(huán)境評價指標體系
一.壓力一狀態(tài)一響應環(huán)境指標框架
二.壓力一狀態(tài)一響應環(huán)境指標對環(huán)境行為的評價及原則
三.壓力一狀態(tài)一響應環(huán)境指標的發(fā)展及完善
四.對壓力一狀態(tài)一響應環(huán)境指標體系的評價
第二節(jié)環(huán)境統(tǒng)計指標體系——以挪威為例
一.挪威環(huán)境指標的基本設(shè)置
二.挪威環(huán)境指標體系的構(gòu)建
后記
參考文獻